日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

事業承継の受け皿会社組成(企み)

2017-06-28 | 事業承継・M&A
どうしてもやりたいものに
「事業承継の受け皿を作る」と云うのが有ります。

「素人が玄人の業界に入り込もうなどと100年早いわ!」と言われそうですが
結構真剣に考えています。

後継者が居ない企業様が有ります。
現経営者では未来が見えなくなった企業様が有ります。
この数か月を乗り切れば明るさが見える企業様が有ります。

お人好しとか
身の丈知らずと言われることを敢えて恐れずに言えば
その様な会社様の受け皿になります。
そんな事を正々堂々と言いたいのです。

オーナー様や現経営者はそのままに
MCF(マネジメントコンサルティングファーム)が事業承継者を推薦し
推薦された承継者の経営手腕の検証をMCFがグループとして引き受ける
現経営者の卓越した経営能力をいかんなく発揮させつつ
後継不足問題を解決する。

現オーナー様や経営者様の方針をじっくりお聞きして
後継者問題を一挙に解決する
その進捗状況を当社MCFがサポートさせて頂く
こんなことを一つの柱として独立させて行こうと企てています。

現経営者の気持ちが折れるまで
MCFがサポートさせて頂きますので
心置きなく企業を発展させて頂ければと思います。

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