1日講習・全国出張!職長教育・安全衛生責任者教育ブログ

全国を渡り歩き、職長教育・安全衛生責任者教育を1日講習で行う愛知のRSTトレーナー。

指示の仕方①

2017-10-31 09:53:31 | 日記
・指示とは何か、その目的を考えて指示する。
・指示とは、仕事の割当てや注意事項のことである。
・指示は動機づけ、すなわち相手にやる気をおこさせる
ためのものである。
したがって、指示の内容と相手によっては、
時・場所の選定や言葉の
使い方、態度に配慮する。

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指示の仕方①

2017-10-30 09:35:44 | 日記
・指示とは何か、その目的を考えて指示する。
・指示とは、仕事の割当てや注意事項のことである。
・指示は動機づけ、すなわち相手にやる気をおこさせる
ためのものである。
したがって、指示の内容と相手によっては、
時・場所の選定や言葉の
使い方、態度に配慮する。

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☆監督体制の整備

2017-10-26 09:41:46 | 日記
職長の業務は、このように、
計画(Plan):実施(Do):チェック(Check):改善(Act)という
管理サイクル(以下、PDCAという)を監督力を使って進めるもの
である。
といっても、職長がすべての業務を一人で行うことはできない。
したがって、組織の一人ひとりに権限と責任を与えて役割分担を
決め実行する。
これが『監督体制の整備』で、これによって作業者の
労働能力を最大限に活用し、
さらに部下の能力向上が期待できる。

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☆日常業務における監督力の発揮:c)

2017-10-25 09:42:09 | 日記
3)後始末作業

①作業終了に当たっては、仕上がり具合、
作業後の整理・整頓状況、作業者、設備、
などの異常の有無を直接調べ、
報告書、点検記録などの報告書類に
目を通し報告を聞く。


②終礼で全員にその日の結果のまとめと
反省を行い、翌日の仕事の計画と配員を
指示する。


③職長は上司への報告や関係先との連絡等を
行い、翌日の作業計画と準備にとりかかる。

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☆日常業務における監督力の発揮:b)

2017-10-24 09:41:09 | 日記
2)本作業段階

①作業中は適宣現場をパトロールし、指示どおりに作業が
行われているかを確認し、必要があれば訂正のための指示、
指導を行う。

②パトロール中に不安全行動・不安全状態を発見した場合は、
直ちにその場で訂正しなければならない。
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