01事業承継税制（特例措置）活用のポイントと注意点（その１）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


自分自身のメモ代わりとして撮った動画　【　事業承継税制（特例措置）活用のポイントと注意点　】　の１話目をお送りいたします。



内容がまとまりきれていない動画になっていますが、　実際に私が相談を受けて 色々と調べてたり、県の担当者に電話して聞いたり、相談者と打合せをしたプロセスからの情報を話しているので、結構 噛んでいますが(笑) 自分でも忘れない内に動画として残しておこう！と思いました。


以前、雑誌：週刊ダイヤモンドでも事業承継：世代交代問題を取り上げていました。今後１０年間で日本企業の約三分の一に相当する１２７万社の企業が世代交代の時期を向かえ、廃業か？存続（承継）か？の選択を迫られています。もし、仮にこの１２７万社の企業の世代交代：事業承継がうまく進まずに廃業を余儀なくされたとしたら、これら企業に勤める約６５０万人の従業員が職を失うことになるそうです。


日本経済の根底を支えている中小企業・小規模企業の廃業危機を回避するために、平成２０年に経営承継円滑化法が制定され、事業承継にかかる税負担の軽減、金融面での支援が始まりました。


ただ、　この支援策が国の思惑通りに活用されず、事業承継問題が刻々と深刻さを増してきていた所、平成３０年４月に



事業承継税制　が大きく改正


１０年間の特例措置



が設けられました。




まだまだ　特例措置は始まったばかりで行政も申請書類マニュアル・記載例が間に合わず準備をしている最中ですし、利用者・支援者も手探り状態の事業承継税制特例措置だけに、私も自分自身の勉強がてらにこの動画を撮影しました。自分が得た情報等のメモ的な動画ですが、この動画で話している事は、中小企業・小規模企業の事業承継・世代交代で悩んでいる経営者にとって、参考になる情報になると思っております。





どうぞ動画を御覧ください。（９分３６秒の動画です）
↓　↓　↓
http://www.office-partner.jp/management/executive-coaching/01_1.php


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17誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その17）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。
　　
　　
今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の９話目です。
　　
　　
　　
【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の最終話となりますこの動画、２６分の長い動画になっていますが、資金繰りを改善させるための具体的方法１５項目をご紹介しています。
　　
　　
　　
基礎編（８話）と実践編（９話）でお送りしてきました　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　ですが、いかがだったでしょうか？
　　
　　
じっくりと観て勉強したい方の為に、基礎編（８話）と実践編（９話）計１７話をDVDに収めて希望者には販売いたします。DVD希望の方は

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DVDは　送料・消費税すべて込みで４，５００円です。なお、DVDご購入者には動画で使っていた項目や説明していた表などをPDFにてテキストとして差し上げます。
　　
　　
　　
　　
どうぞ　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の最終話を御覧ください。（２６分３８秒の動画です）
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http://www.office-partner.jp/consulting/keiri-outsourcing/1717.php


　　
　　
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16誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その16）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の８話目です。



前回の動画で　「もし　売掛金の入金が遅れたらお金は足りるのか？」というリスクも資金繰りを予測した段階で予測できるわけですから、そのような事が起こったときのための次の手立ても準備しておくのが資金繰りを考える事になりますとお伝えしました。




前回の動画　観ましたよね？

観忘れている方・忘れてしまった方はコチラから　【15誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その15）】　を御覧ください。
↓　↓
http://www.office-partner.jp/consulting/keiri-outsourcing/1515.php



予定通りに売掛金が入金されないというリスク回避方法としては、銀行への短期融資の依頼・得意先への事前の入金確認の電話・入金がズレる事を想定しての買掛金支払先への支払いがズレることの電話・定期預金定期積金の解約による資金調達・社長の個人資金の一時的投入・現金で入金される売上を作る・生命保険等の保険の解約・生命保険等の積立分の借入・遊休資産の売却による現金化・塩漬けになっている有価証券の現金化　などを事前に検討しておくことが重要になります。



そして、資金繰り予定表を作成する効果として、現状の取引条件の見直しをする機会を得ることができるということも重要なことです。売掛金と買掛金のバランスは取れていますか？運転資金という在庫でお金が寝るという事も含めて、入金条件・支払い条件の見直しと交渉や商品の在庫サイクルの短縮化の検討、商品利益率の見直し、などなど、　自社の資金繰りを改善する方策を検討していくことまで資金繰りは影響を与えます。






詳しい説明は　どうぞ動画を御覧ください。（７分３３秒の動画です）
↓　↓　↓

http://www.office-partner.jp/consulting/keiri-outsourcing/1616.php




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15誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その15）

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今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の７話目です。



前回の動画で最終的に５月末では現預金の残高がいくらになるのか？を順を追って計算していきました。動画では５月末では資金がショートすることなく（不足することなく）お金が回ると計算されました。　覚えていますか？




ですが、、、



ですが、ここでちょっと気をつけることがあるんです。



予定通りに売掛金が入金をされることによって、５月末の現預金残高が不足することなくお金が回るという計算になっているのがポイントです。

もし、、、　もし、、、　　３月分の売掛金が何らかの事情で予定通りに５月末に振り込まれてこなかったら、５月末の現預金残高はいくらになるでしょうか？

資金繰りを予測する（資金繰り予定表を作成する）時には、「もしもの事が起きたら」ということもお金の流れを追いかけていけばそのリスクが見えてきます。





詳しい説明は　どうぞ動画を御覧ください。（１１分５８秒の動画です）
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14誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その14）

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今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の６話目です。



４月の現預金残高がどの様に増減していって最終的に５月末ではいくらになるのか？


それを、日付と項目とで追いかけながら計算の方法（考え方）を説明しています。動画では　資金繰り予定表の種類の内、日繰り表（ひぐりひょう）を使って説明しています。




どうぞ動画を御覧ください。（１３分４４秒の動画です）↓　↓　↓



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13誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その13）

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今回は　もっと実践的に、ある企業の４月分の貸借対照表・５月の予測損益計算書・資金繰りや各取引条件をつかい、この企業の　５月の現預金残高を予測する　という資金繰り予定（予測）を計算してみる動画です。


動画で説明している内容や用語は　経営者であれば日々　気にしていたり、耳にしている内容や用語ですから、「言っている意味が分からない」という事は無いと思いますが、この動画のように「理論的に現預金の動きや残高を予測してみる」という事は不慣れかもしれませんね。


だけど、頑張ってついてきてくださいね！



実際に電卓を叩いて計算してくださいね！



この動画で話している事は、中小企業・小規模企業の経営者であれば必須の経営財務知識です。金融機関と交渉する上でも必要な知識ですので、この動画を使ってしっかりと経営財務知識を身に着けましょう！





どうぞ動画を御覧ください。（１４分０６秒の動画です）↓　↓　↓


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12誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その12）

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今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の４話目です。



前回の最後に、資金繰り表は経営者が作るの事が一番大事ですとお伝えしました。


その理由は、「資金繰りを考える」というプロセスの中で、自社の資金戦略や取引先との関係、入金支払い条件を見直すことができるからです。日頃は余り気にしないで取引や入金支払いをしていますが、「資金繰り予定表を作成する」と機会は日頃気に留めていない・なんとなく流してしまっている（流れている）お金に関する現実や諸条件を立ち止まって俯瞰する事ができる機会になります。


改めて自社の状況を見つめ直す機会



改めて自社の現状と向き合う機会



になるんです。



もちろん　税理士や会計事務所、そして、私のような財務系コンサルタントのような専門家に依頼をすれば　経営者の手間を取らさずに、資金繰り表（資金繰り予定表）は作ることが出来ます。



だけど、、、



だけど、、、、



本気で会社の経営改善・資金繰り改善をするのであれば、または、経営者ご自身の経営や選択・設備投資の良否判断をしようとするのであれば、経営者自身が自社の資金繰り予定表を組み上げて作ってみることをおすすめいたします。




どうぞ動画を御覧ください。（１０分０３秒の動画です）↓　↓　↓


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11誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その11）

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今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の３話目です。



前回は、売上予測を使って、①現金取引の場合　②掛取引（末締翌月入金）の場合　③半金当月入金半金掛け取引の場合における　お金の入ってくるタイミングを追っかけましたね。


売上予測にすれば売掛金の入金予測。仕入予測にすれば買掛金の支払い予測。諸経費（人件費や各種経費）予測にすれば未払金や未払費用の支払い予測になります。その次に損益予測には出てこないけどお金が動く項目を予測（計画）を織り込んでいきます。


だから、、、



だから、、、



前回もお伝えしましたが、【　資金繰り表は誰でも作ることができる　】　のです！！



もちろん　税理士や会計事務所、そして、私のような財務系コンサルタントのような専門家に依頼をすれば　経営者の手間を取らさずに、資金繰り表（資金繰り予定表）は作ることが出来ます。



だけど、、、



だけど、、、、



本気で会社の経営改善・資金繰り改善をしたいのであれば、、、、


続きは　どうぞ動画を御覧ください。（１１分４３秒の動画です）↓　↓　↓





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10誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その10）

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今回お送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　の２話目です。



【　資金繰りを考える　】　　のステップの一番始めは、　【　損益を予測する　】　でしたよね。その次に予測した損益の入金や出金のタイミングを考える事によってお金の動きがわかる（予測できる）とお伝えしました。


動画では非常に単純な売上予測と回収条件（入金のタイミング）を設定して説明しています。単純な計算ですが、資金繰りにおけるお金の動きは　この動画での説明している様に基本は非常に単純な仕組みになっています。


だから　【　資金繰り表は誰でも作ることができる　】　のです。この動画のお金の動きを基本として、後は枝葉を付けていけば資金繰り表は完成して行きます。



どうぞ動画を御覧ください。（１４分１２秒の動画です）↓　↓　↓



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小規模事業経営者・中小企業経営者の経営参謀として、経営改善・資金繰り・事業性評価対応アドバイスや事業再生・事業承継・Ｍ＆Ａのアドバイスを行っています。


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09誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：実践編（その09）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


今回からお送りします　財務メタボ改善処方箋は　【　誰でも作れる資金繰り表　作成のポイント：実践編　】　です。



【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント：基礎編　】　　はご覧になっていますよね？　この続きとして実際に数字を使って資金のやり繰り（動き）を追っかけてみるのがこの実践編になります。


理論的な話だけでなく、実際に数字を使って説明しますので、お金の流れがわかりやすくなると思います。ぜひ、この動画を観て、資金繰りに関する知識と資金繰り表を作れる力、理解する力をつけてもらって、御社の企業経営・財務戦略・金融機関との交渉などに活用していって下さい。




どうぞ動画を御覧ください。（１０分３０秒の動画です）↓　↓　↓



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08 誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：基礎編（その８）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


前回の続きとなります　財務メタボ改善処方箋　【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　その８　をお送りいたします。



今回の８話目で　　【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　　の基礎編、基礎知識編が終了となります。今まで基礎編をご覧いただきありがとうございました。


今回お送りする内容は　具体的に資金繰り（資金繰り予定）を考えていく場合の段取り・ステップをご紹介しています。

どうぞ動画を御覧ください。（１０分２０秒の動画です）↓　↓　↓

次回からは　【　実践編　】　という内容で、資金繰りを考える上での計算方法や資金繰り表（予定表）の簡易バージョンの記載方法についてご紹介していきますので　楽しみにしていて下さいね！！





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07 誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：基礎編（その７）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


前回の続きとなります　財務メタボ改善処方箋　【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　その７　をお送りいたします。



資金繰りが苦しくなる２つの要因のうち、前回は慢性的な資金不足になる要因の７つをご紹介いたしましが、今回は急激な資金不足になる要因をご紹介します。






どうぞ動画を御覧ください。（６分１５秒の動画です）↓　↓　↓




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06 誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：基礎編（その６）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


前回の続きとなります　財務メタボ改善処方箋　【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　その６　をお送りいたします。



資金繰りが苦しくなる原因は大きく分けて2つの要因があります。それは慢性的な要因と急激な要因です。


今回は慢性的な資金不足になる要因の７つをご紹介いたします。







どうぞ動画を御覧ください。（１０分０２秒の動画です）↓　↓　↓



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05 誰でも作れる資金繰り表作成のポイント：基礎編（その５）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


前回の続きとなります　財務メタボ改善処方箋　【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　その５　をお送りいたします。



前回は　【　黒字なのにお金のやり繰りがつかなくなる理由　】　について４つの理由をご説明しました。黒字でも（利益が出ていても）お金が足りなくなって、倒産してしまうこと（黒字倒産といいます）が実際には起こります。あなたの会社に当てはまることは無かったでしょうか？




でも、世の中を見渡してみると、中小・小規模・零細企業の９０％は赤字だと言われているにもかかわらず、倒産をしないでなんとかお金をやり繰りしている、お金を回している会社やお店は沢山あります。赤字ということはその商売・ビジネスでお金を増やすことが出来ていないという事です。


お金を増やすことが出来なくて、お金が足りなくてもなんとかお金を回すことが出来る・やり繰りする事ができれば、会社やお店は倒産はしません。これも　【　不思議　】　ですよね。　




今回は　　【　赤字なのにお金のやり繰りができる理由　】　　別の言い方をすれば、　　【　赤字だけどこれができれば会社やお店を潰さないで商売をやり続けられる理由　】　を６つご紹介します。


どうぞ動画を御覧ください。（１３分０８秒の動画です）↓　↓　↓



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04 誰でも作れる資金繰り表作成のポイント（その４）

お世話になります。Officeパートナー代表の渡辺です。


前回の続きとなります　財務メタボ改善処方箋　【　だれでも作れる資金繰り表　作成のポイント　】　その４　をお送りいたします。



　【　資金繰り　】　はお金の入金と出金を予測して、お金が足りるように資金のやり繰りをすることだとお伝えしてきました。では、利益がでていれば、黒字経営であれば、お金は足りている（不足しない）と思われますが、現実はその通りではないようです。


黒字でもお金が足りなくなって、倒産してしまうこと（黒字倒産といいます）が実際には起こります。なぜなんでしょうか？黒字ということは　【　利益　】　が出ているはずです。経費より売上が多い状態なのだから、お金は不足することなく回っているはずだと思いますよね。　不思議ですよね。。。。。


その　【　不思議さ　】　が　【　資金繰りの重要な点　】　　になります。　




今回は　その理由をご紹介します。　この動画を見ている経営者の皆さん　自社が　【　黒字なのにお金のやり繰りがつかなくなる理由　】　に当てはまっていないか？　を　ぜひ　セルフチェックして下さい。


では　【　黒字なのにお金のやり繰りがつかなくなる理由　】　４つの理由を説明していますので　どうぞ動画を御覧ください。（９分５４秒の動画です）↓　↓　↓

　　　　04 誰でも作れる資金繰り表作成のポイント（その４）