勤務人数は早朝1名。
中番2名。
糞小林。
私。
K。
売場的に特に優先度が高い作業がないので。
中番、糞小林、私、の4人には。
部門ごとに品出し箇所が割り振られていた。
個人的にはこの手段が一番明確で個々に動き易い指示だと思うけど。
何故に今までもそうしなかったのか。
ンで。
私の作業割当ては衣洗全般、ペット、催事場。
在庫の整理。
いつもなら売場全体を見ながら自分なりに優先順位を決めて。
なるだけまんべんなく片付けるンだけど。
やる箇所が固定されていればそこだけに集中出来るからありがたい。
今後はこういう流れにしてゆくのかな？
一般的には何処のスーパーも個々に担当部門を持たせるもんなんだけどね。
だからこそ、売場のメンバー全員が同じレベルで作業が行えて。
万が一誰かが欠勤しても。
誰でもがフォローできる、みたいなね。
誰かが誰かの作業を代わりに受け持つなんて。
今の体制じゃ無理なンよ。
私が中番さん達の作業を代われないのと同時に。
中番さん達だって、私の力仕事は代われないでしょ？
昔はねー。
この作業格差に理不尽さを感じてたけど。
途中から吹っ切れた。
てか。
阿保なふりして品出しやバック整理だけやってた方が楽だもん。
もちろん、私の日々の愚痴を見てもらえれば。
阿保な作業にもそれなりのカースト制度があるんだけどさ。
ま。
イイさ。
今後、この分業制が奏功するかどうかは。
神様だけが知ってること。
