３ヶ月ごとの会合 「七夕編」 テーマ：「グリーン革命」

３ヶ月ごとの会合（通称：杉田会） 「七夕編」が土曜日にありましたが、
白鳥会（大阪府大看護学部同窓会）役員会の仕事に入り、終わりかけからの
参加となりました。

前回の３ヵ月ごとの会合　「ゴールデンウイーク編」：

今回のテーマは、「グリーン革命」でした。聞きたかったテーマで、やむを得ず
講師の杉田定大大臣官房審議官（貿易経済協力局担当）の用意された資料
「我が国の環境・エネルギー政策について」を今読んでいるところです。

コピー資料の今井賢一京都府特別参与の「クリエイティブ京都Ｍ＆Ｔ」の
エッセイ「グリーンカラーのちから」は非常に参考になりました。この人の
エッセイでは以前も勉強させていただきました。

産業構造の「ボーン・アゲイン」 地域の視点から：

「グリーンカラーのちから」の気になるメモ：
・グリーン革命　温暖化、フラット化、人口過密化する世界（トーマス・
　フリードマン著）　の２つの提案
①スマートグリッド化（インターネット型のエネルギープラットホーム作り）
　ＩＴとＥＴ（情報技術とエネルギー技術）とを新結合することによって、
　世界レベルで取り組むべきこと
②グリーンカラージョブ創出　
　企業で働く人の用語の「ホワイトカラー」「ブルーカラー」に環境問題を
　取り組む人々を「グリーンカラー」という層で括り直し、その層の仕事
　となる「グリーンジョブ」を作る重要性を強調するため生まれた言葉。

・「グリーン戦略」が再活性化に有効であるためには、エリートやミドル
　だけでなく、経済の梯子の最も下の段にいる人々にも仕事を与え、
　彼らのエネルギーを引き出し、彼らの協力を得なければならない。
・「レトロフィット」　既存の設備やデバイスを新規のものに交換する
　　　　　　　　　　　改修工事のこと
・建設関係の仕事でいうと、単純な建設労働から技術職まで１０層に
　なっていて、努力次第で梯子を上がっていくことが出来る。

・「スマートグリッド」の計画は、過去の「マンハッタン」や「アポロ」の
　ような政府が招集したエリート技術集団によって設計された計画
　ではなく、市場の力をうまく利用し、社会の底辺にいる貧しい人々をも
　巻き込んで成功させようという斬新な構想です。

・フリードマンの前作「フラット化する世界」は、世界を平らにするＩＴの力
　と、同じＩＴが「新しいミドルクラス」を作り出すという２つの論点であった。
　しかし強いミドルクラスが登場した反面、ミドルクラスから脱落する層が
　生まれ、いわゆる格差問題が深刻になってきた。

「エネルギー政策」「貧困の解消」という２つの困難な問題を同時に解く
ことは可能でしょうか。

勉強することがまだ一杯あります。ありがとう。