裏と表

ＩＳＯＷＡの戦略をまず言語化し、それをさらにストーリー化しようという
戦略言語化改めストーリー化ミーティング（略して『ＳＳミーティング』）。

その第４ステージも今回で７回目。

　　これからお客様に提供するある取り組みをお客様に分かりやすく
　　説明するために、その内容をＡ４１枚でまとめる

という前回からの宿題について各自発表しました。

いろんな意見が出たけど、

　「今ひとつ、キーコンセプト（『Ｘ』）の位置付けが
　　各自微妙に違っていませんか？」

という疑問がスコラさんから提起されました。


そこで、スコラさんが３つのパターンを図式化して、



　「Ｘ（黒で塗り潰された部分）はどう位置付けて
　　いますか？」

と一人ひとりに質問しました。

つまり、

　キーコンセプト『Ｘ』は、全体か部分か、それとも独立してるのか？

という質問でした。


するとスコラさんの不安が的中。
みんなの意見はバラバラでした。


そこからさらに話し合いを続けていく内に、何だがどれもしっくり来て
いない自分に気付きました。

もともと私は『氷山モデル』で図式化していました。
確かに氷山モデルの階層で表現するには、若干違和感を憶えるように
なってはきましたが、かと言って、部分か全体か？　という発想は
どうしてもピンときません。

と、再びスコラさんが、

　「うまく言えなくてもいいので、どんな感じか
　　何でもいいので言って下さい」

と言われて、思っていることを口にしたら、スコラさんが、私の氷山
モデルをいじって、



こんな図を描いてくれました。

　「『全体か部分か？』ではなく『裏と表』、つまり
　　表裏一体ってことでしょうか？」


この説明を聞くまでもなく、図を見た瞬間に、

　「コレだ！」

ピンときました。


ここで紹介した図は、実はこの時スコラさんが描いたものじゃなく、
去年、一橋大学の古川先生から贈って頂いた『常盤塾のあゆみ』で紹介されて
いたものを引用しました。

そう、『引用』した『陰陽』です　笑


スコラさん曰く、

　「表と裏は一体。
　　表にもなり得るし、裏にもなり得る。
　　
　　開始当初は表を掲げるけど、本質は裏の部分。
　　裏を表にできたら、立派なブランドになる。
　　１年後にはそこを目指しましょう！」


禅問答みたいだけど、実に面白いんだな、これが。

さて４月１日に、どうやって全社朝礼で社員のみんなに発表するか？
まだ時間はあるので、さらに知恵を絞って、分かりやすく伝えましょう！