日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

創業プランの立て方

2007-01-08 | 経営改善
創業したいという相談がありました。
「業種は決まっています。仕事を始めるのに、いくら必要でしょうか?」
大まかにはこのようなご質問でした。
あまりにも話が漠然としていてアドバイスできません。

規模はどのような規模を想定されていますか?と私
いや、そこまでは考えていません。と相談者
従業員は何人ですか?と私
う~ん、そこまで考えていません。と相談者

一般的にはこのような状況ではアドバイスしようが無くなってしまいます。
そこで、お話したのが
自分のやりたい事業はどのような「思い」を持って始めようとされなすか?
この質問に対しては、現在の職場のグチなども含め
自分がやりたいもののイメージが出てきたようでした。
そこで出てきたのが、創業しようという気持ちが先走りすぎて
プランそのものがないという現状でした。

創業プランは簡単には次の通りです。
①自分がやりたいと思う仕事への思いの確立
②最終目標をどの規模にしたいのか
この二つで十分です。
この二つがあれば、あとはブレーン探しです。
ブレーンを利用することが、人(従業員)を使う訓練にもなります。

創業したい時は先ずは「思い」を大切にしたいですね。

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