インドネシア進出支援ブログ/東京コンサルティンググループ

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組織づくり

2017年03月28日 16時06分08秒 | インドネシアの経営

何年か前に、『のぼうの城』という映画が話題になりましたが、みなさんはすでにご覧になりましたか?

 

『のぼうの城』では、かなり頼りないけれども住民からとても好かれている城主が、石田三成率いる圧倒的大軍を跳ね返すという話でした。

 

ただ、私はあれをそのまま何かの教訓とするにはかなり危険だなあ、という印象でした。

 

「人々が裏切らないことを期待するのではなく、裏切れない仕組みを作れ」という韓非子の教えがあります。

 

組織づくりの大原則ですが、まず性悪説をベースに仕組みを作っていき、その上で信頼関係を構築していくべきでしょう。

 

インドネシアではことのほか大切だと思います。「信じていたマネージャーが悪さをしていた」なんて話はザラです。

 

「人に頼る」ではなく、「仕組みを作っていく」ことを考えていきたいものです。


 

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