FC加盟をギャンブルにしないために

フランチャイズに関するトラブルが後をたたないのは、日本におけるフランチャイズ文化が未成熟であるからと言えます。
　 フランチャイズビジネスの本場アメリカでは、訴訟や法廷闘争に備えて本部もきちんとしたパッケージを作ってから展開を始めるし、加盟しようとする側もコンサルタントや法律家と相談した上でしっかり武装してから契約します。しかし、日本でＦＣコンサルタントと言うと、ＦＣ本部側の人間(つまり実際はコンサルタントではない営業マン)か、フランチャイズ本部をコンサルティングしてフランチャイズ化する人のことを指します。つまり肩書きは違えど皆、ＦＣ本部側の人間であり、誰も本気で加盟する側のことは考えていないというのがいつわらざる現状です。
その理由は、端的に言うと「成功すればフランチャイズ本部は儲かる」ため、本部側のスタッフとしてビジネスする方が稼げるからです。加盟する側をサポートしてもまったく商売にはなりません。しかし、それが健全なフランチャイズ文化の発展を阻害してきたと言えるでしょう。怪しいフランチャイズチェーンが出てきては、被害者が出るという構図がいつまでたっても変わりません
　 私たちはそのような不健全な状況を変えるために活動しています。