新しい店舗になってから場所もあるので
月初１０日前後に各部署の数字発表、誕生日、
優秀者を褒めちぎります！！
誕生日は八王子駅前店宮坂店長、不動産販売の吉田、
高幡のパートの井上（真）、そして、
月間売上レコードを達成した八王子駅前店の若林、
そしてそして、決定率７５％をたたき出した毒島！！
朝礼含め、目標に向かっていく組織は強いのを
実感させられます。
来月いい発表ができるように、
がんばるべ！！
新しい店舗になってから場所もあるので
月初１０日前後に各部署の数字発表、誕生日、
優秀者を褒めちぎります！！
誕生日は八王子駅前店宮坂店長、不動産販売の吉田、
高幡のパートの井上（真）、そして、
月間売上レコードを達成した八王子駅前店の若林、
そしてそして、決定率７５％をたたき出した毒島！！
朝礼含め、目標に向かっていく組織は強いのを
実感させられます。
来月いい発表ができるように、
がんばるべ！！
意外と２月に入ってからの新年会が多い・・・
２月初の新年会は大家さんが経営する建材会社が中心の
新年会でした。
冒頭の挨拶は話題の「コンクリートから人へ」
業界は大打撃を受けているとのこと。
建築業界はモノが建たなきゃ建材が動かないと、切実です。
そう考えると、我々賃貸業界は大きな利益はないですが、
確実にエンドユーザーとの取引を行っているので、
恵まれた業界です。
で、新年会後、いっちゃんから八王子若手建築士の２次会に合流
左から私、加藤総合住宅加藤社長、土屋建築設計事務所小林さん、同中野さん、いっちゃん
八王子の建築士業界と近づけて色々と情報交換していければと思います。
よく客付けしているマンションを設計した先生もいて、
「私が住みたい部屋を設計した」
その部屋は常に満室です。
「私ならどぅする？？」
お客様との会話で常に意識していきたいもんです。
「若手を集めて一緒に飲み行こうよ」
そう、声をかけてくださったのは、八王子の駅前の
重鎮である東京土地建物和智社長。
ちなみに遠い親戚なのが最近発覚したのですが、
ここ数年何回も一緒に仕事をさせていただき
大変貴重な体験をさせていただいております。
とにかく、不動産の「嗅覚」がハンパないです。
いつも驚きの連続の発想で本当に不動産業は
経験がモノをいう商売だなと勉強させてもらってます。
左からタイセイハウジー林所長、東京土地建物和智社長、私、
むさし産業小林専務、セイシンハードウェア矢野専務。
みんな和智社長に誘われただけで喜んでいましたので、
本当に和智社長の不動産の実力は尊敬に値します。
私も将来は不動産の経験をたくさん積んで、和智社長のように
若手を集められるような人間になりたいです。
和智社長ごちそうさまでした！！
＊とまっている自転車は私の「駅周辺の足」です・・・
ひんぱんに飲みに行っているらんぷ亭の小林さんが、
八王子初のゴルフバーを２月１９日（金曜）にオープンします！！
場所はコチラ
以前はブランジュールというお店で店主の方とも好意に
していたので、今回の店舗仲介は私、設計は「いっちゃん」との
ゴールデンコンビ！！（笑）と相成りました！
仲間内で仕事ができ、仲間の飲食店のテナントをお世話できることが
不動産屋をやっていて本当によかったなと感じます。
右側がゴルフを打つ所で、左側がカウンター。
ちょうど撮影しているところはダーツもできる予定です。
内装も着々と進んでいます！
みなさん是非足を運んでください！！
私は経営者になってからアパマンショップ大村社長のすすめで
稲盛名誉会長の「盛和塾」に入塾し、
稲盛会長の本を全部読みました。
当社の現在の経営理念、方針など、根底を稲盛会長と
大村社長につくってもらったと同じです。
私自身「稼げばいいだろ」的な発想から
経営者として社員のために何ができるか、しいては
社会に何が貢献できるのか。
会社の存在意義は何か。
思い悩み苦しみ、また楽しく経営しています。
昨年いっぱいで「盛和塾」は色々と考え退塾しましたが、
当社の経営マインドはまさしく稲盛イズムです。
本当に素晴らしい著書がたくさんあるので、
みなさんにもお勧めしたいです。
稲盛会長の就任会見が出ていたので、抜粋します。
経営者としてのあるべき姿が、思いが、伝わってきます。
稲盛会長が常日頃からおっしゃる
「心をベースにした経営」
私自身の中に、また熱い思いがこみ上げてきました。
●できるだけ現場を回りたい
稲盛 本日は会長就任に際しての、私の思いをお話しさせていただきたいと思います。みなさますでにご存じのように、JALは1月19日に会社更生法の適用を申請し、企業再生支援機構の支援のもと、再生への道のりを歩み始めています。
このような法的整理の道を選んだため、「これまで築き上げてきたJALのブランドイメージが大幅に低下するのではないか」「社員のモラルが低下し、航空機の運航にも支障が生じるのではないか」と危惧（きぐ）する声も多々ありました。しかし、おかげさまでJALグループの運航には何の混乱もなく、従来通り多くのお客さまにご搭乗いただいています。これはJALグループの全社員がこのような厳しい状況の中でも、お客さまを大切に思う心を忘れず、「JALグループで働いている」という誇りを失わず、懸命に努力をした結果だと私は思っています。それに増して、多くの国民や旅行会社などの関係者のみなさまから、「JAL頑張れ」と暖かい励ましとご支援をいただいた賜物と心から感謝を申し上げる次第です。本当にありがとうございました。
私は本日JALの会長に就任しましたが、航空業界についてはまったくの素人です。JALグループの事業内容や経営状況についても、まだよく分かっていません。先週から1週間かけて一生懸命勉強しているところですが、ようやくおぼろげながら全体像が分かってきたようなくらいです。しかし、企業再生支援機構とJALの方々が一緒になって策定された事業再生計画について説明を受け、また私なりに分析もしましたが、私は長く経営に携わった者として、「この再生計画を確実に実行に移していきさえすれば、再建は十分可能だ」と思っています。
本日から大西新社長を始めとする新しい経営陣、さらにはJALグループの全社員の方々と一緒になって、この再生計画を着実に、またできるだけ早く達成し、JALを早急に再生させたい、そうしなければならないと改めて決意している次第です。なぜなら、JALは日本を代表する企業の1つであり、JALの浮沈は日本経済にも必ず影響を与えると思うからです。JALがすばらしい企業としてよみがえることは、低迷する日本経済の活性化にも大きく貢献するはずです。
また、いろいろと勉強していく中で、航空事業は遠くに離れた人々、また人と地域とを結びつける大きなネットワークビジネスであり、極めて重要な社会的インフラであるとよく分かりました。その重要なインフラを担うJALを早急に再生させることは、グローバル化がさらに進展する現代社会において最も重要なこととなるだけではなく、日本が観光立国としてさらに発展していくためにも必要不可欠なことであるとも考えています。
もちろん、航空会社の基本は安全運航です。今までもJALは安全運航には万全を期してきましたが、今後、再建を進める中でもさらなる安全運航に努め、お客様に信頼され、安心していただける航空会社でありたいと考えています。
古来より、「企業の性質はリーダーの資質にかかっている」と言われています。その意味で「私の責任は重大である」と自覚しています。航空事業では素人ですが、これまでの私の企業経営者としての経験から得た経営思想や経営管理システム、さらには私の人生から得た人間としてのあるべき姿や持つべき考え方をJALグループの社員1人1人に伝え、全員が同じような思いを持ち、一丸となってJALの再建に取り組めるようにしていきたいと考えています。再建の成否は「そのような体制を作り上げることができるかどうか」にかかっていると思います。
なぜなら、「その企業に集う社員1人1人が心から会社を愛し、この会社の発展のために協力を惜しまない」という社風を作り上げることが経営を成功させる必須条件で、このような社風を作り上げることができれば、必ず会社は発展していくものだと思うからです。つまり、企業の最も大切な財産とは、そこに集う社員や、さらに言えばその社員の心だと思うからです。社員の方々が心から再建を望み、心から協力するならば、その企業は発展し続けることができると私は固く信じています。
そのように考えているので、今後はできるだけ現場を回って、1人1人の社員と対面し、ひざを接し、彼らが何を思い、何を感じ、何を考えているかを直接聞き、また私の思いもお伝えし、彼らが「さらにJALグループで働きたい」「再建に協力したい」と思うような企業風土を築いていきたいと考えています。そして経営幹部と現場の1人1人の社員がベクトルを合わせ、お客さまに対してこれまで以上の心暖まるやさしいサービスと明るい接客に努め、お客さまから真に信頼され、愛されるようなJALによみがえらせていきたいと願っています。
JALとともに日本を代表する航空会社として全日本空輸（ANA）が存在しています。私どもJALだけの再生、繁栄を目指すのではなく、両航空会社が切磋琢磨しながら、日本国内、また日本と世界とを結ぶ交通インフラの担い手として、日本経済、いや世界経済の発展にともに貢献していきたいと考えています。
私自身もうだいぶ年ですが、身を粉にしてできる限りのことをさせていただくよう決意しています。関係各位のみなさま、また国民のみなさまの絶大なるご支援を心からお願い申し上げ、JAL会長就任のあいさつにさせていただきます
昨日は法人会研修委員で一緒でかつ当社の看板をお願いしている
アトラス広告の近藤さんと都内で打合せをして
八王子に戻ってきてから食事しました。
ＺＥＲＯという
デザイナーバーで落合信彦よろしく「ワイルド ターキー８年物」
を呑んで強すぎて軽く気持ち悪くなりました・・・・
いろんなツナガリが仕事ができるって、地域密着冥利に尽きるところです。
月末で八王子駅前店が予達でお祝い会が行われました。
高幡は約２０万足らず反省文、
ＰＭは急激に増える退去に対応しきれず反省文
不動産販売営業部は立ち上げすぐなので、
まだまだ軌道までに時間がかかるから
反省文。
未達部署は月末反省文提出と過酷です・・・
しかしその反省文をみると、みんなちゃんと気づいているのです。
何を「改善」しなきゃいけないのか。
トップダウンで指示で「改善」するのではなく
自発的に創意工夫して「改善」することに
大変意義があります。
でも、いい感じで各部署予算にほど近くなっています。
私自身今年から徹底的に予算チェックをしているので、
数字を見るだけで各部署の仕事ぶりが目に浮かぶようになりました。
新井とバイトの西村が誕生日！！もかねてお祝い会。
予達しなかったらこのプレゼントはどぅなっていたのでしょうか・・・
２人ともフリーです。
弊社の秘密兵器「文ちゃん」
繁忙期残り２カ月。
なんとしても予算達成して、入居者・大家さんの
笑顔と感動を与えられるように頑張ります！
昨日は委員会と新年会を峯尾委員が経営する橋本家で行いました。
委員会では2月17日に行う事業の最終打ち合わせでした。
日時 平成21年2月17日（水） 午後6時30分から
場所 八王子エルシィ 3階
講演内容は
市長と語る・あたらしいまちづくりに向けて 「八王子市の公共地の動向」
です。
現在の八王子市の公共地がどのようにかわっていくのか、
黒須市長直々にお話ししていただきます。
その後は部会員との「市長を囲む会」として
立食の交流会があります。
会員3000円、一般5000円ですので、
とても有意義ですし、将来の八王子が気になる方はぜひ参加申し込みしてください。
お申し込みはこちらから 「八王子法人会 青年部会」
宣伝はこのくらいにして・・・
新年会では曽我副委員長が余興でマジックをしてくださいました。
山本さんと女の子のくさりにかかった南京錠を閉められています。
それ以上のコメントはひかえるとして、
異業種の経営者が集まりますので、
経営者の視点での「人をたてる」ところとか、
本当に勉強になります。
また、市長の講演は今年度の研修委員会の
目玉講演ですので、是非ご参加しえてください。
定員制限がありますので、よろしくお願いします。
体重がエスエス入社当初に戻り、ここ３カ月毎日体重計にのり
体重維持のため頑張っているが、無性にカレーが食べたくなり、
とんかつ鈴本の
カツカレーを食べに行きました。
とんかつ鈴本さんは元洋食屋出身とあって、カレーもこだわっているとのこと。
初めて食べてきました。
やはりとんかつはとんかつで食べたいのですが、
久しぶりに蕎麦以外の昼食はかなり胃にこたえる・・・・
やっぱ昼は蕎麦ね。
いろんな経営者の方とお会いする機会が多いですが、
まぁこの先輩方は本当に個性的です。
某金融機関の支店長からの紹介で去年集まったのですが、
それを機に節目節目で一緒に飲もうってことになっております。
ここでも大変勉強になることが多く、
一番若手の私ですが、お供させてもらっています。
左から私、激安家電のタンタンコーポレーション丹沢社長、関東実技の藤岡社長、
ヴィアマーレとかカンティーナの経営者堀之内社長、プルデンシャル田中さん、アイシーモード松本社長
みなさん、本当に個性的です。
またの機会を楽しみにしていますね。
