ITストラテジスト・プロジェクトマネージャ午後試験対策ブログ

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PDF版プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「初期の作業設計は、成果物から洗い出せ!」

2015-03-19 12:53:51 | プロジェクトマネージャ

「初期の作業設計は、成果物から洗い出せ!」過去実績1設問 出題年度1回AE他試験区分頻出 問題文中話題2回**何もないところから、これから実施すべき作業を確定していくために、成果物に着目し、作業項目や課題点を洗い出すと効果的である。当試験区分でも、度々成果物の洗い出しから始めるストーリーがあるが、この観点を直接突いた出題は今のところ平成23年の1問しかない。アプリケーションエンジニア(システムアーキテクトの前身)では時々出題される観点である。 平成24年の問3では「“漏れなく、重複なく”洗い出す」といったキーポイントめいた表現を織り込みながらも結果的に正解に絡めなかった中途半端な出題があった。おそらく、問題作成のどこかの段階で調整のため、最終的に正解に絡めなかったと推測される。しかし、作業の網羅性確保の観点で再び出題される可能性は今後もあると思われるので注意したい。 また、平成24年はWBSの設計と絡めて登場しており、WBSと組み合わせたシーンとして今後も取り上げられる可能性があるかもしれない。 ポイントは、これから着手する作業を、漏れなく、重複なく把握できるように成果物の洗い出しから行うこと。 発見のコツは、「成果物」という言葉があること。ないしはこの言葉がなくても、初期においてこれから必要な作業の洗い出しを行うときに、何かを列挙するような作業の存在を匂わせていること。 解答のコツは、初期作業であれば成果物に着目することで作業漏れを防止したり、契約形態の変更などのような大きな変化があった場合に成果物に対して課題を抽出し適応できるようにすること。**********************************************

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PDF版プロジェクトマネージャ試験対策午後1標語「デバッグ作業・テストは纏めて,実施せよ!」

2015-03-19 00:04:11 | プロジェクトマネージャ

「デバッグ作業・テストは纏めて,実施せよ!」過去実績4設問 出題年度3回*障害や仕様変更が発生したら、その都度すぐにデバッグ対応や修正対応して、本番反映するのもひとつの考え方である。しかし、それをやっていたら、その都度、リグレッションテストも繰り返し実施しなければならない。コストと時間の無駄使いである。ここでの視点は、デバッグ後の反映作業や確認テストを纏めて行うことで、作業効率をアップさせることである。ポイントは、ある程度保証があるプログラムの場合には、総合テストのようなテスト後半での確認で許容するかどうかを判断することである。発見のコツは、複数、障害や仕様変更が発生し、そのデバック作業や確認テストが発生すること。解答のコツは、最低限保証されている品質を判断し、最適なタイミングで纏めて作業を実施すること。尚、工程後半に纏めて実施するとき、重大な問題が出た場合大きくスケジュールに影響するので、その点も考慮すること!

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