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中小ITベンダー同士の積極的な企業連携

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT業界についてのお話です。

リーマンショック以降の長引く不況の影響に苦しんでいるIT業界。

最近は、企業のIT投資が上向いているとの話も聞きますが、まだ楽観視できるような状況ではないとお感じになっている経営者の方が多いのが実態ではないでしょうか。

しかし、これからの回復期にいかにビジネスチャンスを掴んでいくかが勝負の分かれ目になるのは間違いありません。

現状に危機感を感じている、ITベンダーの経営者の方々は、先を見据えた手を着実に打ち始めています。

多くの中小ITベンダーの経営者の方々は、待ちの姿勢に終始していた下請専門のビジネスモデルの限界を感じています。

現状を打破するために、経営資源の制約が問題になるのであれば、中小ITベンダー同士の積極的な企業連携を検討してみてはいかがでしょうか。

企業連携といっても、単に案件を紹介する、紹介してもらうといったことではありません。

お互いの強みを補完しながら、営業、提案、プロジェクトマネジメントといった実務レベルまで踏み込んだ対応を検討します。新規事業の立ち上げなども視野に入ってくるはずです。

視野を広げれば、まだ多くの選択肢が残されているはずです。

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タイ下請け製造業者専門国際展示会のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は展示会についてのお話です。

バンコクで、タイ下請け製造業者専門国際展示会が開催されます。
http://www.kipc.or.jp/content/view/896/115/

KIPでは、昨年に引き続き、「共同展示スペース」の設置、現地企業とのビジネスマッチング、企業訪問なども予定しています。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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会議の「見える化」「見せる化」

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は会議の進め方についてのお話です。

私の仕事柄、会議に参加する機会が多いのですが、会議の進め方の重要性をひしひしと感じます。

たかが会議されど会議。

会議は多くの人の時間というコストを奪っているという事実の認識があるのならば、短時間で高品質の成果を享受する会議を目指したいものです。

そのためのポイントは、「見える化」「見せる化」でしょうか。

会議の議論を活性化し、情報を共有し、スムーズに合意するためには、「見える化」の意識が重要。

会議で高品質の成果を享受し、顧客の信頼感を高めるためには、「見せる化」の意識が重要。

中小企業経営者の皆様、会議の「見える化」「見せる化」をもっと意識してみませんか。

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マイベストプロ神奈川グランドオープン

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は私自身についてのお話です。

読売新聞グループ運営の専門家紹介サイトである「マイベストプロ神奈川」。
http://mbp-kanagawa.com/

昨日、「マイベストプロ神奈川」のグランドオープンとともに、私自身かながわのプロとして登録されました。
http://mbp-kanagawa.com/hasegawa/

これからも前進あるのみですので、よろしくお願いいたします。

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雑誌記事(7)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

気になる雑誌記事をご紹介する「雑誌記事」シリーズ。
今回はMEN'S EX4月号から「大人のスーツ基本のき」です。
http://www.mens-ex.jp/

スーツの着こなしが楽しくなるこれからの季節、必見の記事ですね。

何かと節目となる4月がもうすぐ始まります。

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ビジネススマートフォン カンファレンス2011のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

ITpro Data主催で、ビジネススマートフォン カンファレンス2011が開催されます。
http://ac.nikkeibp.co.jp/2011/handbook/

これから間違いなく注目を集めるであろうスマートフォンのビジネスユース。

そんなスマートフォンのビジネスユースに関する最新動向は押さえておきたいものです。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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ヒアリングの流れ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はヒアリングについてのお話です。

ビジネス現場の情報収集手段として用いられるヒアリング。

ヒアリングという形式ばったものでなくても、雑談や会話形式での情報収集というものもありますね。

事前準備として仮説ベースでヒアリング項目を整理しておくことが、まずは基本となるのですが、さらに意識したいのがヒアリングの流れです。

一つ一つのヒアリング項目を一生懸命聞くことも重要ですが、ヒアリングの流れがつながっていかないと、ヒアリングされる側も答えにくいものです。

流れがつながるヒアリングであれば、「ここで聞きたいことはこういうことなのね」ということがヒアリングされる側にも自然に伝わるものです。

ヒアリングの流れ。是非意識してみてください。

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新技術開発助成のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は助成金についてのお話です。

新技術開発助成の応募が始まります。
http://www.sgkz.or.jp/

当助成金は「独創的な新技術の実用化」をねらいとしており、基本的技術の確認が終了し、実用化を目的にした開発試作を対象にしています。

技術にこだわりをお持ちの中小企業経営者に皆様、是非ご応募ください。

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アウトプットイメージの共有

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はグループ活動についてのお話です。

ビジネスパーソンとしての活動は、個人活動とグループ活動に分かれます。

ビジネスの成果を高めるためには、個人の成果を高めるのととともに、グループ活動の成果を高めることが重要です。

グループ活動の成果を高める上でのポイントの一つとして、常にアウトプットイメージを共有しておくことがあります。

会議中、会議後のフォローなどにおいて、常にグループ内でのアウトプットイメージを共有するわけです。

一つ一つの言葉の意味、関係などについて、具体例を交えながら確認していきます。

例えば、「問題」「課題」「解決策」といった言葉がよく会議で出てきますが、その捉え方は結構バラバラです。それらがバラバラなまま、グループ活動が進むことで、議論がかみ合わなくなったり、無駄な手戻りが発生することが少なくありません。

会議の回数が多い、時間が長いという傾向があるグループほど、このような基本的なことがおろそかになっているように感じます。

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株式上場公開セミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はセミナーについてのお話です。

財団法人川崎市産業振興財団主催で、株式上場公開セミナーが開催されます。
http://www.kawasaki-net.ne.jp/event/20110325semina.html

上場に関する基礎知識から必要な準備まで、上場に向けた実践的な内容となっています。

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