事業をしていると様々な判断作業が社長に生じてきます。
「今、これを購入すべきかどうか？」「今契約をすべきかどうか？」
「人材を採用すべきかどうか？」などなど、、、
そのとき社長が考えるのは、「今後どうなっていくのか＝未来」なのです。
そんなとき私が出会ったのが、ある経営計画シミュレーションソフトでした。
まず実際に自分自身が事務所の経営計画を策定してみました。
丸一日かけてじっくり取り組むことで頭の中の整理ができ、
また、漠然としていた目標や計画を、明確にすることができました。
「上原会計事務所の経営計画書」としてまとめ上げ、
社員全員に配布し、内容を説明しました。
きっと従業員さんたちも私の考えていることやこれからやりたいことについて
初めて知ったのではないでしょうか。
その成果がでるのはこれからだと思いますが、
今後も従業員さんたちに「当社の考え方や方向性」を浸透させ、
お客様へのよりよいサービスと、従業員さんたち自身の幸せに
つながっていったらいいなと思っています。
経営計画の策定は、会社経営にとてつもなく大きな効果をもたらすはずです。
これを全国の中小企業の皆様に推進していきたいと思っています。
→上原会計の経営計画の説明はこちら
ちなみに、当社の経営理念はこちらです。
ご興味のある方は、是非ご覧ください。
「今、これを購入すべきかどうか？」「今契約をすべきかどうか？」
「人材を採用すべきかどうか？」などなど、、、
そのとき社長が考えるのは、「今後どうなっていくのか＝未来」なのです。
そんなとき私が出会ったのが、ある経営計画シミュレーションソフトでした。
まず実際に自分自身が事務所の経営計画を策定してみました。
丸一日かけてじっくり取り組むことで頭の中の整理ができ、
また、漠然としていた目標や計画を、明確にすることができました。
「上原会計事務所の経営計画書」としてまとめ上げ、
社員全員に配布し、内容を説明しました。
きっと従業員さんたちも私の考えていることやこれからやりたいことについて
初めて知ったのではないでしょうか。
その成果がでるのはこれからだと思いますが、
今後も従業員さんたちに「当社の考え方や方向性」を浸透させ、
お客様へのよりよいサービスと、従業員さんたち自身の幸せに
つながっていったらいいなと思っています。
経営計画の策定は、会社経営にとてつもなく大きな効果をもたらすはずです。
これを全国の中小企業の皆様に推進していきたいと思っています。
→上原会計の経営計画の説明はこちら
ちなみに、当社の経営理念はこちらです。
ご興味のある方は、是非ご覧ください。
きっと前向きで活力のある方なんだと思います。
シャドープランなどまで入れると大変な作業だったと思います。
お疲れ様でした!!
今携帯からなのでうまくリンクしませんが、今度是非拝見させていただきます。
目の前の仕事をこなすことで、
どうしても後回しになってしまいがちだと思いますが
やっただけ後に、効果が大きいものだと思います。
会社経営もそうですが、自分自身の未来設計も
同じように目標を立てたりしてみると
面白いかもしれませんよね。