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中小企業のマネジメント改革: 未来の数値目標の決定は・・

2015-03-02 08:23:44 | 組織マネジメント改革の実践



未来の目標数値は社長が決定する最重要テーマです。

未来の目標数値は社長の思い描く将来の夢を具体的な数値で現したもの。

社長の意思が最も具体的に表れる部分です。
社長以外は誰も決められない。

勿論、途中の検討段階では、
社員の参画を求め、意見を聞くことはとても大事なことですが、
最終決定まで社員にゆだねることはできない。

最後は社長が決め、その決定に全責任を負わなければならない。

そして責任を全うするために必要な戦略を必死になって企て、
“これからどうするのか”の計画を社員に明確に示していくことです。



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