西尾茶の原樹（明治５年）2009/10/31
アセスメント項目
Ｎｏ 項目 良く当てはまる、 当てはまる、 どちらとも言えない、 当てはまらない、 全く当てはまらない
１ 測定の５Ｓが悪いと品質が低下し、納期も遅れる。
２ 測定の５Ｓは、よく指導している。（受けている）
３ 測定の５Ｓは悪くても、一日(一ヶ月)の生産は順調できる。
４ 作業場の温度や湿度は、測定の５Ｓとは無関係である。
５ 測定の５Ｓの良い、悪いは顧客の監査に影響する。
６ 工程能力（Ｃｐｋ）は、測定の５Ｓが良いとＣｐｋの値は大きくなる。
７ 測定の５Sは、測定の精度に影響を与えない
８ 先輩の指導と、測定の５Sは無関係である。
９ 出荷検査のミスや検査の遅れと、測定の５Ｓは無関係である。
１０ 測定器置き場は、名称、サイズを出来るだけ明示する。
このグラフは、アセスメントの集計結果である。左側が講習会を開始時点のアセスメント、右側が終了時点のアセスメントの得点である。
第1回の計量ワークショップのアセスメントをまとめている。
品質と測定の５Sの相互関係の理解度は、講習会の開始時点で５９％であり、講習会の終了時点で７８％であった。
講習会の終了時点で８５％を期待したが実現できなかった。
その要因に「測定の５Ｓはよく指導している（又は、受けている）」という設問の解答が、開始時点で２３％、終了時点で３８％であったことが考えられる。
この結果は、測定の５Ｓを指導できる人がいない現状を示していると思える。このことは、工程内不良やリコールの防止には深刻な状態と思えるが如何であろうか。不況の度に基礎的な業務と加工不良やリコールとの相互関係のわからない関係者の責任といえる。
計量管理ビジネス：計量士
老人のぬいぐるみ
アセスメント項目
Ｎｏ 項目 良く当てはまる、 当てはまる、 どちらとも言えない、 当てはまらない、 全く当てはまらない
１ 測定の５Ｓが悪いと品質が低下し、納期も遅れる。
２ 測定の５Ｓは、よく指導している。（受けている）
３ 測定の５Ｓは悪くても、一日(一ヶ月)の生産は順調できる。
４ 作業場の温度や湿度は、測定の５Ｓとは無関係である。
５ 測定の５Ｓの良い、悪いは顧客の監査に影響する。
６ 工程能力（Ｃｐｋ）は、測定の５Ｓが良いとＣｐｋの値は大きくなる。
７ 測定の５Sは、測定の精度に影響を与えない
８ 先輩の指導と、測定の５Sは無関係である。
９ 出荷検査のミスや検査の遅れと、測定の５Ｓは無関係である。
１０ 測定器置き場は、名称、サイズを出来るだけ明示する。
このグラフは、アセスメントの集計結果である。左側が講習会を開始時点のアセスメント、右側が終了時点のアセスメントの得点である。
第1回の計量ワークショップのアセスメントをまとめている。
品質と測定の５Sの相互関係の理解度は、講習会の開始時点で５９％であり、講習会の終了時点で７８％であった。
講習会の終了時点で８５％を期待したが実現できなかった。
その要因に「測定の５Ｓはよく指導している（又は、受けている）」という設問の解答が、開始時点で２３％、終了時点で３８％であったことが考えられる。
この結果は、測定の５Ｓを指導できる人がいない現状を示していると思える。このことは、工程内不良やリコールの防止には深刻な状態と思えるが如何であろうか。不況の度に基礎的な業務と加工不良やリコールとの相互関係のわからない関係者の責任といえる。
計量管理ビジネス：計量士
老人のぬいぐるみ
