人事異動で昨年度とは全く関係ない研究に関わることになった。
しかし、昨年度まで長年やっていた研究を引き継ぐ者もなく、
現場からは継続の依頼がきている。
政治的な理由、つまり上司にたてついたという理由により、
10年以上継続していた研究が会社から抹消されたわけだが、
自分としては仕方がないと思っている。
しかし、現場の人間には研究開発部門の政治などどうでもよく、
彼らの課題を解決する人間に依頼するという論理になる。
組織の人間としては、上記の依頼を断るべきなのだろうが、
人として正しい行動なのだろうか?
そもそもこの研究に関するスキルをもった人間がほかにいない
というのはいたどういうことなのだろう。
ちなみに研究テーマは決してマイナーではない。逆に、勤めている
企業にとっては中核をなすべき研究とすら思っている。
なのに、スキルをもった人材の不足、データ管理のずさんさ、
何をとっても一流とはほど遠い。
そんななか、組織としては評価されていないジョブを、会社のため
という善意だけでおこなっていいのか、煮えきれない思いだ。
まだ数日は悩みそうだ。
しかし、昨年度まで長年やっていた研究を引き継ぐ者もなく、
現場からは継続の依頼がきている。
政治的な理由、つまり上司にたてついたという理由により、
10年以上継続していた研究が会社から抹消されたわけだが、
自分としては仕方がないと思っている。
しかし、現場の人間には研究開発部門の政治などどうでもよく、
彼らの課題を解決する人間に依頼するという論理になる。
組織の人間としては、上記の依頼を断るべきなのだろうが、
人として正しい行動なのだろうか?
そもそもこの研究に関するスキルをもった人間がほかにいない
というのはいたどういうことなのだろう。
ちなみに研究テーマは決してマイナーではない。逆に、勤めている
企業にとっては中核をなすべき研究とすら思っている。
なのに、スキルをもった人材の不足、データ管理のずさんさ、
何をとっても一流とはほど遠い。
そんななか、組織としては評価されていないジョブを、会社のため
という善意だけでおこなっていいのか、煮えきれない思いだ。
まだ数日は悩みそうだ。










