Dette er den pessimistiske teori, der hersker i Japan, eller pessimistisk determinisme

Følgende er fortsættelsen af teorien om 'premierminister Abe' på den officielle bolig 4. etage.
En lang kamp med pessimisme
Vi er imidlertid skuffet over at håndtere virksomheden.
Ifølge den statistiske undersøgelse af virksomhedernes virksomheder i finansministeriet er det samlede beløb, som de japanske virksomheder har deponeret i 2016, 228,5 billioner yen.
Det vil gerne gøre det til en grund, hvorfor 38,4 billioner yen blev yderligere forhøjet som udsigterne? Hvis du opsamler kontante indskud, der giver lidt overskud, vil jeg gerne have nogle af medarbejderne tilbage.
Ellers vil husholdningernes forbrug ikke stige.
På Abe-administrationen stod statsministeren selv i hænderne og nærmede sig virksomheden hvert år for lønforhøjelse.
I lyset af forårskampen i 2018 skal vi igen motivere dem med grove ord for arbejde og ledelse.
Men hvis jeg lytter omhyggeligt, ser det ud til, at lederne som premierminister, viceministerpræsident, chefskabssekretær og andre ofte lytter til markedsdeltagernes stemmer, men alle historier er forbundet.
Med hensyn til hvordan man forbinder, falder befolkningen, den fremtidige vækst kan ikke forventes, selskabet investerer ikke i landet, fordi det ikke vokser unge mennesker vil være pessimistiske over fremtiden, det gifter sig ikke eller lever sammen, fødslen sats er lav Den anden, ældre mennesker er 'bilk', unge tror at spare penge fra nu, forbruget stiger ikke, investeringerne stiger ikke, og historien går tilbage til begyndelsen, og den onde cirkel fortsætter.
Dette er den pessimistiske teori, der hersker i Japan, eller pessimistisk determinisme.
Lille undrer sig over, at det synes det. Bobens sammenbrud begyndte i februar 1990, da aktiekursen faldt.
De, der forlod universitetet i foråret det år og blev nye rekrutter, er nu 50 år gamle.
Forventningen om, at fremtiden bliver lysere, bliver nu visnet, og dermed er selvforbedring, det vil sige følelsen af at begrænse sig til "Jeg kan gøre det, jeg burde kunne gøre det" er krympet.
Hvad det for første gang var muligt med premierminister Abe, der var i stand til at observere længe, var den mest forventede at presse op på "forventningen" af mennesker, uendeligheden af det 'lange kamp' i lang tid.
Som en premierministers følelse bliver du en "cheerleader in chief" og konfronterer pessimisme.
Især for de unge, vi vil have, at du skal se fremtiden lyse.
Det var kernen i valget i oktober.
Dette udkast fortsætter.