を読む。
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一応、読んでおこうと思いまして。
主張は明快で、冒頭に述べられている。
人脈はT字型であって、縦棒が自分自身で横棒が他人を意味する。
人脈を広げるに当たっては横棒を伸ばすのに加えて
縦棒のバランスもとらなくてはいけない。
そして、人脈を構築するには
相手を思いやる気持ち、
他人をひきつけるための自分というコンテンツ、
潤滑油としての愛嬌
が必要だそうな。
これがメインの主張であって、本書ではこれが繰り返し述べられている。
これは打席に立った場合の教えだけれど、
そもそも打席に立つためにはどうすればいいのか。
著者は、一回一回の打席を大事にすること、
打席に立てるようなそもそも試合を作ること(勉強会を開く)と述べている。
というわけで、安直だが、勉強会に出てみようと思うのだ。
早速、早稲田大学のコンサルタント出身の方々の主催する
勉強会に二つに申し込んでみる。
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主張は明快で、冒頭に述べられている。
人脈はT字型であって、縦棒が自分自身で横棒が他人を意味する。
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縦棒のバランスもとらなくてはいけない。
そして、人脈を構築するには
相手を思いやる気持ち、
他人をひきつけるための自分というコンテンツ、
潤滑油としての愛嬌
が必要だそうな。
これがメインの主張であって、本書ではこれが繰り返し述べられている。
これは打席に立った場合の教えだけれど、
そもそも打席に立つためにはどうすればいいのか。
著者は、一回一回の打席を大事にすること、
打席に立てるようなそもそも試合を作ること(勉強会を開く)と述べている。
というわけで、安直だが、勉強会に出てみようと思うのだ。
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