ＪＡＭのWｉｔｈ？

ＪＡＭって言っても、

　　　　　　

このジャムじゃありません。Japanese Association of Metal, Machinery and
Manufacturing workers、つまり日本の機械・金属産業を中心とした労働組合の
名称なんです。

ＩＳＯＷＡの労働組合もＪＡＭ東海に属しています。


でもＷｉｔｈっていうのは私も初めて聞きました。
これ、ＪＡＭの中にある女性協議会の愛称だそうです。

ＪＡＭ東海の女性協議会のみなさん、３０名ほどが、ＩＳＯＷＡの見学しました。


これに向けて、わが社初の女性執行委員のＨさんが準備を担当してたんですが、
それは、それは一生懸命取り組んでいました。

私はご挨拶する予定ではなかったのですが、その真剣さに経緯を表して、
飛び入りでみなさんにご挨拶させてもらいました。


そのＨさんが会社概要を説明し、その中に、ＩＳＯＷＡの女性社員についても
説明がありました。

ＩＳＯＷＡ単体の社員数は約２８０名ですが、その中で女性は２６名。
９％でしかありません。

でもこれをどう捉えるかは考え方だと思います。

Ｈさんは「女性が一桁台だったことにショックを受けました」と言ってた。

確かにマイノリティだから不利なこともあるけど、マイノリティだから得して
いることだって正直あると思う。

少ない方ことをアドバンテージとしていくという考え方だってあると思うけどな。

その方がずっとＩＳＯＷＡらしい。私はそう思います。


その後、工場見学、そしてＩＳＯＷＡビトの女性二人が自分語りをしました。


一人目は、



電子技術グループのｋさん。　

　「自分で一歩踏み出そうと思って」

とこの春から、自ら願い出て、新しいことにチャレンジしていることを
語ってくれました。


そしてもう一人が、



営業のＴさん。

　「営業の第一線にいない自分が、どうやったら第一線の営業マンと
　　同じような価値を生み出せるかを考えるようになりました」

この言葉、この日聞いた中で間違いなく最高でした。

Ｔさんの言うところは、

　　営業の第一線にどうやったら立てるか

と考えるのではなく、

　　営業の第一線に立たなくても、それと同じ価値を生み出そう

という発想で、『アウフヘーベン』、『止揚』だよね。

これこそ、私が望んでいることです。


生物学的に違いがあるのに、無理してでも、何とか同じようになることを
考えることが本当に当事者たちにとって幸せだとは私には思えないからです。

たまたまＴさんは営業の事務をしている。
でも営業マンをサポートすることを極めれば、営業所長にもなれるんじゃ
ないかな？　そもそも今のＩＳＯＷＡでは上位者は部下のサポートをする、
スポンサーになることを求められているんだから、それを極めるという
ことは所長にぴったりってことだよね。
営業マンの経験がなければ営業所長は務まらないと決めつけるのは
おかしいと思いもするから。

こういう発想が、本当のダイバーシティじゃないのかな～

だって、ダイバーシティとは、多様性を認め、それを活用し合うことで
あって、決して　多様性を持った人たちを同質のものとして扱ったり、
仕事ごとの特性を無視して、誰でも受け入れるということではないはず。

人間にダイバーシティがあるように、仕事にだってダイバーシティは
ありますから。


Ｗｉｔｈ。お互い無理して一緒の仕事をやる　ではなく　特異（得意）を
活かして楽しく、一緒に働く。