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離職率を低減させる方策!

2016-10-18 15:19:17 | Weblog
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

給料を少し上げたり、待遇を改善すれば離職者が減ると短絡的に考える経営者は多い。実際実行してみたがあまり効果はなかった。お金で動く人もいるが、少ないのではないか。

         ~マネジメント<その18>~

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【本文】

■離職率を低減させる方策!■

近年は「ブラック企業」と言うキーワードが頻繁に使われるようになった。

社員をこき使い、残業代もなんくせを付けて支払わない。

経営者は、辞められたら次を採用すればいいと軽く考えているのだろう。

採用活動費はかさむし、社員に対する教育効果も出ないうちに辞められるから本当は会社にとっては大きなマイナスなのだが、それでも真剣に対策を考えようとしない。

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社員満足(ES:Employees Satisfaction)を高めれば、社員は長く働いてくれる。

ベテランになれば仕事に精通し、教育効果も発揮してくれ、後輩の面倒もよく見てくれる。

承認を与え、高く評価してあげ、仕事のフルコースを任せることでやりがいを感じてくれるから働き続けてくれるのだ。

会社の業績に貢献してくれるのだから給料を上げ、待遇を改善してあげれば、モチベーションはさらに上がる。


        = コンピテンシー宣教師 =



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