8月26日に、「
4つの質問で部下を伸ばす!社内コーチングキホンのキ」
というセミナーを行います。
場所は各線
新宿3丁目駅直結の会議室です。
「部下を伸ばす」というのは、上司の仕事の中に必ず含まれます。
昨今書店に行けば「コーチング本」のコーナーがあり、「部下を
伸ばすにはコーチング」という図式も様々なところで耳にする機会も
増えました。
しかし最近の上司は、「部下を伸ばす」ことだけに注力してはいられず、
自身も数字を持ったプレーイングマネージャーである場合が圧倒的に
多いでしょう。
また、「資格を持つ部下」など、業務そのもののスキルは部下の方が上、
という場合も多く、そんな自分が部下へのコーチングなんて…と二の足を
踏んでいる上司も増えています。
そんな忙しい上司が、業務のスキルそのものでは部下の方が上である
上司が、どうやって部下に対するコーチングの時間を取り、有効なものに
出来るのか―?
本講座では「コーチングの基本」を理解し、「4つの質問」を使って、
忙しい上司が部下を伸ばしていくための社内コーチングを効果的に
行えるよう講義及び受講生参加型ワークを通して学びます。
また、この「4つの質問」は、不毛な会議や、なかなか意見のまとまらない
ディスカッション…など、時間をかけているのに成果が出ない事象に
ついて、効率的に行動計画を立てていくことにも大変役立ちます。
部下がいるいないに関わらず、社内会議のやり方を見直したい方にも
お勧めします。
詳細は
こちらから。
お申し込みは
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