職場の「かんばん方式」

副題が「トヨタ流改善術　ストア管理」で、コンサルソーシング株式会社代表取締役の松井順一氏の著書です。
トヨタ流の管理方法のホワイトカラーの仕事への応用方法が書いてあります。
なるほど、と思うのですが、ひとりでやる事が多いので、使う機会は…。
それにしても、「在庫があるから欠品する」というトヨタ流の考え方って凄い…。
ストア管理がF1に喩えられているところは、私にはすごくわかりやすかったのですが、一般的には伝わるのかな(笑）

組織を管理する立場の方には、役に立つ本です。