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変えること変えないこと

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は成長についてのお話です。

企業として、あるいはビジネスパーソンとして、成長していくために変えること、変えないことがある。

時代や環境変化に合わせて、変えることあるいは変えなければならないことがある。

その反面、本質的な部分や普遍的な部分、こだわりのあることについては、変えないことや変えてはいけないことがある。

何となくではなく、意識した使い分けが必要になるということなのでしょう。

当然、顧客や市場の視点も忘れてはいけないですね。

必要に応じて考え方そのものを変える必要があるはずですから。

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ITABoK日本語版提供開始

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材についてのお話です。

ITアーキテクトに関する公式の教科書と呼ぶべき書籍である、「ITABoK(IT Architecture Body of Knowledge、アイティーエーボック) Version2」日本語版の提供が開始されました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/013000800/?mln&rt=nocnt

確かにITアーキテクトというのは、いまいちはっきりしない存在であると感じている人は、IT業界でも多いはず。

そういった意味では、ITアーキテクトの定義を明確化することは意味があるでしょう。

あとは、現場対応や、現場での必要性について、様々な意見がこれから出てくるでしょう。

結局、現場で活躍できるIT人材が育たないと意味がないですからね。

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「トータル」とか「ワンストップ」という方向性

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は経営についてのお話です。

経営分析とか経営戦略とかに関する議論している時に、「トータル」とか「ワンストップ」という方向性が話題になることがある。

企業が目指す方向性の一つとしては、当然ありの選択肢なのだが、この言葉を安易に使っていることも少なくない。

例えば、IT企業でいえば、大手IT企業などは「トータル」とか「ワンストップ」などを当然のように売りにして事業を進めることが多いが、これは大手だから成立している考え方。

他の企業が、この発想を安易に真似することはお勧めできない。

「トータル」とか「ワンストップ」という方向性を目指すとなると、企業としての個性や特徴が薄れてしまいかねないリスクを含んでいる。

使い勝手の良い言葉こそ、よくよく考えて使わないといけないですね。

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パスワードの管理方法

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はパスワードについてのお話です。

情報処理推進機構(IPA)は、情報セキュリティに関する意識調査の結果を発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/012500790/?mln&rt=nocnt

PCユーザーを対象としたパスワード管理に関する設問では、「手帳などの紙にメモする」との回答が最も多く、2番目に多かったのは「記憶している」だったとのこと。

記憶しているは大変ですね。というよりも、記憶するとなると、パスワードは単純かつ限られたものになりますね。

紙にメモするも考え方によっては、危険ということになりますね。

私の場合には、パスワードが大量にありますので、当然どちらの方法でもありません。

パスワードの管理方法は、悩ましい問題です。

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桜咲く

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

毎年恒例ではございますが、今年も近所の桜が咲きました。


私のブログを確認してみましたが、例年と比べると今年は圧倒的に早いですね。

早咲きの桜とはいえ、今年の冬の寒さは厳しくなかったことの証なのでしょうか。

毎年のことですが、この桜の開花を見ると、春が近づいていることを感じます。

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経営スキル

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営スキルについてのお話です。

ビジネスパーソンの多くがある程度のレベルになってくると、経営スキルが求められるようになります。

その傾向は、一昔前より強いでしょうし、今後はますます高まるでしょう。

経営スキルを身に付けるためには、実践経験が何より一番。

経営的な役割を実践で担うことで、自ずと身に付く。

というよりも、必要に迫られて身に付く。

実践経験を積むことができないのであれば、実践に備えたシュミレーションをしてみてはいかがでしょうか。

自主練みたいなものです。

常日頃から、経営的な視点を意識することで、見えてくることや気づきがあるはずです。

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新たな求人形態

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は求人についてのお話です。

サイボウズは、新たな求人形態「複業採用」を開始しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/013000799/?mln&rt=nocnt

同社を含む複数の企業に就業するもので、他社を本業としつつ新たに同社にも籍を置くという求人形態とのこと。

ありそうでなかった興味深い新たな制度ですね。

IT業界は慢性的な人手不足が続いていますし、優秀な人材のパイは限られているので、ある意味現実的な選択肢ですね。

IT業界に限らず、こういう柔軟な発想を持つことの重要性を再認識しました。

しかし、恐らく問題になりそうなのは、現場の対応力でしょう。

現場のマネジメント層がこのような新しい考え方に対応できないと、現場が回らなくなり、机上の空論で終わってしまいそうです。

自らの成功体験を捨てる勇気が求められそうです。

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山あり谷あり

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は企業経営についてのお話です。

人生山あり谷あり。同じようにビジネスも山あり谷あり。

どのようなビジネスであっても山があれば谷もある。

谷を経験している多くの経営者は山であっても谷のことを常に見据えている。

谷があったからこそ山があると語る経営者も多い。

山しか経験していない経営者は谷があることを忘れてはいけない。

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【IT起業】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は無料経営相談会についてのお話です。

神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の起業家、起業家予備軍の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。

今回のテーマは「IT起業」です。

最近何かと前向きな話題が増えているITビジネスですが、ITやインターネットを活用して起業することが当たり前の時代になり、IT起業に関するご相談が増えております。

そこで今回、「IT起業」をテーマにしました相談会を開催することになりました。

例えば、

・IT起業に向けて、戦略や事業計画のポイントを知りたい
・IT起業に向けて、取引先企業の幅を広げたい
・IT起業に向けて、IT業界の人脈を広げたい
・IT起業に向けて、効果的なインターネットの活用方法を知りたい
・IT起業に向けて、リスクや現実を知りたい
・IT起業に向けて、ITベンダーを紹介してほしい

といったことでお困りでしたら、是非ご相談ください。

IT起業の実情を踏まえ、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。

開催要領は以下の通りです。

【日時】
2017年3月1日(水) 13:00-19:00 1社2時間以内

【場所】
御社オフィス(都合により別途場所を調整させていただくことがございます)

【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp

【お申込み期限】
2017年2月22日(水) 先着順

【お問い合わせ】
TEL 080-5450-9751
MAIL hasegawa-info@goo.jp

【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、1000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。

【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師

「IT起業」でお悩みの起業家、起業家予備軍の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。

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下請小規模事業者等新分野需要開拓支援事業のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は補助金についてのお話です。

下請小規模事業者等新分野需要開拓支援事業の公募が始まっています。
http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/2017/170126shitaukekaitaku.htm

取引先の多様化に向けた取組に係る試作・開発、展示会出展等の費用を補助します。

中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。

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