おはようございます！経営コンサルタント 中小企業診断士の藤田雅三（フジタ マサカズ）です。
昨日は食品小売業のご支援先へ訪問。
何かしらの成果を出していきたいと思います。
中小企業の特性として、マネジメントの不在というのが目に付きます。
いくらコンサルタントが助言、提案しても実行に移されなければなんにもなりません。
いい話を聞いた、では何にもならないのです。
もちろんコンサルタントも実行支援するのですが、毎日現場に張り付くことはできないので、やはり経営者が「覚悟を決め」責任を持って実行する、あるいは担当者を決めて実行させる体制をつくることが、戦略や改善策が数字に反映されるための条件だと思います。
「経営者が覚悟を決める」、これが変革の最大のポイントだと思います。
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藤田雅三
