今週の「わからん」４

凄腕会長ゴゴンゴーン
子会社使ってゴゴンゴーン
ベイルートだよゴゴンゴーン
アムステルダムだよゴゴンゴーン
リオデジャネイロだろゴゴンゴーン
ギャー！　特捜部～

ゴ―ンさんは派手にやり過ぎて失敗したようだが、
そんな経営者は、掃いて捨てるほどいる時代だ。
程度の問題なのかもしれない。

ただ、ゴ―ンさんのように財務に明るいと思われる経営者の感覚が、中小企業のおやじと変わらなくなっているのがわからない。
長年にわたる権力の集中は、一般常識の感覚をも狂わせるのか
それとも、単なる人としての品性の問題なのか

保身目的に、よからぬ人物を登用するのは、将来の企業を担うべき人材を排斥することになり、長期的には企業価値の低下をまねくだろう。
創業者でない社長には、一定の在任期間の制限を設けたり、後任人事には、前社長の影響が色濃く出ないようにする工夫も必要な気がする。
大企業には三権分立のような仕組みが必要だ。