単なる企業延命策は時間と資金のロス

　皆様、こんにちは。私は中小企業診断士の福田徹です。


　企業が再生するには、まず再生の計画を立てることが必要です。

　再生計画を立てずに単に延命策をとることは、再生するための貴重な時間と資金をロスすることです。　


　業績が悪化して資金繰りに窮すると、

　経営者から借りる。

　経営者に資金がなければ、

　雇用調整助成金をもらったり、金融機関と交渉してリスケジュールしたり、従業員と交渉して賃下げをしたり、正社員からパートになってもらう、さらには解雇する。

　さらに、取引先に支払を待ってもらう、顧客に早く入金してもらう、親類縁者から借りる・・・・・・。


　こんな感じで進んでいきますが、

　これらは（単体では）企業の延命策に過ぎません。


　ここで必要なのは延命ではなく再生です。
　
　昨日のブログでも書きましたが事業の再生には資金が必要ですから、上に書いたような資金繰り（資金集め）手段の活用は重要です。


　しかし、どうやって再生するのかの出口を決めずに、ただお金が足りないからと上記のような延命策を取ることは、再生に必要な資金を集めるチャンスを逃すことであり、再生するために必要な貴重な時間を無駄にすることです。


　だから、企業再生は最初にどうやって再生するのか、出口（何をあきらめて、何を残すのか）はどこなのかを計画してから、手段として資金繰り（資金集め）策を講じます。


※関連記事をこの記事のカテゴリー
お金が無いと破産もままならない
福田徹の企業再生

ブログ作者への依頼・問い合わせはこちら
中小企業診断士福田徹への直行メール（PC）
中小企業診断士福田徹への直行メール（携帯）

ブログ作者ホームページはこちら
福田徹コンサルティングオフィス（PC）
福田徹コンサルティングオフィス（携帯）

※その他のカテゴリー紹介
福田徹の経営
福田徹の人・組織
福田徹の飲食業
福田徹のファシリテーション
福田徹の中小企業大学校診断士養成課程
福田徹の事業再生

最近の記事一覧
このブログについて
中小企業診断士福田徹とは？

目標は診断士1位！一日一回のクリックがランキングの応援票になります。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ポチッ！と押して下さい。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓


応援ありがとうございました。