地域を元気にしよう
昨日は、同友会の役員研修大学でした。
今回の問題提起者は、（株）サンエイの武田社長でした。
（株）サンエイの武田社長とは、以前にメーカーの会合でお会いしたことがありました。
その時も色々と参考になる話を聞かせていただいていたので、今回はとても楽しみでした。
はじめに「日本の将来」について話をされました。
ＥＵやアメリカは中小企業を成長の源泉だと捉え戦略的に支援している。
しかし、日本にはまだまだ不十分であると。
閣議決定された中小企業憲章をもとに、もっと政府として戦略的な取り組みがほしいとのこと。
次に、「中小企業憲章の理念を踏まえて何をしなければいけないのか」について話されました。
一番重要なのが教育であるとのこと。自分達の住む町の歴史をキチンと教えていないことが問題だと。
歴史を知らないと地域愛は生まれないと。地域愛がなければ絶対に地域は活性化しないと。
学校、家庭、地域で歴史を教える場が必要であるとのことです。
最後に最も私が興味がある（株）サンエイさんの取り組みについて話されました。
（株）サンエイさんは商圏を半径２０キロに限定しているとのこと。
「商圏を絞って何でも売る」大企業のできない戦略に特化しているとのこと。
安西事務機も昔から商圏は車で３０分で行けるところとしています。
お客様が儲かっていないと我々は儲からない。お客様が儲かることを皆で真剣に考え実行しているとのこと。
お客様を儲けさせるには、我々が儲かっていないといけないと。
儲かっていない企業のアドバイスを誰も聞きたくないはずであると。
このことについては、当社でも皆と知恵を絞って何をするか考えようと思っています。
採用は地元の新卒に限定しているとのこと。地元の新卒を採用することで地域にも貢献する。
社員教育では、「どこまで自立できるか」に重点を置いている。
会社はその成長を手助けする場であると考えているとのこと。
採用や教育についても、当社ももっと考えていかないといけないと思います。
その他にもホワイトボードを使った訪問管理の話や経営理念に関するミーティングの話など
本当に参考になる話を聞かせていただきました。
貴重な資料も色々といただきました。
今回の貴重なお話をもとに、地域に貢献できる会社になるように頑張って行こうと思います。
武田社長、色々教えていただいてありがとうございました。
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集中と選択は大切だと感じております。
機会があれば話されるといいですよ。
ぜひ、安西事務機に集中してください。
宜しくお願いします。