いつも今ごろになると来年のことが気にかかるようになる。
小さな零細事業所、アミーゴジャパン「資本金300万円の有限会社」
美容室MADOKA、ケアマネージャー事務所、デイサービスサロンアミーゴ、アミーゴジャパン販売、まどか歯科医院・・・ひとつ、ひとつが小さな事業所でいつ経営が出来なくなってもおかしくない。
この年齢になると自分が身体を使って頑張る、ガンバルは限界がある。
智慧もそこそこあるが自分が中心ではいけない。
過ぎていく、減っていく時間という現実がある。
でもね、考えてみれば若くても、バリバリでも、キャリアがあってもそれぞれに必ず問題はある。
考えても大してよい事業計画など簡単には立たないが、でも考える。不安だから、
来年は基本作りをやらなければいけないのかな、自己中心でどうにかここまで経営を続けましたが、
アミーゴジャパンは何をする会社ですか
代表は誰ですか
西千葉で何をやりたいのですか、思いはなんですか
社員の成長をどのようにしたらよいのですか
働きがいのある会社にするにはどうしたらよいのでしょうか
後継者はをどのようにそだてるのでしょうか
会社。事業所のロゴ、マーク、カラー、会社案内、事業所案内などをどのように作成したらよいのでしょうか
経営戦略など立てられる会社ですか、必要でしょうか
売上、利益計画などの事業戦略はどうすべきでしょうか
単純に何からやるのかを決めよう。
介護、美容、歯科、商品販売をどのようにリンクさせるべきでしょうか
どのようにしたら事業をシンプルにできるのでしょうか
ITの活用、地域通貨ピーナツクラブ西千葉との連携協働はどのようにしたらよいのでしょうか
新規事業案はどうすべきでしょうか
どう考えても基礎作り・・・自分に不得手なことをやるべきだろうな、
美容室の２F、アミーゴジャパン事務所で書きなぐりながら悩んでいました。
2008年まで後32日・・・考えても大して良い考え方は出来ないが、、、考えよう
来年を楽しむ為に、来年を前向きに進むために・・・アイラブアミーゴジャパンなんてね