チョー楽しいメンタルフローな組織創り

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿

【激動だと思っていた1年前が今では普通に(^_-)-☆】2015-11-27  そして、5年後の今は・・・

2021年05月25日 | 書籍紹介


【激動だと思っていた1年前が今では普通に(^_-)-☆】2015-11-27 

1年前り返ってみると、この頃ちょうどひすいこたろうさんの本にはまっていて、

特に『あした死ぬかもよ?』
は、

クライアントさんの社員教育用に

数人の経営者に配ったくらい共感してよんでいました。


というのも、ちょうど前の仕事が法律の解釈の変更によって、

いよいよ続けられなくなりそうで、回りの環境に振り回されるのも

結局自分が、周りに依存しているからで、

十分な準備が出来ているわけではないけれど、

思い切って自分で事業を起こそうか、どうか?

迷っているときだったからです。

結局昨年の12月31日で前の仕事は、退職し現在に至っているわけで、

今振り返ってみると、この頃読んだ本が、自分のあり方を創るのに

ずいぶん影響を与えていて、まだまだ事業は軌道に乗るには程遠いけど、

こういったきっかけを機によりがんばっていけるのかな!と感じています。


               
参考文献:ひすいこたろう著『あした死ぬかもよ?』『名言セラピー』『ものの見方検定』 『前祝いの法則』


『5年後の今は、もちろんまったくうまくいっている訳じゃないけど、シンプルにやるべきことをやっています!!』2021-05-25 

5年後の今は、やるべき事がわかって、毎日やるべきことをシンプルに確実にやっているという感じです。

でも、暗中模索だったけど、5年前のほうが、仕事は楽しかったなー!!!(^_-)-☆


皆さんのおかげで・・このブログが、62万PVを達成することができました。

本当に、感謝です!

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元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い

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【 右腕創りコンサルタント 】

コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠

      代表  石川 保幸

 連絡先 : 携帯電話 090-1366-4882
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【脳科学の達人2016】北村 貴司 "神経回路から記憶のしくみを理解する"

2021年05月24日 | 脳科学

                
参考文献:木村 泰子著『美しい脳図鑑』   ※画像にリンクを貼っています!


『エピソード記憶とアイランドセルが関連して記憶を分けているという発見!』

複数ののエピソードを、分けて別々に記憶できるのはなぜか?

嗅覚の信号だけは、海馬に直接つながっている、聴いたことはないだろうか?

だから匂いに紐づいた記憶は鮮明に記憶される!

動画の中では、マウスによる実験で、音と、電気ショックの恐怖を、紐付けるか?、否か?の、実験をやっているが、

アイランドセルの働きが、

活性化されると、別のエピソードとして記憶され、

抑制化すると、関連付けられて記憶。されるという発見のお話。


人の記憶は、習慣、価値観、こだわり、捉われ、揺らぎなど、感情やひいては、

やる気、体調、エネルギーなどにもつながって、関連するところです。

興味がある方は是非どうぞ!!!研究者の発見の物語・・・


【脳科学の達人2016】北村 貴司 "神経回路から記憶のしくみを理解する"【日本神経科学会 市民公開講座】


僕ってこんな人です!(^_-)-☆

コア1:『周りとは違うやり方で自分軸を大切に自分の人生を生ききる!!』
コア2:『周りとは違うやり方で、97%の人が忘れている、そしてやってない、
     人は皆上を向いて自分の人生を歩いていいんだ!』という事に気づいてもらえる研修をやりたい!』


ミッション:周りの人、事に捉われることなく、本当の自分の人生を、
      歩いていいんだ!という気づきを広めていく!


セルフイメージ:脳科学、心理学、フロー理論、行動科学を使って、
※元気とハイパフォーマンスの両立を実現し、社長のビジョンを支援する、『人間力アップ気づきコーチ!』
※企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり『オープンコミュニケーション心理的安全性構築コーチ』
起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで  社長のビジョン達成を加速する!『右腕創りコンサルタント 』


カンパニースピリッツ:利他でビジネスを創造することが唯一、0⇒1を創るアイデアを生み出す


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 『役立たす!と思っていたスタッフが、店ナンバーワンの人気者に変わる瞬間、彼女の中では何が起きていたのか?②』 まったくやる気のなかった高校生アルバイトが、本当の自分に気づき、

2021年05月23日 | コーチング

                  
参考文献:宮越 大樹著「人生を変える!コーチング脳のつくり方」




目の前の人を人生のヒロインとして、興味関心をもって接したとき、彼女の中のアイデンティティーが、輝き出した・・宮越大樹さんの動画紹介!


 『役立たす!と思っていたスタッフが、店ナンバーワンの人気者に変わる瞬間、彼女の中では何が起きていたのか?』

まったくやる気のなかった高校生アルバイトが、本当の自分に気づき、

店一番の人気スタッフになってしまった、真実のストーリー!(^_-)-☆

今日も硬ーいコーチングのお話、売り込みなど一切ないので、興味のある方は、チェックしてみてください!

・・・・・・・・

宮越さんが、居酒屋でマネージャをしていた当時、本当に、どう扱っていいのかわからない、

やる気のない、女子高生アルバイトがいました。

笑顔がない、挨拶や、オーダーの聞き取りでは、声が小さくて聞こえない、客商売ではまったく使えない、

スタッフだったため、何度も変えようと、注意し続けていました。

怒鳴りつけたことも、無理やり挨拶の練習を、させたこともありました。

でも、彼女はまったく変わりませんでした。

あるとき、一回じっくりと彼女と話そうと思い、こんな風に問いかけました。

「ここで稼いだアルバイト代、何に使うの?」

すると彼女から、意外な一言が帰ってきました。

「貯金します!」

宮越さんは、「えっ」と意外な答えに驚きました、

きっと、友達と遊んだり、なにか買い物をするために、使うんだろうと思っていた宮越さんは、

その答えを聞いて、ちょっと彼女に興味がわいてきました。

そして、どんどん質問していました、「貯金してどうするの?」「専門学校?何の専門学校?」

すると彼女は、貯金は美容の専門学校に行くためのものだということ。

自分の家が、美容院であること、店を手伝うことが大好きだったっこと。

そして、そこに通ってくる、常連さんか、いつも楽しそうに話していたり、

きれいな髪になって、きらきらしているのを、何度も目撃して、お店を告ぎたいと思ったこと、

お店の、いろいろなアイデアがあることを、話してくれました、気がついたら、彼女は笑顔になっていました。

その話を聞いて、心から、素敵だと思った、宮越さんは、思わず彼女に言っていました、自然に、

「ねえ、この店でも、それ、やってみない?」

その日から彼女は代わりました、誰よりも元気に挨拶をするようになりました、さらに、お客様がくると、

誰よりも早く玄関に迎えに行くようになりました、小さな子供を見つけると、子供の目線で声をかけたり、

手を引いて案内するようになっていました。

そこには、もう、居酒屋の高校生アルバイトの彼女は、いませんでした。

そこにいたのは、地元で一番の人気美容院のオーナースタイリストの姿でした。

彼女は、人を喜ばせるという、未来の自分を、今、生きていたのでした。

どうだったでしょうか?

自分の、アイデンティティーに気づいた瞬間、彼女は、思ったといいます。

「私、何やってんだろう!、自分が幸せになってほしいと思っていたはずの地元の人たちに対して、逆のことをしている!」

と・・・・・・

だから彼女は、そのとき変わったのではなくて、本当の自分を取り戻したのかも知れません!
 

    
参考文献:ひらもとあきお著「引き出す力」

『ベルボーイからホテル王にまで上り詰めたヒルトンのオーナーはなぜ不可能を可能にできたのか?』

この動画の中で、宮越さんの師匠、平本あきおさんの、ヒルトン創業者でベルボーイからオーナーにまで上り詰めた、

ホテル王のお話が、紹介されています。

平本さんは言います、「ベルボーイがホテルオーナーになったわけではないんだ、

元々自分はホテルオーナーであると信じていた人が、ベルボーイから始めただけなんだよ!」

 

経営者のあなたが、スタッフさんのことを人生のヒーロー、ヒロインだと認めて、

その人の人生に興味を持って,関わったときに、パート、アルバイトさんの本当の姿が見えてきます。\(^o^)/



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『究極のチームワーク・help the helperの秘密とは?Ver1.1』

2021年05月22日 | リーダー力

  
参考文献:ケビン・プリチャード著『10年且つ続ける最強チームの作り方 
     宮越 大樹著『人生を変えるコーチング脳のつくり方』


『究極のチームワーク・help the helperの秘密とは?Ver1.1』

すでに、何度も取り上げている、福島 正伸先生の『自立』という動画の中でも紹介されている、『他者支援!』

この中では、博多金龍の話が取り上げられている。

当時、最短で上場を狙っていた金龍は、2ヶ月連続で赤字になるお店がなかったという。

それはなぜか?、この会社は、『相互支援』『他者支援』が徹底されていたから。

「あの店が赤字になったのは、自分たちの応援が足りなかったためだ!」と、外のお店から、応援が来る。

掃除をするから、駅前でチラシを配るから、遠いので行けないけれど、

応援だけだけで申し訳ないけれども「ガンバレー!」、と声がかかる!

すると次月は業績を回復させている、黒字に戻る!

いやいや、いやだなーまたそんなのきれいごといっちゃって!確かに理想論だよねー、

でも現場では使えないし,やるわけないじゃん!

と思いっきり突っ込まれそうですが!!!(^_^.)

『一人はみんなのために,みんなは一人のために』

という言葉があります!

三銃士の誓いの言葉ということや、ラグビーの試合などでもよく使われます。

『all for one』のoneは、勝利と訳されたりもするようですが・・・

またそれかい、きれいごとの上塗りやね!!とさらに突っ込まれそうです(^_^.)

なぜみんながそんなに突っ込もうとするのか?

それは、日本人気質というか何というか、ほとんどの人が、みーんな、1度や2度や3どや、

10度や20度や30度くらいは、過去やってきてるんだよね、この他者支援、利他の考え方も!

学校の先生とかに言われて、『すばらしいことです』なーんてね!

でも、手伝ってあげた人から、『余計なことするな!迷惑!』なんていわれてショックを受けたり

偽善者呼ばわりされたり、なーんの反応もなかったりして、

さらに結果も出なかったりする。
それが仕事だったりすると、先輩や上司から、

『自分の事100%出来てから、人の事なんかやれ、とにかく目標を達成しろ!二度とするな俺の仕事が増えるから!!!』\(゜ロ\)(/ロ゜)/

なんて、叱咤されたり、指摘受けたりして、いやな思いしたくないから、

だんだん人のために、手伝ったり、支援したりすることから、遠ざかったりしていく!・・・・・


家族からも、

『そんな、一銭にもならない事やって、そんな事やっているから、あんた、出世しないのよ。

『子供のことだって、あるのに、そんな暇があったら、早く帰って、家の事手伝ったり、

夜のアルバイトでもして、お金を稼ぐのが当たり前でしょ。』

『他人のことなんてドーデもいいの!、自分の家のこと考えない親がどこにいるの!!!!\(゜ロ\)(/ロ゜)/』

なんて言われて!

『こんなに自分は犠牲になってまでやってるのに何で、酷い事いわれたりしないとけないんだよ!』もうやめた!

みたいに、気持ちもしぼんじゃって、現実を思い知った経験が、過去に在るからなんです!

そうか?それは仕方ないよね!でも『残念だなー』もう忘れちゃったかな!

最初にグループのために仲間を手伝ったとき、別に感謝もされないのに、

『なんかさー、とっても気分がよかったこと!!、勝手に自分で機嫌がよくなっていたこと!!(^_-)-☆』

逆の経験もきっとあると思うよ!

学校で、みんなはめんどくさいから、やらなかった文化祭かなんかの準備を、一生懸命、一人でがんばっている、

文化委員の友達がいて、しょうがねーなーと思って、手伝いにいったら、みんな同じ気持ちになって、手伝いに来ていて、

その後は、すごい勢いで、みんなであっという間に準備できてしまったっていう経験!

在るでしょ!

そのとき、どう!気分良くなかった!!

映画のヒーローのような気分にならなかった?、感動したりとか、『やってやるぜ見たいな気分にも!』

退屈な毎日を過ごしていると、こんなに重要なことがあったこともついつい忘れてしまう。



参考文献:小倉 広『アドラーに学ぶ部下育成の心理学』


この時、体と、心の中に起こった、このエネルギーの変化が、最高のチームを作るうえで、最も重要な事なんです!!!

コーチングの指導を始めて受けたとき、相手の言葉でなく、エネルギーの変化に注意を払えと何度も言われたことを思いだしました。

だから、利他、他者支援、相互支援の究極の目的は、自然に自分のエネルギーを高め、パフォーマンスも最高にしてしまう事であり、

今問題の『パワハラ』とは無縁の、チームのパフォーマンスも、マネージメントも最高にすることができる、ツールでもあるのです(^_-)-☆!!!


福島正伸先生

  


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『コロナ禍でうちの社員はやる気が無い!必死さが足りないと嘆いている社長に解決法のご提案!!』

2021年05月21日 | 行動科学

   
                         参考文献:
宮越 大樹著『人生を変える!コーチング脳のつくり方』


【うちの社員はやる気がない!必死さが足りないと嘆いている社長にプレゼントです!☆】

私が、リコーというOA機器の会社で機械のメンテナンスの仕事をしていたころ。

現場で社長さんにお話をお聞きしたときに、こんなことをよく耳にしました。


「やる気に満ち溢れて、いわれなくても自分で次にやるべき事を考えて、

熱意を持ってどんどん前に進んで行く!そんな社員がうちに来てくれれば、

業績もアップするだろうし、自分の現場の仕事を任せて、社長が本来取り組むべき、

経営の仕事に打ち込めるのになー」と!・・・・・

はっきりいいます、大分の中小企業にそんなすごい社員来ません!最初から出来る人材なんて、

上場企業にみんないってしまいますし、もしも来ちゃったら会社のっとられますよってこれは冗談ですが、まず来ません!

それじゃー、社長のほしい人材ってどこに行けばいるのか?・・・・・・・・あなたの目の前です!☆ 

そう、社長さんのところの社員さんです!!!☆☆


 [野田 俊作]の性格は変えられる アドラー心理学を語る    [野田 俊作]の勇気づけの方法 アドラー心理学を語る
参考文献:
野田 俊作著『性格は変えられる』 『勇気づけの方法』


『高杉 晋作も実はダメダメの人材だった、高杉を変えた松蔭の問いかけとは?』

 大分メンタルフロー研究所 匠の石川保幸です。

現在放映中の大河ドラマ『花燃ゆ』の中で

名門に生まれ育ったゆえの運命を背負い、(将来がきまっていること)

ふてくされた高杉晋作がこんなせりふをはき捨てるシーンがあります。

「人生がつまらんでつまらんで仕方がない。

俺の進む道はもう決まっとる。それを誇りにも思うとる。

じゃがなんかが足りんのじゃ。

自分の行く末を思うと退屈で退屈で・・・」

これに対して、吉田松陰は優しく、あったかく語りかけます

「高杉君、君の志(こころざし)は何ですか?

僕の志は、この国を良くすることです。

志があれば、罪人(ざいにん)でも生きるのが楽しい。

やる気が尽きることはない。

志をたてることは、全ての源です。・・・・・

志は、誰も与えてくれません。

君自身が見つけ、それを掲げる(かかげる)しかない。

君は、何を志ますか?」・・・・・・

この後高杉は、まさに日本を変えていくわけてすが・・


現代に生きる私たちもこの高杉晋作と同じかも知れません!

今の日本は、蛇口をひねるとすぐに飲めるきれいな水が出る、

いつでも、どこでも家族と話せる携帯電話がある、

男女とも職業選択の自由がある、政治にも参加できる、

こんな有り難いことは、歴史の上から見ても、世界中をみても、

初めてといえる、すばらしい時代です。


にもかかわらず、毎年3万人近い人が自ら命を絶つという不幸が続いています。

それななせなのか?・・・・・

吉田松陰が高杉に語りかけているように、志を持つことができていないから!

言い換えると価値観(自分の心)に添った、目的、目標をもっていないから!

私はにこんな経験があります、保険のセールス、夜の工場勤務、家の家事、

子供の世話、母親の介護の掛け持ちをしていたとき、やることが多すぎて、

何をやったらいいのか頭がゴチャゴチャになって、やる気をなくしているときに、

紙にやることを優先順位をつけて書き出しただけで、すっきりして集中して仕事ができとこと!、

わずかな違い、頭を整理して、書き出し、まずは行動することで、やる気って出てくるんだと体感したこと!

やる気がないから、行動できないんじゃなくて、

目標設定し、行動しないからやる気が出ないんだ

腑に落ちた瞬間でした!


人間のからだの仕組みって本当に面白くって、実はどんな目標でも決めて、行動すれば、

やる気の脳内伝達物質、ドーパミンが放出されて、やる気がでて、頭もさえ、体も良い状態になり、

高い質でアウトプットできるようになるんです。

しかし、仕事で目標設定してもやる気が続かなかったり、大量行動が出来ない場合は、

価値観に添ってというところが加味されておらず、社員さんにとっては、

作った目標に向かって、行動することが苦痛に感じていることもありますので、

会社の目標と、社員の価値観の共有ゾーンを見つけて、

上手に目標を作っていくことが重要になってきます。


ところで社長は、社員の価値観について考えたことや調べたこと、

管理職に価値観の把握を指示したことってありますか?


おそらくないと思います、お客様については考えることがあっても、

社員となると、
具体的には、趣味を知っているくらいで、

社長の価値観の枠に当てはめて、


仕事上の発言や行動などをみて、こんな人物だ!と決め付けて、

客観的に観るっことはしてきていないと思います。(違っていたらすみません)

あなたの会社の社員を理想の社員に変えていくのは、社員さんの価値観をしっかり把握したうえで、

会社の方針、目標と、社員の価値観の共有部分を上手に使った目標設定を作っていくことです。

今回は、簡単にあなたの価値観を導き出せるツールをプレゼントします!

まずは、ご自分で試してみることをお勧めします。

良いと思ったら、会社で使ってみてください!



メンタルフロー人材育成プログラムは、周りの人、事にとらわれない、自分軸を持った、自立成長型の人材、まさに、現代社会が、求めている人材を育成することを目標に開発されたプログラムで、脳の最高の状態である、フロー状態に導くために、思考、表情、態度、言葉、を最適化、習慣化して、人間に潜在している、能力を最高に発揮するためのメソットです!
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