コントロールできる？

野口さんのブログから

ピンポイントで答えをヒントを頂いた感じです。

スタッフの育成はコントロールできるはずもなく．．．

明日の天気をコントロールして「晴れ」にするようなもの．．．

そんな出来もしないことで思い悩む自分が愚かだと思います。

福島正伸さんの「メンタリングマネジメント」という著書を読んでみて．．．

教育は、指導すると言うことで、育成とは見せると言うこと。

要するに自分自ら見本を示す。

 

太平洋戦争の大日本帝国海軍の総司令官山本五十六さんの、

 「やって見せ、やらせてみせて、褒めてやらねば人は動かず」 と .....

同じ意味なのだと感じました。

頭で理解しても、心や体で表現することの難しさを感じています。

自分自身が未熟なのにどうして人に指導など出来ようか．．．と。

今関わる人、気になる人、それは自分の鏡だから、その人から学べることはたくさんあり．．．

人のことは見えるが、自分は見えない。

本当に、人との会話でつくづく感じる．．．

それでも、自分が話すことで自分の中にあるものに気付くことが出来れば．．．

問題はそこからがスタート！な訳ですよね（´人｀σ）σ

では、またね！