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佐藤直曉の「リーダーの人間行動学」 blog
リーダー育成のための人間行動と人間心理の解説、組織行動に関するトピック
優先順位が低い消費税論議なのに
2012-06-03 09:36:32
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リーダーの人間行動学
すでに福島原発事故が発生して以来1年以上もたつというのに、原子力規制庁設置の見通しはまったくたっていません。 原子力安全・保安院と原子力安全委員会という国民の信頼を失った組織によるチェック体制のままです。 引用:進まぬ原子力規制庁の新設、霞が関は無責任状態(プレジデントオンライン) - goo ニュース 「福島第一原発事故の被害が大きくなった原因は、同じ省が原発を推進しつつ、安全管理も兼ねて . . .
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怖いことにはみんなで口をつぐもうぜ、と言う仙石氏
2012-06-02 10:38:52
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リーダーの人間行動学
この人物には、原理原則というものがないようだ。 修正協議「丸のみ」も=大連立が一番−民主・仙谷氏(時事ドットコム) 「民主党の仙谷由人政調会長代行は1日、BS朝日の番組収録で、自民、公明両党に申し入れた消費増税関連法案の修正協議について、 『法案をどう実現するのか道筋が付けば、丸のみと言われようと社会保障のための財政規律を確立するという点で、同じ立場に立てる可能性がある』と述べ、野党側への大 . . .
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傷だらけの日本に誰がした
2012-06-01 10:52:11
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リーダーの人間行動学
なんのことはない、やっていることは自民と同じ野田執行部。なんのための政権交代だったのか。 原発政策といい消費税増税といい、相変らず出来レースをやっています。小沢-野田会談もアリバイづくりに過ぎないのでしょう。 震災復興と原発被災者救済を第一義の政策として選ばず、しかもヨーロッパがアップアップして円高株安でたいへんな時代だというのに増税することばかり検討している政府と自民らの野党。 バカもほど . . .
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「天網恢々疎にして漏らさず」へまっしぐら:野田政権
2012-05-31 10:03:20
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リーダーの人間行動学
安全を万全に備えたわけでもなく、原発再稼働ですか。 利権と権力維持のためだけの行動。 原発事故の反省もないまま、3.11以前にまた戻るということか。 この国の政治家は、大多数の国民からあまりにも遠い所に行ってしまっている。 民主だけでなく、自民も、一部の知事たちも。和歌山県知事は経産省出身だそうですな。 自分で勝手に手続きを決め、それに沿って話し合ったんだと強弁し、その途中で意見が合わな . . .
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電力新体制の道は徐々に見えてきました
2012-05-30 07:42:26
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リーダーの人間行動学
電力関係の記事をこのところよく見ます。 ひとつはこれ。 7月に値上げ検討の電気料金 20年後に2倍になるとの試算も(NEWSポストセブン) - goo ニュース どういうつもりで、こういう試算を出すか、その意図の方が問題でしょうね。 「いちばん値上げ率が高いのは、原子力発電所の稼働を0%とし、火力が50%、太陽光や風力、地熱といった再生可能エネルギーによる発電を35%という前提で試算した場 . . .
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電力会社解体案:上善は水のごとし
2012-05-29 20:55:50
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リーダーの人間行動学
東電は債務超過なので破綻会社です。 そして、とてもではないが、ちょっとやそっとで黒字化できる会社ではない。ところがである。 共同通信によれば、「東京電力は今冬以降の3年間の賞与として計約734億円を人件費に計上したことを明らかにした。 内訳は、今冬の賞与として約147億円、2013、14年度は夏と冬の賞与としてそれぞれ約294億円と約291億円を計上した。 東電の人件費削減が「実質的に破綻 . . .
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分析力の訓練題材としての「日本の政治はどこへ向かうか」
2012-05-28 06:48:24
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リーダーの人間行動学
共同通信社が26、27両日に実施した全国電話世論調査によると、 [消費税増税関連法案を今国会で採決しなくてもよい]は52.1%、 [採決した方がよい]が43.1%。 増税法案が今国会で成立しない場合、野田佳彦首相は [衆院解散・総選挙で国民の信を問うべき]が57.1%でトップ。 [野田首相の続投]が19.6%、 [内閣総辞職18.5%]が続きました。 内閣支持率は28.0%と前回調査より1. . . .
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野田総理退陣のカウントダウンの音が聞こえてきた
2012-05-25 09:45:23
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リーダーの人間行動学
この国の原子力行政は腐りきっているので、いまの体制で原発再稼働は絶対許してはならないと改めて申し上げます。 今日の日経ビジネスオンラインで田坂氏が触れいているとおりです。 「3.11以前の法律で、3.11以前の組織が、3.11以前の手順で安全を確認する」ことで再稼働を良しとする政府の姿勢に、「これは、いつか来た道ではないのか」と疑問と懸念を抱いているのです」 元内閣官房参与・田坂広志が語る . . .
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東電への怒りの火の手がまわり野田政権崩壊が始まる
2012-05-24 10:13:53
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リーダーの人間行動学
昨日とりあげた東電の利益構造ですが、テレビ各局が昨日から今朝にかけて大きく取り上げています。 もう一度、基本のところをおさらいしておきましょう。 東電の売り上げは4兆9600億円あまり。その利益の91%が家庭向け。売上高利益率を計算すると、家庭向けが5.75%。大口向けが 0.55%。家庭向けは競争がなく、大口では競争が激しいからこうなったと新聞には出ています。なんとも、バカにした話です。 . . .
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電力供給体制の大立て替えがまもなくスタートするだろう
2012-05-23 10:42:36
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リーダーの人間行動学
はじめに政界の人間模様を紹介して、そのあとに東電の料金体系を見てみましょう。 民主党執行部もひどいが、自民党もひどいものです。いつもコメントをくださるはんなり社長さんが書いています。まったく同感ですよ。 だ・か・らー自民党はダメなんだ!! - 闘う社長の奮闘記 Vol.8 自民党は、消費税に賛成し、社会保障は前の体制に戻せと言っている。戻すのはいいけれど、いままでの自民党のやり方でダメだった . . .
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佐藤直曉です
リーダー育成で私が大事にしているのは、自発性を発揮できる環境作りです。リーダーの体調管理にも関心があり、整体を勉強しています。
佐藤直曉の著書紹介
リーダーの人間行動学
部下の力を発揮させられない、人付き合いが難しい。その根本原因は
相手の行動基準
を知らないからです。人間をどう見るのか、人をどのようにリードすればよいかを示す教科書としてお読みください。
リーダー感覚
リーダーとして部下を指導することを楽しめなければ、所詮よきリーダーにはなれません。それがリーダー感覚。その感覚を得るためには、
実践的なコミュニケーション・スキル
を学ぶこと。その訓練方法を示す教科書です。
リーダーの暗示学
思わず浮かぶ「やれそうだ」「こりゃだめだ」。こういうことで行動は決まってしまいます。リーダーとして、部下が抱いている否定的な
イメージを転換
させるためのヒントとスキルがふんだんに掲載されています。
暗示型戦略
チーム運営では、ゴールの設定、ゴール達成までのプロセス、初期段階での大成功が重要です。特にプロセスの構築次第で、やる気がでたり、自信を失ったりします。メンバーが知らず知らずに自信をもって進むようになる
暗示効果をもつチーム運営戦略
を説明します。
伝動戦略
伝動戦略とは、「将を射んとせばまず馬を射よ」の戦略です。物事には順序があり、難しいところから入れば、すぐ挫折します。当面の課題や難題に直接触れず、
影響力をうまく活用
しながら、やさしいところから手をつけていくことで問題解決が容易になる戦略です。
先見力訓練法
先見力とは何か? どうすれば先見力を鍛え、磨くことができるのか。その先見力をどのようにリーダーは使えばよいのか。本書は人間行動の視点から人間と組織の動きを理解する
フレームワーク
を提供しています。これを用いることで、ビジネスの指針を得ることができます。
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