「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。中小企業診断士の福田徹です。
認定事業再生士（CTP）と中小企業診断士、この２つの資格は、以前にも増して領域がダブってきています。
先月（2010年3月）、私は、CTPセミナーに参加しました。
このセミナーは、認定事業再生士（CTP）取得のための事前学習の機会提供と銘打って、事業再生士協会（ACTP）により主催されたものです。
セミナーの要点のひとつは、「再生コンサルの流れはBSからPLへ向かっている（向かうべきだ）」ということでした。
どういう事かというと、これからの「再生コンサル」は事業自体を成り立たせて、PL（損益計算書）を改善していくのだと言うことです。
債権者に泣いて貰う「リスケ」「債権放棄」はもとより、自社内の方策としても「資産売却によるオフバランス」、売って借り戻す「セール＆リースバック」、そして果ては「事業譲渡や分割による第2会社方式」などの大技まで、どちらかというと債権者対策やBS（貸借対照表）をいじることに特徴があった事業再生コンサルですが、これからはさにあらずだということです。
事業自体を成り立たせる、PL（損益計算書）を改善するという仕事は、本来は中小企業診断士など通常のコンサルティングの領域です。
認定事業再生士（CTP）の方々がこの領域に力を発揮すると言うことは、再生の大なたがふるえて、しかも事業自体の改善もできるコンサルになるわけです。
こうなると、魅力的なコンサルティングメニューが提供できると思います。
大いに期待したいと思います。
同時に、中小企業診断士の私も、これまで以上にCTPの領域でも力を発揮できるように勉強し、実践していきたいと考えています。
※この記事のカテゴリー
福田徹の企業再生
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