「expect」と「inspect」
さて、今日はバレンタインデー、ということでボビーのこの言葉を。
選手に対して期待（expect）しており、そのことを前提にいろいろと支持やアドバイスを与える。
これが彼らのやる気を引き出すわけである。
そして、もう一つは、
こちらから伝えたかったことが、本当に伝わったかを確認（inspect）する、ということ。
もちろん「わかったか？」なんて念押しをするような表面的なやり方ではなく、
選手のその後の行動などを観察して、というわけである。
これ、何も珍しいことではなく、
よい企業でよいリーダーなら誰でもやっていることではある。
こういう当たり前のことを当たり前にできる、
そういうひとが、貰えるチョコもビッグなのかもね。
さて、今日はバレンタインデー、ということでボビーのこの言葉を。
選手に対して期待（expect）しており、そのことを前提にいろいろと支持やアドバイスを与える。
これが彼らのやる気を引き出すわけである。
そして、もう一つは、
こちらから伝えたかったことが、本当に伝わったかを確認（inspect）する、ということ。
もちろん「わかったか？」なんて念押しをするような表面的なやり方ではなく、
選手のその後の行動などを観察して、というわけである。
これ、何も珍しいことではなく、
よい企業でよいリーダーなら誰でもやっていることではある。
こういう当たり前のことを当たり前にできる、
そういうひとが、貰えるチョコもビッグなのかもね。
でも、いつも期待を裏切るひとって、
それこそ期待をかけられていることをわかっていなかったり、
確認が足りないために空回りしていたりしませんか?
まずはこちら側から考えを正していく必要があるのかも知れません。
出来る部下では判断できないが、出来ない部下だとすぐに分かります。
後者を動かせるようになれば真のリーダーではないでしょうか？
もちろん私は動かせません（苦笑）
自分は「expect」「inspect」、
の次には「respect」が来るように思います。
期待して、確認して、尊敬できるようであれば、完璧。
まず相手を認めてあげることから信頼が生まれます。