売上が過去最低になりました。(ここ3年間のデータですけど)
もち件数も減少し、要介護者数もピーク時から比較すると
-44件。(退職1名、産休者2名分の影響が出ているので)
それにしても件数が落ちすぎです。最低ボーダーラインという
ものがあるんですけど、そこを過ぎると赤字経営になりますが、
あと6件減ったらそのボーダーラインを越えてしまいます。
先月は一時的に赤字経営でしたが、今月人件費が抜けて
黒字に戻ったんです。
ただ来月はまた赤字すれすれになりそうです。
今その情報を一覧にしてスタッフに見せれるように作成中です。
個々のスタッフそれぞれ奮戦していますが、営業を一旦止めると
こうなるのか・・・。としみじみ勉強になりました。
営業攻勢に出ないといけないですね。ただまだうちの桃色さんが
ひよこさん状態なので、まだまだサポートが必要、
私一人で営業に出て自分で受けることは正直難しい状況です。
皆の協力が必要な時期になりました。1人1人に話をしていこうと
も考えています。どこまで伝わるかは分かりませんが、
経営あっての利用者支援、利用者支援あっての経営です。
そこは理解してもらっているはずですけど・・・・。
数字を見ていると頭が痛くなります。もう嫌です。
もち件数も減少し、要介護者数もピーク時から比較すると
-44件。(退職1名、産休者2名分の影響が出ているので)
それにしても件数が落ちすぎです。最低ボーダーラインという
ものがあるんですけど、そこを過ぎると赤字経営になりますが、
あと6件減ったらそのボーダーラインを越えてしまいます。
先月は一時的に赤字経営でしたが、今月人件費が抜けて
黒字に戻ったんです。
ただ来月はまた赤字すれすれになりそうです。
今その情報を一覧にしてスタッフに見せれるように作成中です。
個々のスタッフそれぞれ奮戦していますが、営業を一旦止めると
こうなるのか・・・。としみじみ勉強になりました。
営業攻勢に出ないといけないですね。ただまだうちの桃色さんが
ひよこさん状態なので、まだまだサポートが必要、
私一人で営業に出て自分で受けることは正直難しい状況です。
皆の協力が必要な時期になりました。1人1人に話をしていこうと
も考えています。どこまで伝わるかは分かりませんが、
経営あっての利用者支援、利用者支援あっての経営です。
そこは理解してもらっているはずですけど・・・・。
数字を見ていると頭が痛くなります。もう嫌です。