横浜ＦＣとヴァンフォーレ甲府

坂井選手の古巣、横浜ＦＣが、今年不調です。今年Ｊ２に昇格してきたばかりの岡山・栃木と最下位争いをしています。高木琢也監督のもと堅守速攻をコンセプトとする「ハマナチオ」で２００７年、Ｊ１に昇格したのですが、Ｊ１の壁に当たり敗戦が続くと、シーズン後半ジュリオ・レアル監督に交代。しかし結果Ｊ２降格が決まると、今度は都並監督を迎え２００８年Ｊ１再昇格を狙いますが、結果１０位という前年Ｊ１チームとは思えない順位に沈みます。今年２００９年は、山形・大宮などを率いた樋口監督を招へい。シーズンをスタートしましたが、上記のとおりこれまでは不本意な順位に低迷しています。

逆に、鈴木選手の古巣、ヴァンフォーレ甲府は、現在Ｊ２　３位に着け好調です。後半もこの勢いでいけばＪ１再昇格の可能性も高いと思います。ヴァンフォーレ甲府も、横浜ＦＣと同じ２００７年シーズン終了後Ｊ２に降格しましたが、２００５年〜２００７年続いた大木監督の築いたチームをそのまま継承するように、ヘッドコーチをしていた安間氏がそのまま監督に昇格、２００８年はＪ２　７位に終わりましたが、安間体制が定着した今年、着々といい結果を出し始めています。

プロサッカークラブ企業としても、この２チームは対象的です。ヴァンフォーレ甲府のこれまでの平均観客数は１試合１０，７９４人。それに対して横浜ＦＣは、１試合３，４９７人。７月２２日三ツ沢で開催された鳥栖戦では、１，５４１人しか観客が入りませんでした。ＳＣ相模原の４月のオープニングゲーム（観客約１，０００人）と競うレベルです。ヴァンフォーレ甲府が、山梨県・甲府市始めとする自治体・地元企業・市民が一体となって企業経営しているのに対し、横浜ＦＣの経営は、メインスポンサーであるＬＥＯＣの業績に大きく左右されます。こうした経営の安定度の違いが、チームマネジメントに大きく影響を及ぼしているのではないか？と思います。

会社経営に正解はないと思います。ただ、横浜ＦＣとヴァンフォーレ甲府の現状から、クラブ経営には「一本、筋の通った経営」が必要なんだなぁ、と思います。ＳＣ相模原に置き換えて考えれば、Ｊに昇格するために　地元自治体・地元企業から一層の支援を得るには、まずＳＣ相模原自体が、藤野から東林間に至るまで広く市民に愛され、社会に貢献することは勿論、相模原の他サッカークラブ・地元大学＆高校のクラブからも尊敬され、その勝利を支援される存在にならなきゃ、とも思います。チームマネジメントにしても、しっかりとした長期的ビジョンを堅持した中で、勝利を積み重ねるための「筋の通った人事」が出来れば、ヴァンフォーレ甲府のような、強いチームが出来ちゃうかも。