３月１７日と２４日～２６日まで全４日間に渡って行われた「目標管理面接 ２００９」が今日で終了しました。パートさんも含む全社員と個別に面接しましたが、今年も感慨深いものがありました。この目標管理面接では来期の給与提示もしますから、どうしても悲喜こもごもになります。本当のところでは納得いかなかった方もいると思いますが、様々な状況を深く考えて理解してほしいです。ほとんどの社員は最初から「ありがとうございますっ！ 来期もがんばりますっ！！」って言ってくれて とてもうれしかったです。上の写真は最後の面接、今期の新人で 広報・マーケティング室の西山さん（左）と広報・マーケティング室長のあゆみさん（右）。こんな感じで部門長と共に面接していきます。
普段、社内ＳＮＳの日報で社員の行動は把握しているつもりですが、実際に会って話すとテキストだけでは伝わらないことがたくさんあることを実感します。今日直接話しをする中で感じた社員の皆さんの「気持ち」を、十分考慮して経営をしていきます。どうぞよろしくお願いいたします。
目標管理面接も終わり、いよいよ 気持ちは「来期」（４月１日～）です。
サンロフト・ファインアークは、来期も一致団結して「テクノロジーを親しみやすく」提供してまいります。今期お世話になった皆さま、本当にどうもありがとうございした。来期も どうぞよろしくお願いいたします。
| Trackback ( 0 )
|
|
おすすめブログ
@goo_blog
来期もどうぞよろしくお願いします。
社員のひとりひとりと向き合うことで
様々な課題とも向き合うことになりますよね。
でも、そこに目標管理面接の意義が
あるんじゃないかなって感じました。
自分にとって目標管理面接って消耗するけど、元気ももらえる、とても不思議な時間なのです。
社員のみんなも、緊張するけど、元気になれるとか、やる気がわいてくるとか、そんな感じの時間になっているといいですね。
課題と向き合うことの意義も大きいよね。
これからも逃げずに向き合い続けます。
膨大な時間とエネルギーを毎年この面接にかけるとしたか
さんに敬意を評します。
naorinさんが一日も早く回復することを祈ってます。
社員の話しを直接聴いて、伝えるべきことを直接伝えて、
お互いに納得して、気持ちよく「来期」も仕事に取り組めるといいですよね。
有意義な制度になるよう、引き続き努力していきます。
ヨメさんのことも、どうもありがとうございます。
金曜日の午後は東京で仕事でしたので、その日の夜は
久しぶりに楽しい歓談のひと時となりました。
今回は息子二人が東京で看病してくれて助かりました。
受験は今年は失敗しましたが、やさしい心が育って
いるようなので、親としては感謝ですね。
来週には静岡に復帰できると思います。
どうもありがとうございました。