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7975、ぐるなび、10/9期、微増収、大幅減益、減益理由不明、中国事業は黒字化

2010年11月30日 20時48分28秒 | thinklive
売上、1億円レベルではなんともいえない、中国はそんなに単純ではない、ように感じる、
*ボクはぐるなびを一度も使ったことがない、上海では知人の中国人にいろいろ案内してもらった、だから、現地に詳しい人に紹介してもらうのが一番いいと思っているからだ、

ぐるなび、4日続伸、中国事業の黒字化を前向き評価の気配、
*05年に、上海に子会社、同年11月に、上海ぐるなび、を開設、赤字が持続、
万博効果で,10/9期に、1400万円の黒字、売上が、1億円に達した、利益率は、14%?
10/5月に「上海万博美食」サイトを立ち上げた、会場内と上海市内の飲食店紹介、
このレベルではなんともいえない、ということであろう、現地人の情報参加が必要であろう、

業績推移
    10/4-9 前年比 11/3 前年比
売上   11894 4.9  26212 8.4  
営業利益 1728 -17.9  312 -31.31
利益率  14.5%     11.9%
純利益  913  -24.6 1664 -28.4
利益率  7.6%      6.3%
1株利益  3555*4715  6473

部門別推移     10/9 前年比
販促パックサービス 8690 7.1%
継続型サービス   1879 11.1
スポット型サービス 379  8.5
プロモーション   405  -42.8
関連事業      538  13.7
*加盟店舗数    50210店舗
*販促店舗会員数  15356
*びぎなー会員店舗 34854


飲食店の情報を飲食店事業主から広告として募る。飲食店が管理画面(PROfor飲食店)を利用し、飲食店自身が情報発信をし、利用者は無料で検索・閲覧することができる。飲食店情報を扱うポータルサイトとして草分け的な存在である。加盟店管理画面システムについては、Web 2.0の草分けとも言える。他のウェブ広告と大きく異なるのは、消費者が行動をすることまでを目的としている点。加盟店舗数は約6万店。外食産業のネットワークとしては日本最大である。加盟店舗の内、約1万店は、販売促進の目的でぐるなびを利用しており、年間で販売促進のプランをたて、広告戦略を実行している。サポート体制としては、担当営業の他、プランニングを推敲する販促プロデューサーとぐるなびの100%子会社である、ぐるなびプロモーションコミュニティーのスタッフによる複数担当制を引いている。
飲食店と密接なコミュニケーションが可能なため、外食産業と周辺産業を繋ぐ新規事業として、2006年11月には、ぐるなびオリジナルBtoB事業がスタート。ビジネスパートナー会員としての食関連企業の注目を浴びている。主な理由は外食産業に関するマーケティングデータ。食に関するマーケティングデータの根源はインターネット検索サイトの特性としてのアクセス履歴。
アンケート会員ではなく、ユニークユーザーとして会員登録を行っているぐるなび会員による情報。ぐるなびプロモーションコミュニティーが行う、飲食店に対する対面調査等。さらにオリジナルブランドぐるなび印を立ち上げ、商品化・販売までを行っている。
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7974、中国レアアース、対日輸出再開?双日が確認、大同特殊鋼そのほか、レアアース対策

2010年11月30日 18時41分15秒 | thinklive
対策の実現は,12年以降、量産は,14,15年頃?

大手商社の双日は29日、輸入のためにレアアース(希土類)を積んだ船3隻が、日本に向けて中国から出港したことを明らかにした。30日から12月4日にかけて日本に到着する予定という。9月の沖縄・尖閣諸島沖の中国漁船衝突事件後、大手商社の輸入再開が確認されたのは初めて。
 双日によると、輸入が再開されたのは、日本国内の業者の依頼を受けて輸入した4件の注文分、計66トン。27日に天津、27、28日に上海を、それぞれ1隻ずつ出港した。双日によると検査なども「緩和されて平常に戻ったようだ」という。

レアアースを、双日は中国やエストニアから輸入して国内メーカーに販売。その輸入額は日本全体の約16%を占め、商社ナンバー1のポジションにあります。
レアアースは17元素が混合した状態で産出しますが、一方、国内の各需要家はそれぞれの用途に応じてある特定の元素だけを必要とします。この点、双日は、磁石や電池ばかりでなく研磨剤や触媒など、どこよりも幅広い分野にわたる国内取引ルートを構築。これが海外の輸入元に対する強い購買力の源泉ともなって、双日の強さを支えています。

双日はいま、中国以外における資源ソースの開発、さらには国内の製造工程で発生する磁石原料のリサイクル網の構築をも図りながら、レアアース事業への取組みを強化しています。

大同特殊鋼は先に、希土類が少なくても高い磁力を持つネオジム磁石を開発したと発表。レアアース「ジスプロシウム」の含有量を従来比半減しつつ、高い磁力を実現したという。レアアースの需給が逼迫化するなか、省資源製法を確立して磁石の市場シェア向上につなげるとしたことに着目した買いが続いているとの声も聞かれる。一部報道では、同磁石は9月にサンプル出荷、2011年度には量産を始めるという。そして、新製品で競争力を高め、ネオジム磁石の売上高を16年3月期に前期比約2.5倍の100億円に引き上げる計画だと伝えている。

大手商社が一斉にリチウムの資源確保に動き出しているのはEV向けの需要に対応するためだ。
 リチウムイオン電池はトヨタ自動車の「プリウス」など、エンジンとモーターを使って走るハイブリッド車にも電源として搭載される。だが、ガソリンを使わず電気だけで走るEVに搭載するリチウムイオン電池の容量は、ハイブリッド車の20~40倍に増える見込み。EVの普及はリチウムの需要を飛躍的に伸ばす可能性がある。
 日産自動車と仏ルノーが12年に世界で計画するEVの生産能力は年50万台。業界関係者によれば、日産・ルノーの50万台分だけで、現在の世界のリチウムイオン電池使用量に匹敵する需要が生まれるという
経済産業省の試算ではリチウムの世界需要は10年の約9万2千トンから、20年に3倍強の約31万トンに増える見通し。自動車向け比率は10年で5%弱にすぎないが、20年時点では6割に跳ね上がる、

トヨタグループの豊田通商は豪企業と合弁会社を設立し、アルゼンチンで12年にリチウムの採掘を始める計画だ。全量を豊田通商が引き取り、主にトヨタ向けに供給する。環境車に欠かせない重要素材をグループで押さえる狙いだ。
独ダイムラーやBMW、米ゼネラル・モーターズなどもEVの実用化を目指しているほか、韓国LG化学などのように車載用電池事業に参入する企業は多い。世界最大の埋蔵量を誇るボリビアの塩湖の開発を巡っては、住友商事と三菱商事の日本連合だけでなく、フランスや中国、韓国など海外勢が権益確保へ向け激しいつばぜり合いを繰り広げる。
日本の大手商社では、伊藤忠商事が米国で地下の熱水からリチウムを大量に採取する技術を持つ米資源開発会社に出資した。3~4年後に年1万6千トンを生産する計画だ。三井物産も2012年のリチウム生産開始を目指すカナダの資源会社と日本、韓国、中国での独占販売権を結んでいる。






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7973、東芝、遅れていた「サウステキサスPJ」に、米ショーG,2.5億$出資、

2010年11月30日 17時10分08秒 | thinklive
米政府の支援を予定しての承認が遅れ、PJが止まっていたが、ショーの資金拠出で動きだす、背景に何があるか、民主党政府と日本の間には不協和音を感じる?

東芝、米エンジニアリング大手ショー・グループと原子力発電所建設で協力合意
-サウス・テキサス・プロジェクト3・4号機建設プロジェクトに参加-

当社と米国大手エンジニアリング会社ショー・グループ(The Shaw Group Inc.:以下ショー)は、今後当社が海外で受注するABWR型発電所の建設関連作業注1について協力することで合意し、契約を締結しました。

本契約に伴い、ショーは当社との協力関係に対して2.5億ドルを投資することを決定し、まず1億ドルを当社とNRGエナジー社が出資するABWR型原子力発電所の事業開発会社である「ニュークリア・イノベーション・ノースアメリカ社(以下、NINA社)」経由サウス・テキサス・プロジェクト(STP)3号機・4号機建設プロジェクトに融資します。ショーが新たにプロジェクトに加わることで、体制が従来以上に強固のものとなり、さらなる円滑な運営につながります。

また、当社、NINA社およびSTP3・4号機の電力事業者であるサウス・テキサス・プロジェクト・ニュークリア・オペレーティング・カンパニー(STPNOC)は、三社間で締結していたEPC注2契約にショーが参画することについて合意し、四社間で新たに契約を締結しました。ショーは主に建設工事を担当します。原子力発電所の建設に幅広い経験を持つショーをプロジェクトへの融資者及びEPC契約者側に迎えることで、米国初のABWR建設となる同プロジェクトのEPC実施体制を強化することが可能になります。

当社とショーはともにウェスチングハウス社の株式を保有し、AP1000TMの建設に関しても協力関係にあるとともに、今年7月にはサウジアラビアへの原子力発電所建設提案について共同で行うことで合意しています。今回、STPにおいても、両社が協力することで、米国における初めてのABWR型発電所建設の実現および更なる原子力事業の拡大を図っていきます。
注1 ベトナムでの案件を除く
注2 EPC(Engineering Procurement and Construction)契約:設計(Engineering)、調達(Procurement)、建設(Construction)を含む、建設プロジェクト全体の一括契約

The Shaw Group is a Fortune 500[1] corporation headquartered in Baton Rouge, Louisiana. As of August 31, 2008, the company employed approximately 26,000 people all over the world. Its core competencies are Engineering, Procurement, and Construction, piping, energy, chemical, and fossil and nuclear power.

The company is split into the following divisions:
Power (which includes part of the former Stone & Webster)
Environmental & Infrastructure
Maintenance
Fabrication and Manufacturing
Energy & Chemicals

Shaw Group Inc. (The) Common St(NYSE: SHAW )
After Hours: 0.00 N/A (N/A) 10:00PM EST

Last Trade: 32.44
Trade Time: Nov 29
Change: 0.00 (0.00%)
Prev Close: 32.44
Open: N/A
Bid: N/A
Ask: N/A
1y Target Est: 34.70
Day's Range: N/A - N/A
52wk Range: 27.85 - 40.49
Volume: 0
Avg Vol (3m): 807,519
Market Cap: 2.76B
P/E (ttm): 30.04
EPS (ttm): 1.08
Div & Yield: N/A (N/A



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7972、ウイキリークスが公表した米の外交機密文書、25万件、ネットで検索

2010年11月30日 15時45分00秒 | thinklive
流出文書は、米国務省と在外大使館の公電、そのうち、40%が「機密」公開されると、有害、6%は極秘、公開は国の安全に重大な損害を与える、トップクラスの、0.02%が、米国人以外の目には触れてはいけない、秘密資料、2004年から,10/2末までの最新資料を含む

On Sunday 28th Novembre 2010, Wikileaks began publishing 251,287 leaked United States embassy cables, the largest set of confidential documents ever to be released into the public domain. The documents will give people around the world an unprecedented insight into the US Government's foreign activities.

The cables, which date from 1966 to the end of February this year, contain confidential communications between 274 embassies in countries throughout the world and the State Department in Washington DC. 15,652 of the cables are classified Secret.
To access the Cable gate, go to http://cablegate.wikileaks.org
Please donate to WikiLeaks to defend this information.

”和順庭の四季折々”という小文があった、

米国四大ポケベルネット上の交信を誰かが当日の朝3時から一日中傍受していることもわかり、ライス長官が出張をやめたり、爆発音やマスコミの誤報についての事実も明らかになった。
 陰謀説に興味のある人には、それが生まれた経緯がよくわかり、なにもかもがよく見えるという。政府の安全保障機関のご都合主義も。リアルタイムで24時間かけて公表した。公表するのは大変だったけれど、協力が得られ、多くの人が読んだ。そして、何よりポケベルでメッセージを送った人で、苦情を言う人はいなかったという。
ウィキリークスについては、すでに述べているのだが(http://wajuntei.dtiblog.com/blog-entry-1040.html)この9・11事件の部分だけは、見逃すことができないので、ぜひ、見てもらいたい。9・11事件の真実を知る重要な資料となることだろう。

http://longtailworld.blogspot.com/2009/11/9-1150wikileaks-releasing-half-million.html

この中で、注目点の高い所を reddit で見られる。

http://www.reddit.com/r/reddit.com/comments/a7xpt/conspiracy_theories_commence_wikileaks_to_release/

特に最初の方に出てくるメッセージが、時間からすると、ペンタゴンを攻撃?する前の準備完了状態のメッセージを思わせる内容ではないか、との友達のちょっと見た感想だった。
2001-09-11 09:21:44 Skytel [005414004] B ALPHA US bombers are in the air in-route to Clasified targets waiting for strike orders. 2001-09-11 09:21:46 Skytel [005414004] B ALPHA (62

ちなみにペンタゴンが攻撃されたのは、9:37:46:
なお9.11の細かな時間経過の表は英文で下記にある。








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7971、グーグルで、”Wikileaks”と入れれば、発表された機密文書をみることが出来る、

2010年11月30日 15時05分11秒 | thinklive
以下はその最初の1ページを掲載した、分かりやすい英文だから、英語のスタディには
最適です、国家機密の漏洩では、ニクソンのウオーターゲート事件や、ベトナムのトンキン湾事件の事実の報告があります、いずれも、国民にとっても、国家にとっても大きな寄与をもたらした漏でした、今回の外交文書の流出で、アメリカの高官は国家に危害を及ぼす危険があると主張している、高官の言う国家とは誰のための国家であるのか、それが問題なのだ、
昨日のNHKのTVで著名な外交評論家が、今回の北朝鮮砲撃で、日本も韓国も、日米、韓米同盟の重要性がよく分かったでしょう、と述べていた、語るに落ちたとはこのことで、両国の国民がそうなるように仕組まれた危機と、認識すべきなのだ、北朝鮮はアメリカの意図を察して協力したと見るべきであろう、アメリカの技術専門家が、北朝鮮のウラン濃縮視察終了直後に砲撃問題が発生し、その前後から、北の主張する領海内での韓国の砲撃演習が始まっている,
また沖縄の地方選挙も始まっている、米軍の沖縄駐留の必要性を日本国民に説得する最適な事件であり過ぎるほである、
米軍が存在する場所で戦争はいつも始まっている、これこそが決定的な事実である、しかも戦争が事態を解決したことは一度もない、事態が常に悪化して、民間人の死者の山を築いてきたのが今日までの米軍の現在の事実である、 

米軍機密文書によるイラクにおける死者と負傷者の帰属構成
死者,109032人中、市民、60.6%、敵、21.9%、(反乱者として命名された)
イラク軍兵士)13.9%、協力者、3.4%、
同期間におけるアフガンの死者は、2万人、5倍の規模だが、人口比で見ると、死者数はほぼ同じ、毎日,31人の市民が死亡したことになる、

The reports detail 109,032 deaths in Iraq, comprised of 66,081 'civilians'; 23,984 'enemy' (those labeled as insurgents); 15,196 'host nation' (Iraqi government forces) and 3,771 'friendly' (coalition forces). The majority of the deaths (66,000, over 60%) of these are civilian deaths.That is 31 civilians dying every day during the six year period. For comparison, the 'Afghan War Diaries', previously released by WikiLeaks, covering the same period, detail the deaths of some 20,000 people. Iraq during the same period, was five times as lethal with equivalent population size.

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7970、米,ENC、ストレージの最大手、アイシロンシステムズ買収,22.5億$、

2010年11月30日 10時55分30秒 | thinklive
クラウドコンピューティング時代の市場再編成の一環、両社共に1株利益は、1$以下の、低レベル、統合による合理化効果は大きいが、経過的にには不安?株価はいずれも下降気配、
経過的な下降、アイシロンの国内顧客から推定すれば、統合後の成長は期待可能と見る、

EMCジャパンの営業案内
EMCジャパンは、あらゆる規模のお客様が、競争優位に立ち、情報からさらなる価値を創出することを可能にするために、情報インフラストラクチャ・テクノロジーとソリューションを開発、提供する世界のリーディング・カンパニーであるEMCコーポレーションの日本法人です。

EMC, founded in 1979 by Richard Egan and Roger Marino (the E and M in EMC),[1] introduced their first 64-kilobyte memory boards for the Prime Computer in 1981,[2][3] and continued with the development of memory boards for other computer types. In the mid 1980s the company expanded beyond memory to other computer data storage types and networked storage platforms. The company started to ship its flagship product, the Symmetrix in 1990. The Symmetrix has been developed by a team headed by Moshe Yanai. This product is the main reason for the rapid growth of EMC in the 1990s, both in size and value, from a company valued hundreds of millions of dollars to a multi-billion company.[4] Moshe Yanai managed the Symmetrix development until shortly before leaving EMC in 2001,[5] and his Symmetrix development team grew from several people to thousands. EMC remains the largest provider of data storage platforms in the world, competing with IBM, NetApp, Hewlett-Packard, and Hitachi Data Systems. Consulting and IT Services have been an increasingly important source of revenue. Joseph Tucci, CEO since 2001, was paid over $9 million in 2009.[6]


EMC Corporation Common Stock(NYSE: EMC )
*1株利益は、低利益レベル、この種のシステムソリューションビジネスでは、1株利益,4-5$は通常、どこに問題があるか、投資過剰?

After Hours: 21.61 -0.05 -(0.23%) 7:56PM EST
Last Trade: 21.66
Trade Time: 4:00PM EST
Change: -0.04 (-0.18%)
Prev Close: 21.70
Open: 21.58
Bid: 21.48 x 1000
Ask: 22.08 x 200
1y Target Est: 24.45
Day's Range: 21.34 - 21.75
52wk Range: 16.44 - 22.35
Volume: 14,095,892
Avg Vol (3m): 25,020,400
Market Cap: 44.63B
P/E (ttm): 27.80
EPS (ttm): 0.78
Div & Yield: N/A (N/A

アイシロン・システムズは、スケールアウト ストレージ分野の世界的リーダーとして、お客様のアプリケーションやワークフロー、業務プロセスのパフォーマンスを最大化し、ユニークなビジネスの価値をもたらすクラスタ ストレージとデータ管理ソリューションを提供しています。スケーラビリティの高さと容易な管理性を備え、コスト効率のよいIsilon IQ は、企業が大容量かつ急激に増大するファイルベースのデータを管理することを可能にします。

アイシロンが注力する7つの業種
アイシロン・システムズは、ワールドワイドにおいて、ここにあげる7つの業種をクラスタストレージの主な市場として営業展開を行っております。

•メディア&エンタテインメント業界
•インターネット&クラウドサービス業界
•コンテンツ配信&通信業界
•製造&ハイテク業界
•ライフサイエンス業界
•官公庁&教育・研究機関
•石油&ガス業界

 京都大学大学院医学研究科放射線診断科
 株式会社両毛データセンター
株式会社テック・インデックス
株式会社富士フイルム
株式会社小学館ミュージック&デジタル エンタテイメント
株式会社ドーガ
株式会社カウイチ
株式会社インターネットイニシアティブ
株式会社 サイバーエージェント
株式会社ソニー・ミュージックネットワーク
ソフトバンクBB株式会社
株式会社 オムニバス・ジャパン
千葉工業大学
株式会社ダイナモピクチャーズ
株式会社USEN
株式会社 フリップ・クリップ
株式会社A-1Pictures
大日本印刷株式会社
株式会社TBSテレビ
コニカミノルタフォトイメージング株式会社
財団法人高輝度光科学研究センター
株式会社 ネクスト
株式会社ビジネス・ブレークスルー
独立行政法人防災科学技術研究所(NIED)
株式会社 Eストアー
株式会社セガ
MySpace.com
NBC Sports
Kodak EasyShare Gallery
Sports Illustrated
Research Channel
Kelman Technologies
Cedars-Sinai 医療センター
FotoKem
GlobeXplorer
Experience Music Project
Paramount
 Public Library of Cincinnati and Hamilton County
 Stronghold Data
Isilon Systems, Inc. (NASDAQ: ISLN) is a global company headquartered in Seattle, Washington, USA, that designs and sells clustered storage systems and software for digital content and other unstructured data, which includes but is not limited to video, audio, digital images, computer models, PDF files, scanned information, and test and simulation data. Isilon was acquired by EMC Corporation in November 2010.

Isilon’s products are used to store and manage data filesets across various industries including Media & Entertainment, Government, IC Design, Oil & Gas, Manufacturing, Life Sciences, Internet/Web 2.0, and Content Delivery/Telco providers.[1] In 2002, Isilon received venture capital funding from Sequoia Capital.[2] Isilon’s customers include NBC Universal[3], Cedars-Sinai, Kelman Technologies, and Kodak, among others.[4] Isilon’s current tagline is “Simple is Smart
Isilon Systems, Inc.(NasdaqGM: ISLN )
After Hours: 33.75 0.00 (0.00%) 7:16PM EST

Last Trade: 33.75
Trade Time: 4:00PM EST
Change: -0.05 (-0.15%)
Prev Close: 33.80
Open: 33.79
Bid: 33.75 x 600
Ask: 34.15 x 100
1y Target Est: 32.65
Day's Range: 33.75 - 33.82
52wk Range: 5.32 - 33.91
Volume: 3,819,609
Avg Vol (3m): 2,308,440
Market Cap: 2.24B
P/E (ttm): 324.52
EPS (ttm): 0.10
Div & Yield: N/A (N/A
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234 That's it

2010年11月30日 09時45分33秒 | Wood Basic


何かに
撃たれて
気づいた何かに
本気になってみろ

それが
全てだ!

絵 woodbasic

contact us → dieselpower9@r5.dion.ne.jp
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7969、紀伊国屋書店、10/8期、微減収、大幅減益,10年来、無為に近いイメージ

2010年11月30日 09時41分54秒 | thinklive
10年間に書店市場は3割近く縮小していると推定されるが、売上はほぼ現状維持で推移している、水掻きの努力?非公開企業で業態は不明、ボクは渋谷の店舗を利用しているが、本を探すと言う面での検索機能は、この10年来変わっていない、新宿の本店も同様だ、専門化していない、そのことが、ネット売上の飛躍的な増収も阻んでいる、と言う感じだ、書店における付加価値とは何か、顧客とのコミュニケーションと言う面でも。アマゾンからの、メールが殆ど毎日送られてくることに比較すればゼロだ、店頭で、店員と顔見知りになる可能性もゼロに近い、この点では他の大規模書店も一緒であるが、店員と言う発想園もが間違っている、本好きの、学芸員といったキャラクターに変わるべきだ、書店員の資格制度が必要ではないか、
大規模書店は現状の図書館の繁盛に学ぶべきだ、

国内書店のトップ企業であるが、07年以降、微減収で推移、10/8期は、減収率は1.3%だが、減益率は4割強で、2億円に低落した、

業績の推移*億円
    10/8 前年比
売上  1129 -1.3%
純利益 2
利益率 0.19% -40.3%
*店頭での書籍、雑誌の売上減少

会社名 | 株式会社 紀伊國屋書店
■ 創 業 | 昭和2年1月22日
■ 設 立 | 昭和21年1月16日
■ 資本金 | 3600万円
■ 代表者       代表取締役社長 | 高井 昌史
■ 役 員    
  取締役副社長 | 山本 勉
  専務取締役 | 中江正弘、小屋英史、川尻 修、市川晶裕
  常務取締役 | 藤島 滋、筆保洋一郎、森 啓次郎、高橋裕司、斧田壮介、新田 清、         藤則幸男
  取締役 | 加藤裕啓、吉沢泰樹、武藤和男、松原眞樹
  監査役 | 西原武史、鈴木英夫、箱崎一彦
■ 従業員数 : 4000名

東京都目黒区下目黒3-7-10

■ 事業内容
  和洋書籍・ 雑誌・事務機器・文房具・情報文献・視聴覚教材・教育設備の販売、 出版、映像商品・書誌データベース制作、ホール・画廊の経営など
■ 事業所
  国内/新宿本店をはじめ全国主要都市に65店舗、10営業(本)部(30営業所)、84ブックセンター
海外/24店舗、5営業所、2事務所
既往業績
   売上前年比
10/ 1129 -1.4 
09/ 1145 -2.4 
08/ 1173 -0.7
07/ 1181 -2.1
06/ 1206 +1.8
05/ 1184 -0.6

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7968、GE、ドレッサー買収、油田、ガス田の掘削機器、年商20億$、純益318m$

2010年11月30日 09時17分07秒 | thinklive
ドレッサー(非公開)買収は,GEのインフラ部門を補強、拡大する大きなシナジー効果を持つ可能性が極めて高い、今まで買収しないでいたことが不思議の感じ、

ドレッサーは油田やガス田の掘削に使われるガスエンジンなどを製造する。GEによると、ドレッサーの2009年の売上高は20億ドル、利益は3億1800万ドルだった。利益率は、15.9%、キャタピラーを上回る、

 GEのエネルギー・インフラ部門はガス・石炭火力発電所から太陽光パネル、風力タービン、石油・ガス関連機器まで幅広く手掛ける。同部門は昨年、同社全体の3分の1以上の利益を稼ぎ、売上高は372億ドルにのぼった。 
 GEは6日、英油田関連サービスのウェルストリーム・ホールディングス(WSML.L)が7億5500万ポンド(12億ドル)の買収提案を拒否したことも明らかにした。

ドレッサーは、ハリバートンに買収されていた、01年に分離、独立、

Dresser Inc. is a corporation headquartered in Addison, Texas.[1] Dresser Industries was a multinational corporation headquartered in Dallas, Texas, which provided a wide range of technology, products, and services used for developing energy and natural resources. In 1998, Dresser merged with its main rival Halliburton[2], separating again in 2001 to become Dresser Inc.
In 2010, General Electric agreed to buy the company.

*BUSINESS WIRE
エネルギー産業向けインフラの世界的大手企業であるドレッサー・インクは本日、GEが30億ドルでドレッサーを買収することで合意に達したと発表しました。当社はリバーストーン・ホールディングスとファースト・リザーブ・コーポレーションが運営するファンドによって過半数が所有されています。この取引には、圧縮技術、流体技術、計測技術の製品とサービス、および150カ国以上に及ぶ顧客向けの販売インフラを提供しているドレッサーの事業すべてが含まれています。ドレッサーが既に導入済みの製品は広く世界に及んでおり、これら製品のアフターサービスによる売上高は総売上高の40パーセントを超えています。

「このように相補的な事業を運営し、革新的技術に傾注する2社が結び付くことで、両社とその従業員にとっての成長チャンスを拡大できるでしょう、

.ドレッサーのジョン・ライアンCEOは、次のように述べています。「GEファミリーに参加することで、さらに広範囲なエネルギー分野のセグメントにクラス最高のエネルギー技術を提供することができるでしょう。従業員の懸命な努力により、当社は世界的な評価を得ることができました。そして、お客様を第一に考える当社の気風は今後も基準になると確信しています。本日の発表により、創業100年を超える2つの企業が統合し、成長と革新に向けた新たな道を創造することになります。これは当社のお客様および従業員にとって大きなチャンスの始まりです。」

GEのエネルギー事業は、供給と変換から、流通、利用、サービスに至るエネルギー分野のバリューチェーン全体にわたって、総合的なソリューションを提供しています。GEの副会長でGEエナジー社長兼CEOのジョン・クレニキは、「ドレッサーはGEのビジネスモデルに非常に適しています。ドレッサーは世界的なフランチャイズとブランドを有し、北米以外での売上高は全体の60パーセントを占めています。これはGEの世界的規模の事業展開によってさらに促進されることになるでしょう。今回の買収により、われわれは研究開発の重点をドレッサーの高度な工学技術によるカスタムソリューションに置き、ドレッサーの有能な6300人の従業員がその事業を飛躍的に拡大させる機会を作り出したいと思っています。」

リバーストーンのマネジングディレクターであるジョン・ランカスターは、次のように述べています。「ジョン・ライアンおよびドレッサーの全経営陣の皆様には、近年において例を見ない高いレベルの成功を収められたことに心から感謝いたします。ドレッサーとGEはいずれも世界一流の企業であり、市場をリードする製品で名高いフランチャイズです。」

ドレッサー売上高の85パーセント以上は、エネルギー産業の顧客を対象とする世界規模の取引によるものです。ファースト・リザーブ取締役のジェフ・クエイクは次のように述べています。「このように相補的な事業を運営し、革新的技術に傾注する2社が結び付くことで、両社とその従業員にとっての成長チャンスを拡大できるでしょう。」

この取引では、モルガン・スタンレーがドレッサーの専属財務アドバイザーを務めました。

ドレッサー・インクについて

ドレッサー・インクは、高度な工学技術によるインフラ製品を世界のエネルギー業界に提供する大手企業です。ドレッサー製品ポートフォリオの主要ブランドには、小売店用給油システムのDresser Wayne®、天然ガスエンジンのWaukesha®、制御バルブのMasoneilan®、圧力安全バルブのConsolidated®、送風機・コンプレッサーのRoots®があります。当社は製造拠点とサービス拠点を世界規模で戦略的に配置し、150カ国以上で販売活動を行っています。www.dresser.com

リバーストーン・ホールディングスについて

2000年創立のリバーストーン・ホールディングスは、エネルギーと電力を中心とするプライベート・エクイティ投資会社で、世界最大規模の再生可能エネルギー・ファンドを含む6つの投資ファンドを通じて約170億ドルを運用しています。リバーストーンは、エネルギー産業の中流部門、探査・生産、油田サービス、電力、再生可能エネルギーの各部門で買収およびグロースキャピタル投資を行っています。リバーストーンは、ニューヨーク、ロンドン、ヒューストンにオフィスを構え、北米、中南米、欧州、アジアで69件の投資に約140億ドルを投じています。詳細についてはwww.riverstonellc.comをご覧ください。

ファースト・リザーブ・コーポレーションについて

ファースト・リザーブは、エネルギー産業における世界有数のプライベート・エクイティ投資会社で、エネルギー産業のバリューチェーン全体でプライベート・エクイティ投資とインフラ投資を行っています。当社は25年以上にわたって世界的なエネルギー産業にのみ投資を行い、競争上の利点として幅広いエネルギー産業の専門知識基盤を生かし、卓越したフランチャイズを築きました。ファースト・リザーブはエネルギー産業の幅広い部門にわたって戦略的に投資し、エネルギー・バリューチェーン全体で多角化したポートフォリオを開発し、有能な経営チームを支援して、企業構築により価値を創造しています。詳細についてはwww.firstreserve.comをご覧ください。



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7967、ジェークルー買収、は一方、売却でもあるわけだ、30億$というレベルはワンダフル?

2010年11月29日 20時58分44秒 | thinklive
Wikipediaのデータでは、売上が15億$の公表で、利益の提示はない、株価の指標では09/12期に、1株利益,249$を上げている、株価が43$台を維持している要因の1つでもある、レナウンがライセンスでJ.クルー導入したが、日本では結局成功はしなかった、元来がアメリカの通販企業で、日本で店舗展開を展開したことがミスマッチであった、
30億$という買収価格はトテモグッドな価格だとボクは思う、

【11月25日 AFP】米アパレル小売大手「ジェイ・クルー(J.Crew)」は23日、総額約30億ドル(約2500億円)で投資ファンド2社に身売りすることで合意したと発表した。
 身売り先はTPGキャピタル(TPG Capital)とレナード・グリーン・パートナーズ(Leonard Green & Partners)。買収金額はジェイ・クルー株の過去1か月間の終値の平均に29%のプレミアムを上乗せした、1株当たり43.50ドル。
 ジェイ・クルーのミラード・ドレスクラー(Millard Drexler)CEOは買収について「ジェイ・クルーと、われわれ一人一人の懸命の努力が認められたもの」とコメントしている。
 ジェイ・クルーは、バラク・オバマ(Barack Obama)米大統領の2人の娘が、2009年1月の大統領就任式で同社の服を着ていたことでも知られる。(c)AFP

J. Crew Group, Inc. Common Stoc(NYSE: JCG )
After Hours: 0.00 N/A (N/A) 10:00PM EST

Last Trade: 43.75
Trade Time: Nov 26
Change: 0.00 (0.00%)
Prev Close: 43.75
Open: N/A
Bid: 43.55 x 500
Ask: N/A
1y Target Est: 40.28
Day's Range: N/A - N/A
52wk Range: 30.06 - 50.96
Volume: 0
Avg Vol (3m): 3,450,240
Market Cap: 2.79B
P/E (ttm): 17.56
EPS (ttm): 2.49
Div & Yield: N/A (N/A

Wall Street Analysts consensus calls for a profit of $0.54 a share on $430.89 million revenue.

J.Crew estimates have a range of $0.15 a share. The high estimate calls for profit of $0.6 a share and the low estimate is calling for a profit of $0.45 a share, a year ago for the quarter the company reported $0.67 a share.

J. Crew, the trendy clothier of choice for the likes of Michelle Obama, is near a deal to sell itself for about $2.8 billion to the buyout firms TPG Capital and Leonard Green & Partners, people with direct knowledge of the matter told DealBook on Monday.

Under the terms of the proposed deal, TPG — a former owner of the retailer — and Leonard Green would work with the company’s chairman and chief executive, Millard S. Drexler, these people said. The buyout firms are expected to pay about $43.75 a share, a 16 percent premium to Monday’s closing price of $37.65, according to the New York Times‘ blog DealBook.

J.Crew Group, Inc. (NYSE:JCG) operates as a multi-channel specialty retailer in the United States. The company retails men’s and women’s apparel, shoes, and accessories primarily under the J. Crew brand name. The retailer sells casual, career, and sportswear clothing in the United States through its catalog, retail stores, and its Internet site.

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7966、KKR,他ファンド連合、デルモンテ買収、売却者は,TPGキャピタル、97年の買収額は8億$

2010年11月29日 20時33分55秒 | thinklive
 [ニューヨーク/フィラデルフィア 25日 ロイター] 米食品大手デルモンテ・フーズ(DLM.N: 株価, 企業情報, レポート)は25日、コールバーグ・クラビス・ロバーツ(KKR)(KKR.N: 株価, 企業情報, レポート)率いる投資会社連合への約40億ドル(債務を除く)での身売りに合意したことを明らかにした。
 金額は1株当たり19ドルで、24日のデルモンテ株終値(17.99ドル)を5.6%上回る。債務を含めた額は53億ドル強。

 企業連合にはKKRのほか、ベスター・キャピタル・パートナーズとセンタビュー・パートナーズが参加。3社はデルモンテの債務13億ドル相当を引き受ける。

 デルモンテは来年1月8日までの期間、さらなる好条件を求めて他の身売り先を探すことができる。今回の合意内容に落ち着けば、手続きは来年3月にも完了する見通し。
 本社はサンフランシスコに維持する計画。
 デルモンテは、TPGキャピタル[TPG.UL]が1997年に投資家連合から買収。買収額は債務を含めて推定8億ドルとみられていた。TPGはその後、デルモンテを上場して約2億5000万ドルを調達、長年にわたって徐々に株式保有を縮小している。
 デルモンテの金融アドバイザーは、バークレイズ・キャピタルが務めた。センタービュー・パートナーズは、KKRとそのパートナー企業の金融アドバイザーを務めた。KKR、センタービュー、ベスターは、バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ、バークレイズ・キャピタル、JPモルガン・チェース、モルガン・スタンレー、KKRキャピタル・マーケッツから債務を通じた資金調達を確保した。
 投資会社連合への身売りとしては、米衣料小売り大手Jクルー・グループ(JCG.N: 株価, 企業情報, レポート)が今週、TPGグループおよびレオナルド・グリーン・アンド・パートナーズの2社に28億6000万ドルでの身売りで合意したばかり。

Del Monte Foods Company Common (NYSE: DLM )
After Hours: 0.00 N/A (N/A) 10:00PM EST
Last Trade: 18.83
Trade Time: Nov 26
Change: 0.00 (0.00%)
Prev Close: 18.83
Open: N/A
Bid: 18.65 x 500
Ask: 18.85 x 5000
1y Target Est: 16.64
Day's Range: N/A - N/A
52wk Range: 8.92 - 18.83
Volume: 0
Avg Vol (3m): 4,333,000
Market Cap: 3.65B
P/E (ttm): 15.67
EPS (ttm): 1.20
Div & Yield: 0.36 (1.90% )

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7965、エアアジア、アジア最大の格安航空、再建の路線は低価格と路線の拡大

2010年11月29日 16時11分11秒 | thinklive
昔のマレーしシア航空の再建後の企業、ヴァージン航空が20%、オリックスが10%出資している、タイ、インドネシアにグループ企業、グループ3社で、7-9期の四半期の最終利益は,121億円、年間では、400億円超の利益を上げている、日本航空がいかに、ガラパゴスであったか、資本構成も含めて、現在の日航再建の方向はすくなくとも世界化を目指してはいない、と言うべきであろう、

エアアジアの業績推移
     10/7-9 前年比
売上   988mlg$ +34% *26.6円/1リンギ
最終利益 327mlg$ +2.5倍
利益率  33.1%
乗客数  404万人 +14%
路線の新、増設で、運行便数が,+8%
平均搭乗率 78%  +3%
平均運賃 173lg$  +22%
タイのグループ企業
最終損益  530mb$*2.8円/1バーツ
乗客数   163万人 +8-9%
*11年にタイ市場で,IPO計画
インドネシア法人
最終利益  1914億ルピー*100.7ルピー/1円

エアアジア X
2007年1月5日、「AirAsia X」のブランド名で、国際長距離路線に参入すると発表した。2007年8月、ヴァージン・グループが20%の株式を取得、2008年2月、オリックスが10%の株式を取得した[3]。

2007年11月2日、クアラルンプールからオーストラリアのゴールド・コースト間に初就航した。2008年2月には中国の杭州へ就航した。2008年10月に新規機材が納入され、2008年11月からオーストラリアへの就航都市が増加した。

アブダビ国際空港を中東地域のハブ空港とし、アブダビからはサウジアラビア(ジッダ)、エジプト、ヨルダン、イランへ就航させる計画がある。

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7964、リニュアブルエナジ-、シンガポールに太陽電池59万kwの一貫工場新設

2010年11月29日 15時26分03秒 | thinklive
*07年に計画が発表された時点では、世界最大であったが、現在では100万kwが世界のトップレベル、

リニュアブルエナジー:REC、はシンガポールに太陽電池の一貫工場を新設、
北西部トウアス地区に、土地,32.1万km2に25億sg$を投資、年内に稼動する、
ウエハ-74万kw
セル55kw
モジュール59kw
電力量換算で,11年、65万kw,12年、85万kw
10年のモジュールの販売先は
欧州,76.4%、米国、10.4%、アジア含むそのほか、13.2%

Renewable Energy Corporation ASA
Type Allmennaksjeselskap (OSE: REC)
Industry Solar energy
Founded 1996
Headquarters Sandvika, Norway
Key people Dag J. Opedal (Chairman), Ole Enger (President and CEO)
Products Polysilicon, wafers, solar cells, solar modules
         09/12
Revenue       NOK 9.156m
Operating income  (NOK 1.824m)
Profit       (NOK 2.347m
*利益は赤字単位は、ノルウエークローネ
Employees 3,100 (2009)[1]
Website www.recgroup.com

Crisis during 2008-2009
Immediately after its IPO in 2006, the share price of the company soared, reaching a peak of NOK 262 in November 2007, corresponding to a market capitalization of NOK 174 billion[9]. Based on this value, the company was at the time the largest wholly privately owned company in Norway[10]. During 2008 and 2009, the company faced a crisis with falling income and increasing debt. As of May 2010, the market capitalization is down to 18 billion NOK. The large drop in value has been partially blamed on the financial crisis[11], which caused a near halving of the price of silicon wafers, as well as increasing costs of investments, in particular due to delays in opening a new factory in Moses Lake, Washington、

太陽電池用ポリシリコン原料で世界シェア30%強のリニューアブルエナジー社が、シンガポールに世界最大の(原料からセル、モジュール、パネルまでの)太陽電池一貫生産工場を建設することを決めた。JETROを通じて日本国内にも用地面積800千平方メートルで立地の打診があったが、日本では先端産業に対する優遇措置(立地後5年間の無税など)が少ないことから日本立地を断念したらしい。*07/年のニューズ

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7963、広島大、高橋教授らは、バクテリア利用でレアアース回収の10倍化を実現

2010年11月29日 14時50分28秒 | thinklive
レアアースの回収システムの変革が生まれる可能性がある、

仕様の基本

広島大学大学院理学研究科地球惑星システム学専攻・高橋嘉夫教授らの研究グループは、微生物の細胞表面では周囲(微生物が存在しない部分)に比べてレアアースを高濃度に濃縮する現象を見出しました。またレアアースの中でも特に希少価値の高い元素が選択的に濃縮することを発見しました。そして、その濃縮メカニズムを放射光を用いたX線吸収法(EXAFS法)により明らかにしました。

レアアース(希土類元素)は、ハイテク産業には不可欠な金属資源で、その安定供給は日本国内でも大きな問題となっています。レアアースは、「ランタン」から「ルテチウム」までのランタノイド15元素とスカンジウム・イットリウムからなる17元素の総称であり、鉱石からはこれらの元素の混合物として得られます。ハイテク産業で利用する場合は、特定のレアレース元素を分離精製して用いるため、レアレース元素の回収技術と共に、レアアース元素相互の分離技術の確立が極めて重要です。

研究グループは、バクテリア細胞表面にレアアースが高濃度に濃縮することを見出し、X線吸収法で分析することにより、その濃縮がバクテリア細胞壁に含まれるリン酸基との結合によるものであることを解明しました。

レアアースがバクテリア細胞表面で高濃度に濃縮する現象は、レアアース資源の開発、リサイクルにおけるレアアースの回収及び相互分離において、バクテリアを利用した手法が有用であることを示します。
本研究成果は、アメリカ地球化学会の学術雑誌『Geochimica et Cosmochimica Acta』誌の平成22年10月号に掲載されました。

論文タイトル:EXAFS study on the cause of enrichment of heavy REEs on bacterial cell surfaces
日本語訳:EXAFS法を用いたバクテリア細胞表面における重希土類元素の濃集の原因に関する研究

論文タイトル:EXAFS study on the cause of enrichment of heavy REEs on bacterial cell surfaces
日本語訳:EXAFS法を用いたバクテリア細胞表面における重希土類元素の濃集の原因に関する研究




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7962、パウデック、パワー半導体の製造コスト1/5技術を開発、古河機械金属が39%出資、

2010年11月29日 12時45分53秒 | thinklive
窒化ガリウム結晶をサファイア基板上に薄く均一に作成する手法を開発、量産で、シリコン製と同等コストを実現、

パウデックが古河機械金属と資本・業務提携
 古河機械金属株式会社(東京都千代田区)は、半導体素子基板の開発・製造を行う株式会社パウデック(横浜市旭区)と窒化ガリウム(GaN)系半導体エピ基板に関し資本並びに業務提携した、と発表した。

 この提携により、古河機械金属は、パウデックが生産設備増強並びに経営基盤強化のために実施する第三者割当増資による株式及び新株予約権の発行を引き受ける。第三者割当増資10億円の引き受けにより、持株比率は39.06%となる。新株予約権については、パウデックの事業動向、資金需要等を踏まえ行使を検討する。
古河機械金属は、窒化ガリウム(GaN)系電子デバイス向けの優れたエピ技術を有するパウデックより、MOCVD法による窒化物半導体のエピ技術の供与を受ける一方、当社グループの古河産機システムズ株式会社小山工場敷地内にパウデックの本格的事業展開のための開発・生産拠点を建設し貸与することを計画している。

会社名 (株)パウデック
資本金 76800 万円
従業員数 9 人
設立年月日 2001年5月1日
生産品国、 窒化ガリウム系半導体エピ基板, AlGaN HEMT基板, GaN 基板, AlGaN/サファイア 紫外線センサ基板, MOCVD, 半導体デバイス, GaN結晶成長工程, エピファウンドリーサービス
代表者 河合 弘治
本社郵便番号 241-0014
本社住所 神奈川県横浜市旭区市沢町739
電話番号 0467-84-6080、 FAX番号 0467-84-6090
事業内容
事業概要窒化ガリウム系半導体エピ基板の開発および生産、
窒化ガリウム結晶成長に係わる受託開発
*元ソニー中央研究所出身者が設立したベンチャー企業

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