チョー楽しいメンタルフローな組織創り

企業文化、環境変化を利用した自然な人づくり、心理的安全性、フロー、社員研修、アドラー心理学などを中心に投稿

【気づきを促す研修から自立できるようになる研修へのヒントがここにありました!!】

2021年06月02日 | マーケティング

                                         


以前ご紹介した、遠藤先生のコンテンツ紹介の中に、
これから、主流となる、気づきを与える研修から、自立できるようになる研修への
ポイントを、見つけました!!(^_-)-☆

【成果の出る養成塾、研修、構築のポイント】

遠藤先生は、自分の成果を超える受講生を多く輩出させていることでも有名だが、

今日の遠藤 晃TVは、その多くの優秀な経営者を輩出させた、養成塾構築のポイントを話してくださった。

1、惹きつける
  やる気の出る話を講義の冒頭に持ってくる。
  実例として、斉藤ひとりさんがされているのと同じ奇跡のおこし方の話をされていた。
  植物がアスファルトを突き破って出てくるように、奇跡をおこすためには、
  無限小の力で、無限大の時間をかけてじわーとやるしかない!そこから奇跡は生まれる。


2、インパクトのある体験、情報を提供する。
3、体験、情報の管理と共有
4、愚直な実践
5、講義内容の振り返りを評価

【学びの定義】
学びとは、知識や情報の『消費』ではなく、学びを通じて知識や意味が『生産』されることである。

【成果が出て盛り上がるには】
体験からはいって、振り返ったり、共有することによって、意味を作り出したり、理論化できる場にする。

いかに習得するための実践に時間を費やせるかの工夫が、講師の腕の見せ所。

セミナーを成功させるための3つの秘訣!(^_-)-☆
1、1回目の会場を予約しておく。
2、次回のセミナー会場を予約しておく。
3、3回目の会場を予約しておく。

1,2回目のセミナーは必ずうまくいかないのが当たり前3回やるとほんの少しだけできるようになる、
しかしここまでやる人はほんのわずかしかいないため3回目をやった時点で、あなたにはアドバンテージが生まれている。


成果を出せる塾の定義
1、グループ単位
2、学習者同士が影響しあう
3、講師の役割は、環境づくりと見本を見せる
4、学びの環境⇒楽しい、フラット
5、講師の関心⇒学習者の自立と成長にフォーカス


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【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】
元気とハイパフォーマンスの両立した組織創りのお手伝い

 『起業家マインドを持った優秀な右腕社員を育てることで
  社長のビジョン達成を加速する!』

【 右腕創りコンサルタント 】

コンサルティンググループ 大分メンタルフロー研究所 匠

      代表  石川 保幸

 連絡先 : 携帯電話 090-1366-4882
Email      : mflowrabo@gmail.com

ブログ  【チョー楽しいメンタルフローな組織創り】

      http://blog.goo.ne.jp/c3421yxy

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