参考書籍：東 豊著「セラピストの技法」 ※画像にリンクを貼っています！
『コロナでいらいらした気持ちのままでマネジメントしても相手には響かない！視点を自分⇒相手の興味・関心に移すと相手の目の色が変わることにびっくりする！』
人間関係の専門家の中の専門家！
マスターコーチと言われるような人たちでも、
クライアントさんたちを、
コントロールしようという考えが働いてしまって、
失敗していることがあると判って、ちょっと安心したというか、
表で、独り歩きしている成功の話とは違う、
泥臭い自分との戦いというか、向き合い方が解って、良かったと思う。
自分もおなじようなことやっているし、同じところで、
課題を抱えていたりするので、
結局、基本に立ち戻って、
視点を自分中心→相手の興味・関心に移す事がとっても大切で、
いろんな、コーチングの技術より、
相手に、向き合うときの考え方、
「人間スポットライトというものが本当に大切だと」、
体感的に、腑に落ちることができた。
マネジメントの中で、コーチングを使ってと考えている人にとっては、
めちゃくちゃ参考になるので、興味があればどうぞ！
それぞれの「最悪の失敗」話します【宮越大樹コーチング動画】
【僕がビジネスの現場とリーダー研修の仕組みづくりの中で 信頼作りに向けて効果のあったポイントを紹介します】
１、今の自分の、いいところも、悪いところもすべて自分だと受け入れる（自己受容、規則正しい生活からまず自分を整える）
２、相手の興味関心に、自分ごととして興味を持つ（人間スポットライト、あなたの行動の目的、言葉の真意は何なんだろう、一緒に体験する）
３、相手も、自分の興味関心に向かってやりたいことや信じていることに向かって生きている人であることを信頼する
（人は皆自分の人生の主人公を生きている、受け入れ、まずこちらから信頼する）
４、物事を、正解、間違いの2つで判断しない、自分の常識、当たり前を疑う（常識、当たり前、みんなやってる、などの言葉を使わない）
５、相手の出来ていない所ばかりに視点がフォーカスしている自分に気付く（視点をノートに書き出す、出来ているところを認め、変化しているところを長いスパンで見る）
６、相手の言葉でなく、行動や、非言語コミュニケーションに注意を向けて対峙する（表情、目の動き、視点の変化、体の向き、手の位置、声のトーンの変化etc）
７、自分を信じ、自分の興味関心に向かって生きるていることや、自分の価値観を大切に生きている姿を見せつづける（言行一致、積極的傾聴、笑顔、挨拶、親切、ごまかすことなく謝罪するetc）
関連サービス：メンタルフロー人材育成プログラム 元気でいきいきと生きることと、ハイパフォーマンスの両立を目的とした、 応用スポーツ心理学（フロー理論）を基本に脳科学、行動科学、コーチング理論などから導き出した、気づきを習慣化することまでを1パッケージにした、メンタルトレーニングプログラムです。
『企業文化の醸成や、変革は、リーダの心の言葉を言語化することから始まる』リーダーの言葉に影響力を持たせるには、リーダーが自己受容していることが前提となる。
自分の、出来ているところ、良い所も、出来ていない不足しているところも、「すべて自分」と受け入れることを、自己受容といい、理想の自分と比べない、自分を否定しないことが、自己受容するための重要なポイントとなってくる。このことが出来ていると人間は、本能で自然と前に進んでいくエネルギーに満ち溢れるようになる。
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コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠
代表 石川 保幸
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ブログ 【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
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