北風と太陽

　最近、企業や支援者向けのセミナーで講師を務める際には、知的財産を経営に活かすためのポイントとして、次の３つを挙げて説明しています。

(1)　‘知的財産権’でなく‘知的財産活動’の力を理解する。
(2)　知的財産の働きをステレオタイプで捉えない。（＝他社を排除するだけではない。）
(3)　囲い込むのは‘知的財産’ではなく‘顧客’。

　その意味するところはどれも共通していて、詳しくは前回のエントリに書いたとおりです。伸び盛りのマーケットで市場シェアを奪い合うというような経済環境にはなく、何より需要の創造が求められるデフレ経済下においては、知的財産権を暴力装置のように捉えるのではなく、違った側面にももっと目を向けていかなければいけない。最近はよく‘北風と太陽’のストーリーに喩えるのですが、「侵害したら大変ですよ」「他社より先に権利を抑えて攻撃しましょう」と北風を吹かすよりも、「自分たちの造ったものを形にしよう」「形にしたものをアピールして仲間を増やそう」と太陽のように温め、会社の体温を上げるといったスタンスのほうが、特にこういう時代には多くの共感を得られるのではないかと。

＜お知らせ＞　12月16日（水）に千葉で「知的財産を中小企業経営に活かすには？～先進事例にみる効果的な知財活動の考え方～」と題してお話をさせていただきます。具体例を挙げながら、上の３つのポイントについて詳しく説明させていただきますので、年末のお忙しい時期かと思いますが、お時間のある方は是非ご参加ください。