世界標準技術開発F2F会議

小電力無線IEEE802規格開発会議,奇数月,米欧亜大洋州都市開催

強すぎる「スシロー」コロナ禍ユースケース6カ月で24店舗オープンという“大躍進”

2021-05-07 17:11:02 | 連絡
【売上高にあたる売上収益は1190億4200万円(前年同期比10.1%増)、営業利益は131億1400万円(同59.2%増)、純利益は77億6000万円(同52.7%増)】
★和食品=ライフライン製品=国内供給率160%、国内消費率100%、設計技術ブラックボックスレベル化スシロー商品海外輸出比率60%、国家税収増寄与、国家財政黒字化寄与、保健・医療・介護・福祉予算財源増加、消費税軽減、貧富格差解消、三権分立・普通選挙・議会制・自由民主主義・人権尊重・議員内閣制弧状列島日本の継続的なGDP=消費+投資+政府支出+(輸出ー輸入)=増加、税収増、所得再分配投資・消費、社会福祉予算増の安心・繁栄に寄与か>
::::::::
2021/05/07 11:05 
国内では、多くの店舗が時短営業を強いられている。しかし、4月における既存店売上高は前年同月比179.6%だった。コロナの影響を受けていない2年前の4月と比べても99.9%という水準だ。スシローはどこまで成長していくのか。 
 スシローを展開するFOOD&LIFE COMPANIESは5月6日、2020年10月〜21年3月期の連結決算(国際会計基準)を発表した。売上高にあたる売上収益は1190億4200万円(前年同期比10.1%増)、営業利益は131億1400万円(同59.2%増)、純利益は77億6000万円(同52.7%増)だった。上半期の業績としては、売上収益、各利益ともに過去最高を記録した。好調の要因はどこにあるのか。上半期の施策を振り返る。
売り上げが伸びた主な要因は、スシローの新規出店を積極的に進めたことだ。国内では上半期で合計24店舗を出店。内訳は、①「To Go型」(持ち帰り専門店)が3店舗、②都市型が5店舗、③通常型が16店舗だった。
 ①コロナ禍ユースケースのTo Go型の店舗は、コロナ禍で拡大するテークアウト需要に対応する役割がある。

駅ナカや駅前ビルといった、既存のスシローではカバーしきれない立地に出店するのが特徴。上半期にオープンした3店舗はいずれも駅の改札から徒歩1分以内にある。専用商品も販売しており、想定を大幅に超える売り上げを記録しているという。テークアウトの売り上げを伸ばすため、同社はスシローの店内に土産ロッカーを設置。118店舗(全店の20%)に導入している。このロッカーは、専用のアプリなどで事前に注文・決済すると、店員と接触することなく商品を受け取れるのが特徴。好きな時間に受け取ることができる利便性を提供している。9月までに150店舗以上に設置する計画だ。 
店員と接触することなく、お客を席まで案内できる「自動案内」システムの導入も進めている。20年4月に導入していたのはわずか6店舗だったが、21年3月には308店舗にまで増加。9月には400店舗以上に導入する計画だ。
 これらの非接触を実現する設備やシステムは、店舗の人手不足を解消する手段として導入が進んできたという側面もある。それが、コロナ禍で顧客に支持される要因になった。
②都市型店舗は、計25店舗まで増えている。3月に開店した「新宿三丁目店」(東京都新宿区)は、都市型で最大級の208席という規模だ。オープン初日には1000人以上が来店し、初日としては過去最高の売り上げを達成した。4月には西日本最大級の繁華街に「梅田茶屋町店」(大阪市)をオープン。今後も、首都圏や関西圏の都市部への出店を続けていく方針だ。
 デリバリーに関しても、新しい取り組みを進めている。ウーバーイーツや出前館といったデリバリー業者がカバーできないエリアを中心に、自社デリバリーサービスを29店舗に導入した。 
海外事業では、タイへの新規出店を果たした。大型ショッピングモールにスシローの店舗としては最大の350席を備えた1号店を3月にオープン。初日には1012人が来店し、250万円の売り上げを記録した。コロナの影響で海外の出店ペースは鈍っているが、下半期で巻き返しを図る。
 
コメント

中小企業白書で20年の廃業件数は過去最多にコロナ禍での経営、「跡取り娘」に聞く第一創業縮小 第二創業起業か

2021-05-07 16:41:02 | 連絡
★コロナ被災宿泊業界は、第一創業「訪日外国人の増加やビジネス需要」縮小
、第二創業「感染症無症状者は、複数回PCR検査・抗体検査陰性=緑判定、健常者生活=まで医療行政府借り上げ療養専用民間ホテル・旅館施設への収容」拡大売上確保か>
★コロナ被災自動車部品業界は第一創業「金型部品」縮小、第二創業「ゲージ」拡大売上確保か>
::::::::::
2021/05/07 11:00
2021年版中小企業白書によると、経営者の高齢化や新型コロナウイルスの影響で、20年の廃業件数は過去最多となった。そんな中で注目されるのが女性の跡継ぎだ。事業承継は女性が経営者になるきっかけとして最も多い。思いがけず会社を継いで経営を立て直し、コロナ禍にも立ち向かう女性経営者を紹介する
■現場への権限委譲生きる 東横イン社長/黒田麻衣子氏(聞き手は砂山絵理子)
くろだ・まいこ 立教大院修了。2002年東横イン入社、新規ホテルの立ち上げを担当。出産・育児のため05年に退職。夫の転勤先のドイツに住む。08年に副社長として東横インに復帰、12年に社長就任。家族は夫と娘2人。
国内外で326店舗のビジネスホテルを運営する東横イン(東京・大田)の社長に就任して約9年。訪日外国人の増加やビジネス需要で売上高を伸ばしてきたが、コロナショックで状況は一変した。
昨年3月末、「医療従事者や都関係者の宿泊先として、もっとホテルを活用して」と都庁に連絡をしたところ、小池百合子都知事からじかに折り返しの電話があった。「コロナウイルス軽症者の宿泊療養先として協力してほしい」
「驚いたが、断る気持ちはなかった」と黒田さん。それまでも海外からの帰国者やダイヤモンド・プリンセスの下船者を受け入れていた。客室の清掃や一般客と宿泊エリアを分ける采配など、対応してきた経験の蓄積があった。
■苦しいときはあえて挑戦 ダイヤ精機社長/諏訪貴子氏(聞き手は女性活躍エディター天野由輝子) 
すわ・たかこ 1995年成蹊大工卒。自動車部品メーカーや専業主婦、結婚披露宴の司会業などを経て2004年ダイヤ精機社長に就任。政府税制調査会特別委員なども務める。18年から日本郵便社外取締役。
自動車部品の寸法にくるいがないか確認する「ゲージ」という測定具がある。1000分の1ミリ単位の精密加工が求められるこのゲージの製造で、ダイヤ精機は国内随一の技術を持つ。多くの製造業が直面するように、同社もコロナ禍と無縁ではなかった。
自動車産業は危機後を見据えて開発・生産体制を組む。「先を見越してゲージの注文は増えるかもしれない」。すると期待した通り、金型部品などの受注と反比例するようにゲージの需要は伸びた。生産効率を上げるツールの導入もあり、2021年7月期は売り上げは横ばいだが、増益の見通しだ。
コメント

母の日前にカーネーション不足天候不良に新型コロナも影響 カーネーション生花高騰か

2021-05-07 16:30:38 | 連絡
★カーネーション生花高騰、業界は売り手市場か>
★カーネーション生花高騰業界売上増加、税収増、所得再分配投資・消費、社会福祉予算増の安心・繁栄に寄与か>
2021/05/07 12:00
9日の母の日を前に、カーネーションが全国的に不足している。一大産地である南米の天候不順やコロナ禍の影響で、例年より輸入量が3割ほど減る見通しという。生花店では国内産の鉢植えの仕入れを増やすなど対応に追われている。
 「現地の生産者が、『過去15年ほどで天候が最も厳しく、非常に苦しい』と言ってます」。生花の輸入などを手がける大阪府内の商社では、コロンビアの担当者が頭を抱えていた
コメント

「出口」遠ざかった飲食店「中途半端」「納得いかない」…行政に不満と不信感

2021-05-07 16:13:52 | 連絡
★自治体や業界団体は飲食業界支援申請相談窓口開設か>
(注1)
衆議院予算委員会は2月4日、2021年度予算案に関する基本的質疑を行い、実質審議に入った。菅総理大臣は新型コロナウイルスの感染拡大に伴う休業支援金について、大企業で働く非正規労働者を対象にする方針を表明している。休業支援金は感染拡大を受けた雇用対策の一環で、現在は中小企業の従業員向けに支給されているが、総理は「厚生労働省に検討させている。早急に具体的な対応策をとりまとめたい」と述べた。
飯田)雇用調整助成金というものがありますが、これは企業が申請するもので、休業支援金の方は企業が申請しない場合などの救済措置として、個人としても申請できるシステムであるということです。町場への影響は相当厳しいものがありますからね。
松井)厳しいですね。先日も近所の食堂に行きましたが、私を含めてお客さんが2人だけでした。大企業でも同じようなことが起こっていますから、このように拡充するという判断はいいことだと思います。財政的なことはいろいろ心配がありますけれども、とりあえずここまで緊急事態が続いているわけですから、まずは安心感を与えるという面で、こういうことをしたのはけっこうなことだと思います。

::::::::::
2021/05/07 13:26
重点措置が延長・拡大される見通しとなり、「トンネルの出口」がまた遠ざかった飲食業界は行政への不満、不信感を募らせている。
  横浜・野毛のバーの男性店長は「対策が中途半端。1、2月の暇な時期にロックダウン(都市封鎖)的に対応して、短期間で終わらせてほしかった。いまさらですね」とこぼす。11日まではソフトドリンクなどで対応するが、12日以降の酒類提供については改めて検討するといい、「ずっと我慢してきたが、言われるがままにやっていたら店がもたない」と語気を強めた。
 GWに休業した鎌倉市の居酒屋の男性店主も「隣の藤沢市を重点措置の対象とするなら、GW前からそうしておけばよかった。不公平だ。休め休めと言うのに、いまだに協力金も振り込まれず、納得がいかない」と訴えた。
コメント

JAL、2866億円の最終赤字に旅客が激減、再上場後初

2021-05-07 16:05:54 | 連絡
★所掌中央省庁航空輸送ライフライン確保に必須の支援策実施か>
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
2021/05/07 15:15【中津川甫】 
日本航空(JAL)が7日発表した2021年3月期連結決算は、最終(当期)損益が2866億円の赤字(前期は480億円の黒字)に転落した。通期の赤字は12年の再上場後で初めて。
 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、旅客需要が激減したことが響いた。
コメント