面白いことだ。
負けている組織は、文句と、愚痴と、批判ばかり。
「楽天・星野監督の抗議をきっかけに、両軍の選手、コーチが入り乱れる小競り合いが起こった。
七回裏、1死一塁。則本が投じた4球目の内角球に対して、打ちにいった打者・今江はよけきれず、投球を手首付近に受けた。判定は死球。ここで星野監督が抗議に出た。
確かに投球は体に当たったが、一連の動きは、スイングをしているようにも映った。指揮官が険しい表情で抗議を続けていると、ベンチを出た楽天の仁村チーフコーチ、ロッテの三塁ベースコーチを務める清水外野守備走塁コーチらを中心に激しい言い合いが始まり、一触即発の状況となった。
最終的に判定は変わらず、退場者が出ることもなく、試合は再開された。ロッテが8連勝、楽天が5連勝とともに好調を維持するチーム同士の対決は終始、緊迫した空気に包まれた。」
弱い組織は、何か悪いのか、人材選びは、監督選び。
英語のできる、監督でも、採用しないと、無理ではないか。
英語で、日々、会話している企業は。
よくない、組織は、長を首も、普通。
結局、忍耐して、待つ、組織でも、
英語の問題より、人材は、日本語のでき、知恵のある、
人材を作る人でないと、組織は、崩壊するのではないか。
面白いことだ。
DENAと、楽天は、どんなに、いい選手が来ても、
無理なのかしれない。
実績のある人は、問題というか、もともと、
人材を育てるは、無理なのかもしれない。
高校野球、大学野球の監督が、プロ野球の監督にするのがいいのではないか。
それとも、海外で、実績のある監督にするのが、
使い方が、変わっていくかもしれない。
負けている組織は、文句と、愚痴と、批判ばかり。
「楽天・星野監督の抗議をきっかけに、両軍の選手、コーチが入り乱れる小競り合いが起こった。
七回裏、1死一塁。則本が投じた4球目の内角球に対して、打ちにいった打者・今江はよけきれず、投球を手首付近に受けた。判定は死球。ここで星野監督が抗議に出た。
確かに投球は体に当たったが、一連の動きは、スイングをしているようにも映った。指揮官が険しい表情で抗議を続けていると、ベンチを出た楽天の仁村チーフコーチ、ロッテの三塁ベースコーチを務める清水外野守備走塁コーチらを中心に激しい言い合いが始まり、一触即発の状況となった。
最終的に判定は変わらず、退場者が出ることもなく、試合は再開された。ロッテが8連勝、楽天が5連勝とともに好調を維持するチーム同士の対決は終始、緊迫した空気に包まれた。」
弱い組織は、何か悪いのか、人材選びは、監督選び。
英語のできる、監督でも、採用しないと、無理ではないか。
英語で、日々、会話している企業は。
よくない、組織は、長を首も、普通。
結局、忍耐して、待つ、組織でも、
英語の問題より、人材は、日本語のでき、知恵のある、
人材を作る人でないと、組織は、崩壊するのではないか。
面白いことだ。
DENAと、楽天は、どんなに、いい選手が来ても、
無理なのかしれない。
実績のある人は、問題というか、もともと、
人材を育てるは、無理なのかもしれない。
高校野球、大学野球の監督が、プロ野球の監督にするのがいいのではないか。
それとも、海外で、実績のある監督にするのが、
使い方が、変わっていくかもしれない。