質問力を高めるセミナーに参加しました。驚いたのは、若い女性を中心に受講者が多い(約100名)こと。その人気は何か推測してみました。
・質問力の向上を次ぎの点他に絞り分かりやすく説いていること。例えば、セミナーの受講後の目標を「どうなれば最高?」、失敗時は「その失敗からの成長は何?」「この人と何ができる?」問題解決するときは「どのようにすれば?」など。
・重要点は解説でなく、参加者相互のペア又はチーム単位でゲームを通じて体験的に理解してもらう方式で、分かりやすく面白いこと。
例えば、2人で組み、お互いに得意なことを紹介しあい、「2人が組めば、どのような仕事ができるか、アイデアをだしあう」とか。お互いに自分の問題を紹介し、相手から「どのようにすれば?」と質問をしてもらうことで、自分で自分の問題解決に取り組むもの。
・料金が2時間で3,000と割安であること。
・受講のきっかけはほとんど口コミであること。など。
全般に受けた感想は、一貫して、質問を自問形式にしていること。つまり多くの人は問題の解決策は既に立案している場合が多い。ただ、どれにしてよいか迷い行動に移せない。そこで、改めて自問して、自分で意思決定する訓練を繰り返すことで、行動への気づきがあるというもの。
あなたも一度これらの質問を活用してみませんか?
・質問力の向上を次ぎの点他に絞り分かりやすく説いていること。例えば、セミナーの受講後の目標を「どうなれば最高?」、失敗時は「その失敗からの成長は何?」「この人と何ができる?」問題解決するときは「どのようにすれば?」など。
・重要点は解説でなく、参加者相互のペア又はチーム単位でゲームを通じて体験的に理解してもらう方式で、分かりやすく面白いこと。
例えば、2人で組み、お互いに得意なことを紹介しあい、「2人が組めば、どのような仕事ができるか、アイデアをだしあう」とか。お互いに自分の問題を紹介し、相手から「どのようにすれば?」と質問をしてもらうことで、自分で自分の問題解決に取り組むもの。
・料金が2時間で3,000と割安であること。
・受講のきっかけはほとんど口コミであること。など。
全般に受けた感想は、一貫して、質問を自問形式にしていること。つまり多くの人は問題の解決策は既に立案している場合が多い。ただ、どれにしてよいか迷い行動に移せない。そこで、改めて自問して、自分で意思決定する訓練を繰り返すことで、行動への気づきがあるというもの。
あなたも一度これらの質問を活用してみませんか?