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神奈川県中央会では、3つのテーマ(「経営革新情報」、「経営に関する法律情報」、
「ビジネスITスキル情報」)による専門家の記事を載せています。

本日は「経営革新」をテーマとした中小企業診断士竹内幸次氏の176回目の記事となります。
前回のブログを見逃した方はこちらからご覧いただけます!
リピート顧客が増える!RFM分析の基本と応用
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176回 地域経済データを活かした中小企業経営

株式会社スプラムの中小企業診断士竹内幸次です。前回の「リピート顧客が増える!RFM分析の基本と応用」に続いて、
今回は「地域経済データを活かした中小企業経営」がテーマです。
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もっと経営活用したい「リーサス」




中小企業の経営者には残念ながらリーサス=地域経済分析システム(https://resas.go.jp)はあまり普及していないようです。

私は中小企業診断士としてITやWEB活用系のセミナー講師を担当することが多いのですが、
会場でリーサスのことを知っていた人は1人もいませんでした。
残念です。


リーサスはRegional Economy (and) Society Analyzing Systemの略で、
内閣府のまち・ひと・しごと創生本部が運用している日本を代表するビッグデータ可視化のサイトです。
地域別の稼ぐ力の分析や観光等での目的地分析等、かなり広く、深いビッグデータの可視化ができます。


例えば、神奈川県横浜市の居住者が2016年の休日に自動車で訪問した場所は
1位が横浜中華街、2位が横浜・八景島シーパラダイス、3位がららぽーと横浜、という情報まで分かります。
このデータの出典は株式会社ナビタイムジャパンの「経路検索条件データ」です。







中小企業はもっと情報に基づく判断と行動を




公式な会議で「コンピュータよりもカンピュータ」という言葉で笑う人はいない時代です。
多くの中小企業では情報活用の重要性には気づいています。
しかし、その「情報」はインターネットにつないでホームページを見る程度の情報のことを指していることもよくあります。


情報は、単なる発生データに解釈を加えるとインフォメーションになります。
また、自社に有効な情報であるインテリジェンスにもなります。
中小企業は上記のリーサス等を活用し、自社から生まれた情報と合わせることで、次のマーケティング活動に活かす発想を持ちましょう。


具体的には以下のような情報に基づく判断と行動をしていきましょう。



(1)中小企業月次景況調査(http://www.chuokai.or.jp/keikyou/kei17-01.html)を見て、
 自社の景況感と日本の同業者の違いを知り、自社のポジションをイメージする。
 同業者の中で業績が良い方なのか、悪い方なのか。


(2)TKC BAST(http://www.tkc.jp/tkcnf/bast)を見て、自社の売上総利益率や1人あたり月商等の金額が良いのか悪いのかを知る。


(3)リーサス(https://resas.go.jp/)を見て、物と人の動きを知る。
 動きから次の動きを予想し、新製品開発や販路開拓の参考にする。





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株式会社スプラム代表取締役 竹内幸次 http://www.spram.co.jp/

中小企業診断士竹内幸次ブログ http://blog.goo.ne.jp/2300062/

株式会社スプラムFacebookページ http://www.facebook.com/spramjp

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