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PS4故障まとめ
新品のPS4に異物混入、汚物がベッタリと中まで流れ込んでいる
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=ieQoCC6_V-M
修理保障対象外注意
故障だと思ったら、ソニーに送らず購入した販売店にもって行きましょう。
はあーい、この部分テストにでまーす。
ソニーに送ったらもうかえってきませーん。（実体験）
PS4の1/3が欠陥品
東森財経新聞によるとPS4の初期不良率は33.4％
11月15日北米で発売されたPS4の1/3に、ハードディスク固定のネジが付いてない等の瑕疵が有ると根據大陸媒體が報道した。これらの瑕疵の原因は、Foxxconのインターン生が待遇の不満から壊したものだとFoxxcon広報は声明を出し、社長にコメントを求めたが何も言わなかった。
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=C0ZsX0Mtt0c
ＰＳ４生産で中国学生タダ働き - YouTube
中国で１０００人を超える学生が、卒業と引き換えにソニーのゲーム機「プレイステーシ?ョン４」の組み立て作業を強要されていることが分った。１０月１１日付中国メディアの?報道によると、学生らの作業現場は台湾系電機メーカー、「フォックスコン（Ｆｏｘｃｏ?ｎｎ）」の工場。過酷な長時間労働に耐えられず倒れる人もいるようだ。しかし実習を断?ると卒業資格を得られないという。一部の報道では、「学生には賃金を支払っていない」?、「学校の先生が学生を紹介してフォックスコンからお金をもらっている」との証言も。
http://www.youtube.com/watch?v=ZfNY1N51bzk
PS4を製造過程で破壊したことをフォックスコンのインターン生が暴露
http://gigazine.net/news/20131118-foxconn-intern-claims-ps4-was-sabotaged/
北米で2013年11月15日に発売されたソニーのPlayStation 4は、24時間で100万台を売り上げており、好調なスタートを切っていますが、PlayStation 4の生産を請け負っているフォックスコンの工場で生産ラインに関わるインターンシップの学生が「Foxconnのインターン生への扱いが悪いので、インターン生もPS4を適当に組み立てている」と暴露しています。
フォックスコンでインターンシップ中である中西安工業大学の学生は 「フォックスコンのインターン生への扱いが悪いので、インターン生はPlayStation 4の生産を適当に行っている。また、我々が作ったPlayStation 4は電源がオンになればいいほうだ」 などのコメントを投稿し、そのスクリーンショットがIGNのフォーラムで報告されました。
【悲報】プレステ3開封したら髪の毛が入ってた... - SONY PlayStation3 - YouTube
http://www.youtube.com/embed/nuVw8ncg0Gk
昨年から続いているPS4の「 Error CE-34878-0. 」はいまだ継続中。
最近、故障の話があまり出てこなくなったのは、気のせいで海外ではＣＮＮのテレビニュースで大々的に取り扱われてる。それと同時にソニーの対応の悪さも指摘されてバッシングされているが、普通のＴＶのニュースでは取り上げなくなってる。
PS4の取り扱い国が初っ端から無駄に多いのも、それを利用して販売台数や故障率の正確な数字を、SCEが狙ってる客層(国民)に把握させない為なのかもしれない。英国ゲーム誌EDGEなんかでも「プレステ4は迷う理由などない、即買い決定！」とか特集してて、根拠も何もなくとにかく買えとｗ
せっかく欲しいと思って買った物が雑で汚いガラクタ同然の代物だったら、
訴えてもいいレベルだと思うんだが……
つまり、ソニーの商品を買う時は全くと言っていいほど安心感が無い。それは消費者の信頼と直接繋がる問題だと思う。
商品を買う上で安心感がない、信頼出来ないじゃ企業として成り立つ訳が無い。どんな物でも品質と言うのは一番重要視される物だと思うけど、それが一番厳かだったら支持する価値が全く無い。ちゃんとした商品が始めて売り物になるんだ。PS4ははっきり言って物を売るレベルじゃない。
新品のPS4に異物混入、汚物がベッタリと中まで流れ込んでいる
 | さよなら!僕らのソニー (文春新書) ￥ 872 |
| ソニーがヒット商品を生まなくなったわけ 創業60年を過ぎたソニーの、特に90年代以降の「変質」を描く経済ノンフィクション。著者によると、井深、盛田両氏が牽引した「技術のソニー」の経営の実権が大賀氏、さらに出井氏、ついにはストリンガー氏と変転していくなか、ソニーの企業体としての性格は大きく変わっていった。ことに、本流だったはずのエレクトロニクス事業（「エレキ」と呼ぶらしい）が「ハードとソフトの融合」などの「お題目」によって名実共にないがしろにされ始め、ヒット商品が少なくなり、やがて人材の流出を招くに至る、という低落・委縮・弱体化傾向は21世紀に入って以降も続いているという。  |
 | グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた (新潮文庫) ￥ 578 |
| 答えは、我々自身の中にある グーグル日本法人前社長 辻野氏が、ソニーでの２２年間とグーグルでの３年間を振りかえった一冊。著者の経験上、ソニーとグーグルの例で語ってはいるが、日米の企業比較論と受け取ることができる。また、自分の身の回りのことに置き換えて考えることもでき、非常に面白いタイトルである。◆著者が辞める直前に感じたソニーの状況・競争原理が切り替わっていることに気が付いていない：ネットワークとの連携による付加価値の追求を考える時代に、デバイスを中心に考えている |
 | ゴジラで負けてスパイダーマンで勝つ: わがソニー・ピクチャーズ再生記 ￥ 1,260 |
| 日本語の主題が「ゴジラで負けてスパイダーマンで勝つ」、副題が「わがソニー・ピクチャーズ再生記」、英語のタイトルが「Challenges I Faced in Hollywood」の本です。どのタイトルも見事に本書の内容を表しています。（１）著者は、ソニー社員から1996年にソニー・ピクチャーズ副社長に就任した人であり、1989年のソニーによる会社買収後、不振にあえいでいた同社を立ち直らせるべく刷新された経営陣の一人です。 |
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| NEX用の書籍を2冊購入しました。コレだけで充分かと思います。 |
