IT投資はそれなりのお金がかかるのだから

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT投資についてのお話です。

IT投資はそれなりのお金がかかるのだからこそ、考えるべきことがあります。

中長期的な利益向上の視点から、IT投資を議論するということです。

中長期的な利益向上の視点から議論するということは、経営の視点から将来の企業の向かうべき方向性について議論することが必要になるでしょう。

現在起こっている目の前の問題や不満などだけでは不十分ですので、意識して議論の視点を広げる必要があります。

この考え方は、基本的には企業規模や業種には関係ありませんので、中小企業やベンチャー企業にも当然関係してきます。

「インターネットは無料で使える」という考え方はありますが、その先を見据えた議論をしていかないと、成果も限られてしまうでしょう。

せっかくのIT活用が中途半端で終わってしまうことは、非常にもったいないですから。

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2012年版中小企業白書のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は白書についてのお話です。

2012年版中小企業白書が発表されています。
http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/120427hakusyo.html

キーワードは「復興」と「成長」でしょうか。

中小企業経営者の皆様、是非参考にしてください。

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これからのIT人材に求められる能力

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材についてのお話です。

ITベンダーは人材が命。

実際、ビジネス現場の最前線で多くのSEやPMというIT人材が奮闘しています。

しかし、グローバルレベルの厳しい競争環境を勝ち抜くために、多くのITベンダーが人材育成に関する悩みを抱えています。

これからのIT人材に求められる能力は何なのか。

SEやPMというIT人材が、一般的な技術力やプロジェクトマネジメント力を有しているのは、もはや当たり前の時代。

さらなるプラスアルファが求められていると認識すべきでしょう。

目指すべき一つの方向性としては、さらに突き抜けた技術力やプロジェクトマネジメント力を保有することが考えられますが、恐らく一部の人材に限られのが現実。

そうなってくると、やはり重要なのは顧客視点。

顧客とのコミュニケーションを密にしながら、課題を再定義し、ソリューションをデザインする。

このような活動を継続していけるような、顧客の企業経営に貢献できるIT人材が求められています。

そのためのコミュニケーションスキルだったり、プレゼンテーションスキルだったりするわけです。

決して表面的なテクニックに依存するわけではありません。

顧客の課題解決に本気で取り組めば、おのずと結果はついてくるものです。

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東京都ベンチャー技術大賞のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はコンテストについてのお話です。

東京都ベンチャー技術大賞が応募受付中です。
http://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.jp/shoko/sogyo/venture/venture.html

東京の産業の活性化と雇用の創出を図るため、ベンチャースピリットに富む中小企業が開発した、革新的で将来性のある製品、技術を表彰しています。

中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。

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SONG（3）

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

「YOU」。4年前のサザンオールスターズ30周年記念ライブ「真夏の大感謝祭」のオープニング曲。


軽やかな前奏のこの曲を聞くと、4年前の雨の中のライブを思い出します。

「夢見るような愛のPotionよせて　帰らぬあの夏の恋よ何処？　・・・」

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実りある議論をするために

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は議論の進め方についてのお話です。

打合せの場などで議論をする際には、その中身にこだわるのは当然。

時々、「議論が噛み合ってないな」と感じることがあります。

このことは、第三者として議論を眺めている時、ファシリテーターとして議論をコントロールしている時、私自身が当事者の時など様々な場面で遭遇します。

このような場合、基本的には「議論が噛み合っていない」ことを、まずは明確に示すことが先決。

時間が無駄になるだけでなく、無駄なストレスを増やすことにもつながりかねません。

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アライアンスフォーラムのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はフォーラムについてのお話です。

アライアンスフォーラムという交流会が開催されます。
http://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-44374.html

ものづくりをテーマに、さいたま・千葉・横浜・川崎・相模原・東京商工会議所の会員製造業者によるアライアンス・事業提携・情報交換・人的交流等を目的とした交流会です。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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人に話を聞く時

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はインタビューについてのお話です。

私は仕事柄、ビジネスパーソンとのコミュニケーションの機会が多いものです。

話を聞いたり、話を聞かれたりするのですが、このような当たり前のことでも大きく印象が違うものです。

インタビューなどで人に話を聞くときには、やはり準備が重要。

スムーズに話を聞くことができるし、話も盛り上がる。準備が十分でないと、逆のことが起こりがち。話を聞かれる側としても、準備が十分でないと落ち着かないものです。

人に話を聞く時には、ストーリーを意識して十分な準備をしてください。

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小規模・中小企業向け「節電・省エネセミナー」のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

小規模・中小企業向け「節電・省エネセミナー」が開催されます。
http://event.tokyo-cci.or.jp/event_detail-44599.html

今年の夏も懸念されている電力不足に対応するための「夏の節電・ピーク電力抑制」対策方法や、中小企業の省エネ対策のご紹介、省エネ・環境関連の助成金情報についてご紹介いたします。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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他企業との交流

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は他企業との交流についてのお話です。

最近のいくつかの打ち合わせで、偶然にも同じようなテーマが話題になりました。

多くの日本企業が厳しい経営環境を乗り越えて、激しい競争を勝ち抜いていかないといけないという現実。

そのような現実を前提にすると、内向き志向から脱却して、もっと積極的に外部にも目を向ける必要があるというのが、話の概要です。

例えば、他企業との交流を積極的に行うことで、課題解決のヒントを共有したり、人材の視野を広げることが期待できるわけです。

私自身も経験がありますが、企業により事業に対する考え方や課題に対するアプローチなどは異なるものです。

その違いを知ること自体が貴重な経験となりますし、その違いについて議論することで、成長のヒントを得られる可能性があるはずです。

中小企業経営者の皆様、内向き志向から外向き指向への転換について、一度議論してみてはいかがでしょうか。

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