9/2にオプトの海老根社長をお招きして、Web制作会社向けのセミナーを開催しました。
海老根社長がオプトの社長になった当時(2000年)は、売上2〜3億だったのが、今では300億を超える企業に成長しています。なんと、売上100倍です。
そんなスゴイ社長の海老根さんですが、「売上100倍にできた10の技法」というテーマで講演していただきました。その中でも、一番大事にしていることをご紹介したいと思います。
それは・・・「挨拶と笑顔」
なんだ?そんなこと?と思ったかもしれませんが、まずは社長自ら挨拶して、笑顔を心がけないといけません。
海老根社長もおっしゃっていましたが、社長の態度が会社の風土を作ってしまう。業績が悪くなると、社長の機嫌が悪くなり、会社が暗くなる。そんな会社は売上なんて上がりません。
海老根社長の今年の仕事は「挨拶と笑顔。以上。」だそうです。役員にもそう言っているようです。
社長が挨拶をすると、社員が社長に対してしゃべりやすくなります。悩みを伝えやすくなります。
良い意味でも悪い意味でも、会社の雰囲気を作るのは社長です。
毎日の心がけ(挨拶と笑顔)が業績をつくるのです。
海老根社長がオプトの社長になった当時(2000年)は、売上2〜3億だったのが、今では300億を超える企業に成長しています。なんと、売上100倍です。
そんなスゴイ社長の海老根さんですが、「売上100倍にできた10の技法」というテーマで講演していただきました。その中でも、一番大事にしていることをご紹介したいと思います。
それは・・・「挨拶と笑顔」
なんだ?そんなこと?と思ったかもしれませんが、まずは社長自ら挨拶して、笑顔を心がけないといけません。
海老根社長もおっしゃっていましたが、社長の態度が会社の風土を作ってしまう。業績が悪くなると、社長の機嫌が悪くなり、会社が暗くなる。そんな会社は売上なんて上がりません。
海老根社長の今年の仕事は「挨拶と笑顔。以上。」だそうです。役員にもそう言っているようです。
社長が挨拶をすると、社員が社長に対してしゃべりやすくなります。悩みを伝えやすくなります。
良い意味でも悪い意味でも、会社の雰囲気を作るのは社長です。
毎日の心がけ(挨拶と笑顔)が業績をつくるのです。









