モチベーションは自分で高めるものです！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

自分のモチベーションが低いのは上司のマネジメントが悪いからだと考えている人がいます。モチベーションは人に高めてもらうのではなく、自分で高めるものですよ。そう考えないと自己革新はできないでしょう。

　　　　　　　　　～革新＜その１４＞～

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【本文】

■モチベーションは自分で高めるものです！■

「あの課長のやり方じゃやる気なんか起きないよ」と居酒屋で数人のグループが息巻いていた。

どうやら自分たちの上司のマネジメントを批判しているようだ。

自分たちのモチベーションが低いのは上司のマネジメントがなっていないからだと決め付けているように見え、自分たちは悪くないと言う論法のようだ。

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課長は部下のモチベーションを高めるためのさまざまな動機付けをしなければならない。

方針を明示し、課の計画を練る段階から部下にも参加してもらい、意見を反映させたアクションプランを作成することも大切だ。

課長が独断と偏見で作成した計画には賛同しかねるからモチベーションがあがないと言うのではあまりにも大人気ない。

不満だらけの状況下にあってもモチベーションは自分で高めるものと心得ておかなければ、自己革新はおぼつかなくなることを自覚すべきだ。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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