「右腕に期待すること」

社長と同行二人　　　　　　　　　　　　　　　　Ｈ28.1.10
「右腕に期待すること」
社長の皆様、あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願い致します。

新年に際して、自社の「右腕」「ＮＯ２」に今年中に身に着けていただきたい事柄について意見を述べさせていただきます。

１虫の目
　よく言われる複眼思考！　それと同時に高所から眺めて社長が立案、作成し社内の意思統一として文章化された、ビジョン、今期計画を滞りなく進捗しているか？　この意識を「右腕」にはしっかり持ってもらいたいと思います。

２管理能力
　社長が考えた計画しっかり遂行するマネジメント（管理）能力を持ってもらいたいと考えます。
これは言われたことだけを唯々諾々と遂行することとは違います。
社長のビジョン、計画を自分でしっかり咀嚼して自分自身の言葉として一般社員に伝達する、それが大切なことです。

３数字理解力
　幹部たるもの、Ｐ/Ｌ、Ｂ/Ｓの勉強は少しはして下さい。
もし分からなければ、簿記3級のテキストを購入して、何とか理解してください。
特に売上総利益、営業利益、経常利益、純利益４つの利益の違いや損益分岐点、安全余裕率など経営に大切な事柄を是非覚えてもらいたいものです。

社長はこの3つを幹部（右腕）に学ぶ時間や、機会を是非この一年とって幹部の成長を見守りましょう。

今日もお読み頂きありがとうございました。
また来週もよろしくお願い致します。