こんにちは。
ようこそお越しくださいました。
ありがとうございます。
目的を成し遂げるためには、
戦略と戦術が大切だと言われています。
ただしその前提条件として、天意、
神の心にかなっているかどうかがあり、
適っていない場合には多くの人を
不幸にしてしまいます。
良いことをしようと思っていたとしても、
根本が誤っていた場合不幸な結果になることは、
歴史で証明されました。
残念なことに、民主主義の元になる『多数決』は、
ヒトラーを生んだドイツのように
大きな誤りを犯すことがあります。
また軍事国家の覇権主義においても、
いつの時代にも多くの犠牲者を出していました。
社会主義、共産主義は、
唯物主義であり神を信じないため、
人間の考えで物事を決定し行います。
ですから簡単に人間の命を奪うような、
数千万人に及ぶ『粛清』が行われました。
中国ではそのような大量殺人、
粛清を行ったことがあるため、
南京の虐殺をでっち上げできるのです。
自分の経験のないことは、表現することは無理です。
戦略と戦術は、何のためにあるのかと考えると
『目的を達成する』ためではないでしょうか。
『段取り８割』と言う言葉を
聞いたことがあると思いますが、
本当にその通りでしす。
段取りが上手くいったとき・・・事前の根回しや、
少し先回りして実験結果を準備しているときは、
とても上手く仕事が運びました。
逆に、準備が上手くいかないときには、
いくらあがいて見ても先に進みません。
また、最初につまずいてしまったときには、
いくら頑張って見ても
良い結果を出せないことが多いと言うことも事実です。
物事を上手く進める、良い結果を得るためには、
法則がありそれを守れば
相応の結果が得られることになります。
仕事で上手くいかない場合、
一つの行動に結果を求めていることが
あるのではないでしょうか。
もっとたくさんの行動によって、
一つの結果を出す・・・準備、段取り
と言ってよいかもしれませんが、
そのようにすると良い結果が得られるはずです。
戦略、戦術で見ると、
『挟み撃ち』『包囲網』を作ると言うことになります。
弱者の兵法としては、奇襲がありますが、
これは隙間、ニッチを狙うことでしょう。
また内と外、上と下からの挟み宇撃ちもあります。
次に、包囲網を作る戦い方もあります。
結論として、目的の達成のための手段は、
ピンポイントで狙い撃ちするやり方と、
できるだけたくさんの武器を準備して、
包囲網を作るやり方があると言うことになります。
サンヨー、ソニー、シャープ、パナソニックなど
戦後の日本の経済を引っ張って以下企業が、
倒産したり経営が大変な情況になっています。
コストダウンしなくては、と中国に出た結果、
国も企業も危険な状態に陥りました。
ここから何を学ぶかです。
ピータドラッガーが予言していたように、
日本の会社のあり方は、
『利益の追求』の株式会社から
『公益の追求』に
目的を変えた団体になっていくのでしょう。
難しいことではあるのですが、
時代に合わせてイノベーションができなければ、
発展どころではなく生き残ることもできないのです。
私は会社に勤めていたとき技術のセミナーに、
参加したことがありました。
一度参加すると、毎月セミナーの案内が送られてきます。
その中に、
『超能力により商品開発』
と言うようなセミナーがあった記憶があります。
そのときは、
最先端のセミナーになぜ
『超能力』なのかと思いました。
もしもタイトルが、
『新商品開発思考法』
だったら参加していたかもしれません。
残念ながらその当時は
『？？？』なにそれという感じでした。
しかし新商品の開発に、
瞑想が取り入れられていると聞き、
能力の限界を超える方法があると、
知ることができたのです。
能力の限界を超える、助けになるかも知れません
＜野田首相＞党首討論の開催を呼びかけ 自民・安倍総裁に
毎日新聞 11月6日(火)23時23分配信
【ビエンチャン吉永康朗】野田佳彦首相は６日夜（日本時間同）、自民党の安倍晋三総裁が週内に衆院解散の時期を明らかにするよう求めていることについて「聞きたいことがあるならば、党首討論で国民に見える前でやった方がいい」と述べ、党首討論の開催を呼びかけた。
衆院解散については「環境整備をすることが自分の判断の前提となる。環境整備をするために幹事長、政調会長、国対委員長、委員会の現場が、さまざまな課題の成案を得る努力をしていくことに尽きる」と述べるにとどめた。訪問先のラオスで記者団の質問に答えた。
早々簡単に、首相の座を降りないでしょう。
支持率がいくら下がろうとも、
首相でいる間はいいたい放題やりたい放題です。
自分がやめると言わない限り、
その座にいられます。
マスコミが引きずり落とそうと、
どんな手を用意するか見ものです。
また、離島防衛訓練を中止した跳ね返りが
どう出るのか分かりません。
アメリカの大統領が変わったとき、
首相と岡田氏に対しほこりが出て
『火の粉』となり、
『火達磨』になる可能性を秘めています。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
またのお越しをお待ちしております。
こちらは新作がアップされている、商工会のホームページです。
新作はこちら・商工会のエイーブルです。
パワーストーンのエイーブルホームページです。
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ヒトラーを生んだドイツのように
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また軍事国家の覇権主義においても、
いつの時代にも多くの犠牲者を出していました。
社会主義、共産主義は、
唯物主義であり神を信じないため、
人間の考えで物事を決定し行います。
ですから簡単に人間の命を奪うような、
数千万人に及ぶ『粛清』が行われました。
中国ではそのような大量殺人、
粛清を行ったことがあるため、
南京の虐殺をでっち上げできるのです。
自分の経験のないことは、表現することは無理です。
戦略と戦術は、何のためにあるのかと考えると
『目的を達成する』ためではないでしょうか。
『段取り８割』と言う言葉を
聞いたことがあると思いますが、
本当にその通りでしす。
段取りが上手くいったとき・・・事前の根回しや、
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とても上手く仕事が運びました。
逆に、準備が上手くいかないときには、
いくらあがいて見ても先に進みません。
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いくら頑張って見ても
良い結果を出せないことが多いと言うことも事実です。
物事を上手く進める、良い結果を得るためには、
法則がありそれを守れば
相応の結果が得られることになります。
仕事で上手くいかない場合、
一つの行動に結果を求めていることが
あるのではないでしょうか。
もっとたくさんの行動によって、
一つの結果を出す・・・準備、段取り
と言ってよいかもしれませんが、
そのようにすると良い結果が得られるはずです。
戦略、戦術で見ると、
『挟み撃ち』『包囲網』を作ると言うことになります。
弱者の兵法としては、奇襲がありますが、
これは隙間、ニッチを狙うことでしょう。
また内と外、上と下からの挟み宇撃ちもあります。
次に、包囲網を作る戦い方もあります。
結論として、目的の達成のための手段は、
ピンポイントで狙い撃ちするやり方と、
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包囲網を作るやり方があると言うことになります。
サンヨー、ソニー、シャープ、パナソニックなど
戦後の日本の経済を引っ張って以下企業が、
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日本の会社のあり方は、
『利益の追求』の株式会社から
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目的を変えた団体になっていくのでしょう。
難しいことではあるのですが、
時代に合わせてイノベーションができなければ、
発展どころではなく生き残ることもできないのです。
私は会社に勤めていたとき技術のセミナーに、
参加したことがありました。
一度参加すると、毎月セミナーの案内が送られてきます。
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と言うようなセミナーがあった記憶があります。
そのときは、
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『超能力』なのかと思いました。
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だったら参加していたかもしれません。
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しかし新商品の開発に、
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知ることができたのです。
能力の限界を超える、助けになるかも知れません
＜野田首相＞党首討論の開催を呼びかけ 自民・安倍総裁に
毎日新聞 11月6日(火)23時23分配信
【ビエンチャン吉永康朗】野田佳彦首相は６日夜（日本時間同）、自民党の安倍晋三総裁が週内に衆院解散の時期を明らかにするよう求めていることについて「聞きたいことがあるならば、党首討論で国民に見える前でやった方がいい」と述べ、党首討論の開催を呼びかけた。
衆院解散については「環境整備をすることが自分の判断の前提となる。環境整備をするために幹事長、政調会長、国対委員長、委員会の現場が、さまざまな課題の成案を得る努力をしていくことに尽きる」と述べるにとどめた。訪問先のラオスで記者団の質問に答えた。
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